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相似文献
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1.
研究生教育机构平衡计分卡研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵力  叶中华 《科研管理》2010,31(4):181-187
摘要:本文首先对平衡计分卡理论在研究生教育机构的应用进行了文献综述,其次在分析企业与研究生教育机构平衡计分卡区别的基础上改进并构建了研究生教育机构的平衡计分卡,再次基于平衡计分卡四维度的战略关联构建了研究生教育机构的战略地图,最后通过战略目标的逐层分解构建了通用的研究生教育机构团队或个人计分卡。本文的研究成果有利于研究生教育机构成功地实施既定战略,有利于培育和不断提升研究生教育机构的核心竞争力。  相似文献   

2.
基于平衡计分卡的图书馆服务战略研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
赵围  李力 《情报科学》2008,28(11):1659-1662
知识经济社会对传统图书馆产生巨大冲击,这要求我们对图书馆的服务战略进行重构.平衡计分卡是一种非常好的战略规划工具,以黑龙江省科学技术情报研究所文献馆为例,详细提出基于平衡计分卡构建服务战略的过程及其应用.  相似文献   

3.
尝试将平衡计分卡与网络企业电子商务实施相结合,构造电子商务战略模型,在分析模型的基础上探讨企业应该如何通过平衡计分卡的执行,实现企业的战略目标。并在平衡计分卡与战略关系分析的基础上,对该实施实施框架进行了客观的评价。  相似文献   

4.
平衡计分卡对医学期刊战略管理的意义   总被引:1,自引:1,他引:0  
医学期刊的战略管理需要一套科学的战略管理控制体系。平衡计分卡是近年来国际上普遍采用的科学的战略管理工具。本文从平衡计分卡的四个维度入手,结合《中国实用外科杂志》分析平衡计分卡对医学期刊战略管理的重要意义。  相似文献   

5.
尝试将平衡计分卡与网络企业电子商务实施相结合,构造电子商务战略模型,在分析模型的基础上探讨企业应该如何通过平衡计分卡的执行,实现企业的战略目标。并在平衡计分卡与战略关系分析的基础上,对该实施实施框架进行了客观的评价。  相似文献   

6.
王东 《情报探索》2008,(9):115-117
阐述了价值命题理论、平衡计分卡的基本思想和智力资本的内涵与分类,分析了价值命题与平衡计分卡相整合的意义,并在此基础上提出了基于价值命题和平衡计分卡的智力资本管理框架.旨在利用价值命题的战略方向焦点和平衡计分卡的执行,评估对企业智力资本进行管理和约束,以保证组织内部形成一种知识沟通共享和战略统一执行的环境。  相似文献   

7.
金融危机使我国制造型企业面临前所未有的挑战,制造型企业迫切需要寻求新的战略模式以获取竞争优势。结合平衡计分卡的基本思想,构建基于BSC的制造型企业客户关系管理战略模型,并在一个企业实际应用以验证模型的可行性和有效性。  相似文献   

8.
构建战略导向的公共部门平衡计分卡模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
在明确我国公共部门战略发展导向——建设公共服务型政府的基础上,从理论角度系统地阐释了该战略与平衡计分卡的内在一致性,由此构建了公共部门平衡计分卡模型。  相似文献   

9.
平衡计分卡核心理念探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
从四个方面对平衡计分卡的核心理念进行系统、深入地探析,指出以战略为轴心,在平衡中求发展,以因果联系为纽带进行连结,在实施中不断完善,才是平衡计分卡的真正理论精髓和本质。这不仅能够把人们对平衡计分卡的认识和理解由表层引向深入,从形式引向本质,而且能够对平衡计分卡的合理构建和广泛应用发挥积极的促进作用。  相似文献   

10.
平衡计分卡是一种战略实施的工具,也是从经营管理全局出发制订企业计划的重要方法。它通过一系列因果关系的分析,把企业战略转化为部门和员工的工作指标,进而将个人和部门的工作计划与企业战略挂钩,以实现战略和绩效的有机结合。本文介绍了平衡计分卡的4个维度,实施步骤以及需要处理的几个环节。  相似文献   

11.
在分析顾客关系管理(CRM)以及平衡计分卡(BSC)原理的基础上,针对传统的顾客关系管理绩效评价的不足,提出了顾客关系管理计分卡的方法,并结合客户服务部门的一般特点,设计并分析了客户服务部门的顾客关系管理计分卡的策略目标及其绩效评价指标,为将来从企业整体战略发展的角度对顾客关系管理绩效的改进提供依据。  相似文献   

