共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
随着社会的不断发展和进步,企业越来越重视职业卫生的管理工作,近年来虽然企业职业卫生管理有了显著的改善,但是还是存在较为突出的问题。文章分析企业职业卫生管理现状及存在的问题,提出加强与改进企业职业卫生管理的策略。旨在提高企业对职业卫生管理水平,保障企业员工的安全与健康。 相似文献
3.
随着知识经济时代的来临,电力企业应该把人力资源作为自己的核心竞争力,把员工的发展作为企业发展的基础和终极目标。通过对电力企业人力资源管理现状的审视及问题的诊断,提出以企业为主体,构建员工职业生涯开发体系,开展员工职业发展导向的组织结构设计和职位分析,并建立适合电力企业的多通道职业发展路径。 相似文献
4.
如何管理好企业中的员工,关系到企业的成败。当前,企业中的年轻员工比重越来越大,员工趋于年轻化。企业应当根据年轻员工的特点,为他们提供个人发展的良好环境,帮助他们树立正确的价值观和职业观以及实现他们的职业理想,激励他们为企业的发展做出最大贡献。 相似文献
5.
6.
员工职业发展主要是指员工的事业发展,它与员工个人发展和组织绩效都有十分密切的关系。在员工职业发展进程中,员工会遇到生活压力、工作压力及社会压力等,这些压力既可能产生正面作用,也可能产生负面影响．因此组织必须加强压力管理,促使员工个人职业发展与组织发展有机结合。 相似文献
7.
我国企业员工的职业安全与健康管理的问题越来越受到人们的关注.本文在分析了我国企业员工安全与健康管理存在的问题的基础上,从企业内部管理和行业主管部门分别提出了解决对策,并特别提出要加强员工安全与健康的相关法律建设. 相似文献
8.
高荣 《内蒙古科技与经济》2009,(18):21-22
在中国当前的经济形势下,企业面对的是一个越来越开放流动的经营环境。企业间的竞争逐渐加剧,人才竞争更是达到了白热化的程度。如何不断提高员工队伍的综合素质,如何对员工的职业发展进行管理,以便使员工个人的才能和追求与企业的发展目标有机地结合起来,是值得我们认真思考的问题。文章就此问题进行了初步探讨。 相似文献
9.
通过两次问卷调查获取知识型员工样本,分别进行探索性和验证性因子分析,揭示知识型员工职场抱怨成因的七个维度,分别是人际关系(包括与领导关系和与同事关系两方面)、工作内容、管理规范化、职业发展、物理环境、工作负荷以及工作协作因素。其中人际关系因素的方差贡献率最高(占26.52%);另外,职业发展、工作负荷、工作内容、管理规范化因素是知识型员工职场抱怨成因中得分较高的因素。与国外员工职场抱怨的成因相比,职业发展、工作内容、管理规范化、工作协作是导致中国企业知识型员工抱怨的独特因素。讨论对中国企业员工职场抱怨管理的实践启示。 相似文献
10.
本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。 相似文献
11.
强化企业人力资源管理的战略意义及根本途径 总被引：1，自引：0，他引：1
郝国平 《内蒙古科技与经济》2009,(11):31-33
文章阐明了加强国有企业人力资源管理的战略意义和根本途径,对企业、管理人员和企业员工提出了工作要求,提出了建立多种形式的用工制度;建立吸引人才的机制;营造良好的用人育人机制;引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向;建立现代考核体系,完善人才激励机制;采取有效的措施,建立防止人才流失的应对机制;营造良好的企业文化氛围等七条根本途径。 相似文献
12.
职业生涯管理有助于提高员工的职业忠诚度,减少企业的人才的流失。本文具体分析了职业生涯 管理的若干方面,并提出在企业实施职业生涯管理过程中应注意的问题。 相似文献
13.
知识型员工具有强烈的成就动机,在企业中非常重视个人的职业成长,而传统的＂工作视角＂的离职分析不能很好地解释知识型员工的离职过程。本文通过分析知识型员工离职的职业成长动机,提出＂职业视角＂的知识型员工离职框架,该框架的重要价值在于它考虑到知识型员工离职的成长性和职业性特征,结论对于知识型员工离职管理具有一定的探索价值。 相似文献
14.
酒店企业文化对员工流失问题影响的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
员工流失问题严重影响着酒店企业的生存和发展,在新世纪的经济环境当中,酒店企业不仅要运用传统的留人方法,而且还要从企业文化方面着手,确立以人为本的文化管理思想,帮助员工制订到位的职业发展规划,将企业目标转化为员工的奋斗目标,创造和谐的工作环境,多方面控制员工高流失率。 相似文献
15.
16.
最近几年随着90后新生代员工作为特殊的群体走向工作岗位,企业也正式进入了90后员工时代。年轻、有活力的90后新生代员工在成为劳动力市场的生力军的同时,也给企业管理者带来一些困惑,如何有效管理90后新生代员工,成为了很多企业的管理重心。本文在了解了90后新生代员工的职业特征特的基础上,分析了企业在90后新生代员工的管理中所遇到的一些挑战、问题,并提出了针对性的策略,以期对企业的新生代员工的管理有所启示。 相似文献
17.
所谓的职业生涯管理就是通过分析评价员工的能力、兴趣、价值观等,确定双方都能接受的职业生涯目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。企业如何在员工中实施职业生涯管理,让人才找到自己的职业发展轨迹,是员工发展和企业发展的关键,也是本文着重解决的问题。 相似文献
18.
改革开放以来,我国的产业结构经历了巨大的变化,我国进入了一个职业高流动时期,企业面临着高雇员流失率的时期,尤其是新进员工的高流失率引起了广泛的重视。笔者试图从分析新进员工流失的原因的基础上,提出相应的对策。加强对新进员工的正确管理,减少企业流失,减少企业管理人力资源成本。 相似文献
19.
对知识员工激励的若干思考 总被引：11，自引：2，他引：11
在知识经济时代，知识员工的管理是企业管理中的焦点，而知识员工的激励是知识员工管理中的核心。知识员工具有独特的职业个性，因而其激励方式和措施与一般员工不一样。本文从知识员工的概念着手，分析了知识员工的特征，然后在此基础上提出了知识员工激励的几种方式。 相似文献
20.
当今人力资源管理越来越多地把重点放在最大限度利用雇员的能力,并且为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘最大潜力和建立成功职业的机会上。因此,建立企业的员工职业发展管理系统是企业发展的一个重要环节。职业锚是人们在选择和发展职业时所围绕的中心,对于识别员工个体的特性有着至关重要的作用。本文因此认为,应该以职业锚为基础,建立职业发展管理系统。这一系统由五个子系统构成,分别为晋升与调动管理系统、报酬系统、激励系统、培训与开发系统、沟通系统。本文并分别讨论了如何建立这些子系统,以及如何在这些系统之间进行协调。 相似文献