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什么是ERP? 所谓ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源整合计划),就是将企业内部各个部门,包括财务会计、生产物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源等,利用信息技术整合、连接在一起。 相似文献
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一、运行ERP的必要性ERP是建立在信息技术基础上的企业资源计划。实施ERP管理能有效地整合企业内部资源和相关的外部资源,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物资流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成在一起,实现资源优化和共享。因此,ERP成为现代企业运行的基础,也是现代出版业市场化的基石。 相似文献
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ERP——即Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台,并为多层面的高效管理提供规范手段。ERP系统的管理对象包括生产、销售、人才、财务、组织等各种资源和生产要素,通过应 相似文献
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预算管理是企业资源计划（ERP）的重要组成部分 总被引：2，自引：0，他引：2
本文介绍了企业资源计划（ERP）和其核心管理思想，阐述了预算管理企业ERP战略中的重要地位，篇末还介绍了生产造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。 相似文献
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中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,推动中小企业转变增长方式已成为国民生产总值稳步增长的又一战略契机。中小企业通过实施企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）,可以快速有效转变管理方式,提高生产效率。本文主要从中小企业实施ERP过程中面临的问题为切入点,对中小企业生产、管理存在的问题进行分析,并提出相应对策和建议。 相似文献
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ERP——Enterprise Resource Planning（企业资源计划）。以MRPH为基础逐步发展起来的ERP，它的基本思想是把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。它不仅从制造业延伸到各行各业，而且突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，体现了完全按市场需求制造的思想。 相似文献
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中国企业的ERP关键成功因素 总被引：3，自引：0，他引：3
本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。 相似文献
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ERP是由美国Gartnersgropslnc公司于20世纪90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高级管理模式。ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是建立在信息技术的基础之上，利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩 相似文献
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大势所趋——CRM与ERP走向整合 总被引：1，自引：0，他引：1
客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)系统通过管理企业与客户之间的关系细节来改善和维护客户的体验，从而提高和保持客户满意度与忠诚度，同时通过流程优化、信息共享和业务协同来增加企业收益；是供应链的核心部分。企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在最新信息技术基础上，以系统化的管理思想，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力财力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，它成了现代企业的运行模式，也是企业在信息时代生存．发展的基石。 相似文献
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经纬榆次分公司通过建立PDM，并与CAD、CAPP、ERP等系统有效集成，打通了企业内部研发、生产、库存、销售等部门的管理壁垒。[编者按] 相似文献
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在电子信息技术和网络发达的今天,以ERP信息化为建筑施工企业经营管理理念在我国快速发展,同时给建筑施工企业也带来了新的挑战。实施ERP信息化,可以加强建筑施工企业的内部管理,与现代先进建筑施工企业管理思想接轨;可以规范建筑施工企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险;可以提高建筑施工企业信息化程度,增强建筑施工企业对外服务水平和竞争能力。实施ERP信息化是一个全面的建筑施工企业变革过程,意味着建筑施工企业整个管理业务流程的改变。我国建筑施工企业实施ERP信息化已成为实现信息化管理最普遍的形式。近年来,国际上发达国家的大多数建筑施工企业都采用ERP信息化的管理理论来对建筑施工企业进行有效管理。建筑施工企业在使用ERP信息化的过程中,建筑施工企业管理者必须权衡控制与效率。 相似文献
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企业信息系统的集成管理 总被引：4，自引：0，他引：4
本文主要阐述了企业内、外部信息系统的集成管理以及充分体现集成管理思想的企业资源计划(ERP)系统,提出了企业信息系统集成管理的关键措施。 相似文献
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ERP是企业资源管理的e化,ERP项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程.国内企业实施ERP失败的比例居高不下,其原因与对ERP这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关.在回顾ERP成功实施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP实施过程中的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4个要件构成,阐明ERP实施的基本原则、流程,确定相应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议. 相似文献
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ERP系统（企业资源规划）是时下最先进的企业管理模式之一,它不仅体现了现在最先进的企业管理模式,而且是把企业信息集成化,使企业管理者对企业的发展和管理可以提供有效的信息。在SAP平台下,各系统要实现相互结合,各自发挥关联性、系统性、实时性等功能,各系统间可达到相互补充的效果,需建立在运维管理制度严格执行的基础之上。实用的知识库,标准的事件与变更等流程和ERP系统相互结合,从而形成一个有机整体。成为标准的运维管理体系,保证了ERP系统（企业资源规划）的运行。 相似文献
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在电子商务时代，企业内外部的运作方式将大为改观。随着网络技术的飞速发展以及电子化企业管理思想的出现，企业管理软件也进行着不断的调整，以适应电子商务时代的来临。ERP系统就是一种主要面向企业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。 相似文献
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ERP,CRM和SCM三大信息系统的整合 总被引：10，自引：0，他引：10
韦琦 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2002,(8):30-32
企业信息化是指企业在作业、管理、经营等各个层次、各个环节和各个领域，采用计算机、通信和网络等信息技术，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化，伴随现代企业制度的形成，建成现代企业的过程。它主要涉及的典型信息系统种类包括ERP（企业资源计划）系统、CRM（客户关系管理）系统及SCM（供应链管理）系统等等。其中ERP系统解决了企业内部供应链的管理，通过因特网实现了内部信息化孤岛的集成。但是它对处理企业间集成协调问题却束手无措，而在电子商务时代，在企业之间及企业与客户之间，业务间的… 相似文献
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ERP系统是物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP系统,企业能够对资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造、办公操作、供应链管理、人力资源管理、项目管理、财务管理、客户服务、市场销售等商业功能。在一些大型企业,ERP系统已是企业运行管理的神经中枢,系统中的数据是企业的宝贵财富。随着系统使用时间的增长, 相似文献
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从CAD档案看企业技术系统信息化中的档案管理问题 总被引：1，自引：0，他引：1
企业技术系统是指企业的产品设计、工艺设计、生产制造过程管理、产品质量控制等与产品生产直接相关的工作系统，企业技术系统信息化是指企业在实现了CAD(计算机辅助设计)、CAPP(计算机辅助工艺设计)、ClMS(计算机集成制造系统)的基础上，通过计算机系统实现对企业技术系统的全面管理和有效控制，如企业ERP(资源计划管理)、企业PDM(产品数据管理)等。企业技术系统信息化和企业管理系统信息化之间(如管理信息系统MIS、办公自动化系统OA)具有直接的密切联系。 相似文献
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ERP 是企业资源管理的e 化,ERP 项目的推进本质上也是变革和重塑企业资源管理的过程。国内企业实施
ERP 失败的比例居高不下,其原因与对ERP 这一本质认识不清及资源管理的辅助工作不够密切相关。在回顾ERP 成功实
施的相关研究和案例、综合前人研究成果的基础上,把ERP 的实施看作企业变革资源管理的过程,认为ERP 实施过程中
的资源管理变革由变革主体、变革内容、变革方式、变革阻力4 个要件构成,阐明ERP 实施的基本原则、流程,确定相
应的组织安排,并从组织优化和人员调整的组织资源管理方面提出措施建议。 相似文献