12.
战略性人力资源计分卡构建和实施框架研究   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
王重鸣  田茂利 《科研管理》2006,27(4):130-137
战略性人力资源管理已经发展到一个革命性的十字路口。相对于只对战略性人力资源管理和财务绩效之间的关系进行研究,基于平衡计分卡的战略性人力资源管理从财务方面、客户方面、内部的经营程序和企业的学习与成长过程四个方面更加全面地评价了战略性人力资源管理的作用,并突显了其战略特征。相对于绩效评价系统,平衡计分卡更是一种战略分析和实施框架,本文通过基于平衡计分卡的战略性人力资源管理构建了一个战略管理系统,并初步探讨了其实施过程。  相似文献   

13.
基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文从思考企业战略本质出发重构了战略风险的结构:构成要素及相互关系。进而提出基于平衡记分卡的战略风险衡量机制。参照控制杠杆理论,本文认为企业需要综合运用诊断控制系统、互动控制系统、边界系统、信念系统、内部控制系统来全面调控战略风险。由此建立一个全面客观、对战略实施更具指导作用的企业整合型战略风险管理系统。  相似文献   

14.
能源企业战略转型的演化过程如何?转型过程中人类活动和技术的交互怎样影响转型的结果?如何管理转型的过程?既往研究没有做出充分的解释和回答。本文从行动者网络理论(ANT:Actor-Network Theory)视角,采用纵向案例研究方法,解释能源企业战略转型的实施过程。研究结果表明,企业战略转型的过程即是关键行动者构建行动者联盟的过程,其中关键行动者的转译对转型的成功起着主导作用,技术作为非人类行动者在其中和人类行动者进行交互并促进(或抑制)行动者联盟的形成。本研究试图打开企业战略转型中各类行动者交互作用的黑箱,为传统能源企业实施战略转型提供理论依据。  相似文献   

15.
金燕 《情报科学》2008,26(3):350-353
随着市场竞争的加剧,企业管理进入了战略管理的新阶段。在战略管理的过程中,战略的制定、实施、控制都必须依靠信息服务。从信息服务的角度出发,分析战略管理的服务对象、服务者、服务内容和服务策略,将更加明确战略管理的作用、特点和实质。战略管理是信息服务的实践,信息服务是战略管理的核心。  相似文献   

16.
张培  杨迎 《科研管理》2020,41(8):31-38
基于服务生态系统视角探索多主体参与的服务创新过程,以软件服务企业服务项目实施过程展开案例分析。研究表明:行动主体在服务创新过程中不同阶段的服务生态系统结构和知识共创具有差异性。先导阶段为核心行动主体型结构,以内向型知识共创为主;发生阶段主为多元网络型结构,以内向型与外向型知识共创混合为特征;输出阶段为多元网络型或复杂系统型结构,以外向型知识共创为主。案例揭示了服务创新过程中行动主体参与度、知识共创和服务创新绩效的内在影响关系,为探究多主体服务创新内在机理提供了理论框架。  相似文献   

17.
胡杨  崔涛  宗莹 《情报杂志》2021,(2):201-206,F0003,200
[目的/意义]探究国外大学图书馆在RDM服务开发过程中的能力获取路径选择及策略,能够有效推进国内大学图书馆开发RDM服务的实践进程。[方法/过程]通过网络调研和实践案例分析,探索国外大学图书馆在RDM服务构建过程中的能力获取路径与策略。[结果/结论]发现国外大学图书馆RDM服务能力获取过程中路径选择的共性与差异。为有效推动国内大学图书馆RDM服务的建设进程,提出以下建议:教育RDM服务能力的获取应以本地开发为主;专业RDM服务能力的获取应坚持本地开发、鼓励合作获取的策略;策管RDM服务能力的获取则要坚持外部采购为主、本地开发为辅的策略。  相似文献   

18.
分析服务机构在选取服务对象上的学习性和自主性,提出择优选择和随机选择的服务关系嵌入策略。构建二分网络的服务关系嵌入演化模型。研究发现,在演化稳定状态下,依据不同的择优选择概率,企业节点的连通度分布分别服从二项分布、幂律分布和脉冲分布。最后,就如何提高服务能力和创新能力提出对策建议。  相似文献   

19.
在分析危机管理与战略管理之间的内在关系基础上,指出企业应将危机管理纳入到战略管理的范畴内,建立了企业危机战略管理模型,从定性的角度对企业危机战略管理过程中的重点进行分析和总结.对现有的平衡记分卡添加了社会责任维度,设立了相关的指标,选择层次模糊决策方法进行综合评价,并以某企业为实例进行了定量分析.  相似文献   

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