共查询到20条相似文献，搜索用时 375 毫秒
1.
随着我国金融领域的全面开放,商业银行面临的挑战也日益严峻,因此商业银行必须采取有效的措施,进行准确地自我评价、定位以提高自身的竞争力.本文以EVA理论为基础,介绍S银行现行EVA模型,通过分析EVA模型在S银行绩效评价中的具体应用,说明以EVA为核心的绩效管理体系的优势.找出该指标考核的侧重点,为绩效评价单元找到提高指标进而提高绩效的方法. 相似文献
2.
本文阐述了高校实行预算管理的必要性,以及当前高校财务预算中存在的问题,探索了科学设置部门预算绩效考核体系,并对考核结果加以运用的全面绩效管理途径。 相似文献
3.
全面预算管理是科学有效的管理系统,企业实行全面预算管理有其必然性,本文探讨了实行全面预算管理应掌握的原则、如何实行全面预算管理以及应注意的问题. 相似文献
4.
建立EVA激励机制具有必要性,探讨了实施EVA激励机制的方法步骤,以及考核操作必须调整的关键因素,并以战略思维提出提高EVA的有效途径,提高企业经营效率和资本使用效率. 相似文献
5.
本文论述了孙村煤矿结合自身实际，创新经营管理机制，以全面预算管理为抓手，实行五级预算、五级内部市场运行模式，加强过程控制、精细化考核。 相似文献
7.
EVA在全面预算管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
预算目标是企业战略发展目标在本预算期的具体体现。企业的最高目标是创造价值,经济增加值是企业全面预算管理最恰当的目标定位。经济利润指标EVA为全面预算管理体系提供了测定和分析工具,具有广泛的适用性。 相似文献
8.
供应链下的企业预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
可行的全面预算并进行有效的管理已经成为企业的迫切需要.文章从供应链的新视觉,阐述了从整个供应链上实行企业的大预算,从企业内部实施全面预算并且进行相应的管理的观点. 相似文献
9.
本文从铁路站段管理的特点出发,全面阐述实行全面预算管理必要性、可行性,实施全面预算管理的组织体系构成和实施全面预算管理的各项措施保障. 相似文献
10.
11.
连锁商业零售企业的全面预算 总被引：1，自引：0，他引：1
中国零售业已经对外开放,中外连锁商业零售企业如雨后春笋般发展起来.随着行业规模的不断扩大,越来越多的连锁商业零售企业意识到全面预算的重要性,并力求建立起一套从全面预算目标确定、全面预算参与和制定、全面预算实施到全面预算考核的完整链条,把全面预算上升到对企业实施全面预算管理的高度. 相似文献
12.
2009年12月31日,国务院国资委令第22号发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,宣布从2010年起国务院国资委对中央企业进行经济增加值（Economy added value,简称EVA）考核。在中央企业年度经营业绩考核指标中,利润总额指标不变,但EVA指标将取代净资产收益率指标,并占到40%的考核权重。EVA考核将引导企业树立价值管理（Value Based Management,简称 相似文献
13.
建立"思想道德修养与法律基础"课知行双考核模式 总被引：1，自引：0，他引：1
"思想道德修养与法律基础"课的性质决定了它必须实行知行双考核模式,不仅要考核道德知识,更要考核道德实践.这种考核模式能全面、客观,公正地反映大学生思想道德与法律修养的实际情况,调动大学生进行自我修养的积极性. 相似文献
14.
教学改革是一项系统工程,考核方法改革是其中的重要环节.为提高<马克思主义哲学原理>课的教学效果,全面科学地评定学生成绩,就要改变考核方法,实行开卷考试. 相似文献
15.
时瑞雪 《商情·科学教育家》2013,(25)
随着经济不断发展,传统的财务比率指标分析已不能满足投资管理者对企业财务数据日益精确话的需求,因此,必然会出现新的考核指标以求更加精确地反映财务数据质量.2009年央企将EVA考核指标纳入央企责任人的考核体系,那么本文将谈谈对其公式中会计调整项的理解. 相似文献
16.
华惠 《铜陵职业技术学院学报》2007,6(2):36-38
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于烟草工业企业还带有明显的计划经济的烙印,实行全面预算管理更有其必要性,同时也是烟草企业提升管理水平的需要。本文阐述了全面预算管理的内容、方法和措施,并对蚌埠卷烟厂实行全面预算管理的经验进行了介绍。 相似文献
17.
刘良光 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):42-43,48
全面预算,就是企业将生产经营领域各个单项预算统一的总预算体系。它通常以企业目标利润为预算目标,以销售前景为预算的编制基础,综合考虑市场和企业生产营销诸因素进行编制。通过全面预算管理的特点、目标导向、协调处理好各方面关系、全面预算管理的控制与考核来完成对企业的预算管理。 相似文献
18.
改革开放以来,我国高校教师考核制度经历了恢复与调整期、规范化建构期和改革与深化期三个发展阶段,并呈现出制度的政府主导性、制度不断走向规范化、从整体性考核向"单视角"考核方式转变、功利化和工具化的考核取向等特征.落实教师考核的自主权、强化"以人为本"的教师考核价值定位、构建全面完整的教师考核体系、实行定性与定量相结合的考核方式等,有利于不断完善高校教师考核制度. 相似文献
19.
全面预算管理是以财务管理为核心,以营业收入、成本费用、现金流量为重点,以加强资金管理、降低成本、加强对各行政及生产部门、总与分公司之间的控制以及决算考核为目的,采用自上而下、自下而上、上下结合的编制方法,以建立单位、部门行政主要负责人责任制为保证的管理系统. 相似文献
20.
黄洁 《中国科教创新导刊》2012,(19):219-219
在民办高校采取由学校出资人独资或与社会资本合资成立一家公司来经营学校的后勤业务的前提下,公司财务管理模式也要做相应变革.一是对公司财务负责人实行委派制,二是将会司业务按照纯营利业务、半营利业务、非营利业务的分类进行分业核算与考核;三是严格按照权责发生制进行成本归集与费用分摊;四是要尝试用作业成本的思路来编制财务预算. 相似文献