共查询到20条相似文献，搜索用时 296 毫秒
1.
弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理。对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。 相似文献
2.
朱爱荣 《延安教育学院学报》2004,18(1):38-39
人力资源管理是企事业单位管理的核心，是企事业单位成败的的关键所在。本试图通过对我国人力资源管理的现状与发展趋势的分析，为决策和管理提供人力资源规划、组织和实施的依据。 相似文献
3.
现代人力资源管理有一个定位，就是人力资源管理的指导思想是以人为本，要实施的是以人为中心的管理，人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标管理理论和管理实践的总称， 相似文献
4.
潘伟 《商情·科学教育家》2013,(38)
人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理.它在传统人力资源管理的基础上结合了组织战略计划,使得人力资源战略管理与组织目标、组织计划、组织文化等等更进一步相结合,为组织的战略发展服务,赋予了人力资源管理的新的意义.本文将对苏宁公司人力资源管理进行分析. 相似文献
5.
论高校人事管理向人力资源管理的转轨 总被引：7，自引：0，他引：7
从人事管理到人力资源管理反映了组织客观发展的必然趋势，是对人的管理的一种革命性变革，这种变革的实质是人真正成为管理的目的。高校人事工作目前存在诸多弊端，改革迫在眉睫，其关键是实现从传统人事管理向现代人力资源管理的转轨。 相似文献
6.
张慧林 《安顺师范高等专科学校学报》2011,(6):111-113
文章从非营利组织的含义以及加强非营利组织人力资源管理的必要性的出发,研究非营利组织对我国人力资源管理的挑战以及对策,实现我国人力资源的可持续发展。 相似文献
7.
尹峰 《乌鲁木齐职业大学学报》2002,11(1):61-66
现代组织人力资源管理要求人与工作的合理匹配。人与工作的合理匹配需要通过科学、系统、准确的工作分析来实现,明确工作分析的内容、程序和方法是规范人力资源管理的基础性工作。工作分析为人力资源计划,人员的招聘、选拔与任用,员工的教育培训,工作的绩效评估以及组织报酬制度的制定提供了可供参考的依据和标准。 相似文献
8.
组织公民行为是组织行为学研究的一个热点问题．它提出的观点，拓宽了人力资源管理的视角，丰富了人力资源管理的内容．它对人力资源管理过程中的员工招聘、培训、激励、绩效考核都产生了重要的影响。本文通过对组织公民行为理论提出、构成及其作用的分析，提出了该理论对当前学校人力资源管理的启示。 相似文献
9.
人力资源被认为是组织中各类资源中的最重要的资源,人力资源管理已经成为组织管理的重要组成部分。因此,作为一个组织,必须建立完善有效的人力资源管理机制,从根本上实现人力资源管理的目的,保证组织实现预期的目标,创造显著的经济效益和社会效益。一、建立完善用人机制,优化职业资质“人力资源管理首先要考虑为组织内的每个岗位配备合适的人员”。作为一个组织要将人力资源合理地安置在相应职位上,实现人与事的科学结合,做到“人事相宜”,调动职工的积极性、主动性和创造性,使职工能够把知识、技能充分发挥出来,把潜在的价值变为现实的效益… 相似文献
10.
以团队管理为核心构建大学人力资源管理新模式 总被引：1，自引：0，他引：1
以团队管理为核心的人力资源管理模式为组织目标的实现在现代管理中发挥着越来越重要的作用。高水平大学作为知识创新和高层次创造性人才培养的基地，只有建立以团队管理为核心的人力资源管理模式，才能充分发挥其在科技创新、学科建设、高层次创造性人才培养等方面的作用。 相似文献
11.
国有企业人力资源管理的再思考——基于人力资本理论的视角 总被引：2，自引：0，他引：2
饶杰 《广东教育学院学报》2008,28(1):39-42
国有企业是我国经济发展的主导力量,人力资源是企业唯一能动的生产要素,也是企业的第一资源。自上世纪80年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来,国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。因此,应进一步树立“以人为本”的现代管理理念,通过优化人力资源配置、改革国有企业的用人制度和分配机制、完善员工培训制度等措施促进国有企业人力资源管理,以增强国有企业的竞争力。 相似文献
12.
李长江 《鞍山师范学院学报》2003,5(1):106-108
知识管理对人力资源管理提出了新的要求。按照知识管理的要求，必须半人力资源定位为人力资本，全方位、多角度、卓有成效地开展教育培训工作，实施精英战略，建立人才高地。 相似文献
13.
段维龙 《荆州师范学院学报》2008,(4):83-85
人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。 相似文献
14.
高等学校构建校院两级管理模式若干问题 总被引：14，自引：0，他引：14
构建校院两级管理模式的高校内部管理体制,应以优化校内资源配置作为前提与基本出发点。通过校院两级管理职权的调整,财务管理体制的构建,相关配套改革的实施与评价机制的建立等措施,确立学院“主体性”结构的地位,实现事权与财权的有机结合,从而推动学校管理重心的下移,以促进校院两级管理模式的全面实施与学校管理目标的实现。 相似文献
15.
论高等学校管理的"学校失灵"及出路 总被引：10，自引：0，他引：10
彭江 《清华大学教育研究》2004,25(4):50-56
高等学校管理中存在着三股基本的力量：行政力量、市场力量和学术力量。高等学校管理的重要功能和目的就是实现校内资源配置的优化。与市场配置和政府干预存在市场失灵和政府失灵一样，在一定的条件下，高等学校管理也会出现“学校失灵”。文章探讨了三种类型的学校失灵：学校行政失灵、校内市场失灵和校内学术失灵。针对学校失灵的表现和原因，文章最后提出了改革的出路之一是对高校进行社会经营。 相似文献
16.
17.
李广义 《渭南师范学院学报》2005,20(3):33-36
现代人力资源管理最基本的理念是：与不同层次人力资源配置相适应的放权．这里所说的放权，包含权力、利益、民主等方面的权利。而其他派生人力资源管理理念都是在这个基础上的运用与发展。在具体实践中．企业人力资源开发与管理的特征、体系建设等不同层面，反映着人力资源管理基本理念的不同放权需求．先进的人力资源管理理念，必然来源于企业人力资源管理工作实践中放权的科学合理性．而放权在现实应用中是极其复杂的．表现形式是多样的。 相似文献
18.
事业单位人力资源管理分析 总被引：1，自引：0，他引：1
事业单位人力资源的有效开发与管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。 相似文献
19.
浅析我国高新技术企业的员工关系管理策略 总被引：4，自引：0，他引：4
李慧 《北京城市学院学报》2006,(3):79-81,39
随着知识经济的到来,高新技术企业已成为推动我国国民经济发展的一支不可忽视的力量。如何留住和吸引企业的核心员工成为高新技术企业人力资源管理面临的严峻挑战;本文通过分析我国高新技术企业员工离职的原因,从员工关系管理的角度提出了我国高新技术企业人力资源管理的对策。 相似文献
20.
毛卫东 《北京工业职业技术学院学报》2009,8(2):40-43
通过人力资源的有关理论,结合本地区和本院的实际,对高校后勤社会化改革过程中迫切需要解决和理顺的组织与人力资源开发,进行了一些研究。人力资源是企业最重要的资源,人力资源开发是企业可持续发展的核心竞争力,是高校实现后勤社会化改革战略的客观要求。人力资源开发有别于传统的人事管理,开发的策略应该着重于人力资源的选拔、培训、使用、关键人才的选择。所研究内容对高校后勤社会化改革在人力资源开发方面具有一定的指导意义和实用价值。 相似文献