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1.
洪丽娟 《闽西职业技术学院学报》2009,11(2):94-97
精细化管理是一种创新的管理理念和模式,把精细化管理理念引入图书馆管理工作是有必要的.图书馆实施精细化管理的途径有业务流程精细化、服务实施精细化、人本管理精细化,实施过程要防止走进误区,以促进图书馆事业的全面发展. 相似文献
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围绕新一轮等级医院评审的主题"质量、安全、服务、管理、绩效",实行精细化管理。强化"以人为本"的理念,通过质量管理持续改进,落实患者十大安全目标,依托信息化建设,建立绩效管理体系,提高医院的精细化管理水平,推进医院持续健康发展。 相似文献
3.
文章以银龄教师对口支援工作开展和银龄教师队伍服务工作实施现状为逻辑起点,以银龄教师队伍现行管理过程中存在的问题和成因为分析对象,以提出银龄教师队伍精细化服务的思路设想为主要内容,以提出银龄教师队伍精细化服务保障能力提升的优化路径为最终目标,探索银龄教师工作开展模式与银龄教师队伍服务模式有效衔接的实施路径,最终总结出要在组织层面、需求对接、教师遴选、管理与服务等方面加强体制建设与实施,以期丰富完善高校退休教师队伍服务管理能力建设的实施体系,为对口支援高校精准遴选银龄教师提供参考。 相似文献
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高校基于精细化管理的数字化校园建设研究 总被引:3,自引:0,他引:3
王钱永 《宁波大学学报(教育科学版)》2008,30(3):124-126
高校实施精细化管理具有必要性和现实意义,高校要以数字化校园建设为契机,以信息技术为保障,不断创新管理理念,推进精细化管理,加强内涵建设,全面提升综合实力。 相似文献
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精细化管理理念最早出现在大规模工业制造行业.近年来它被引用到学校管理之中,研究者更多的关注其理论介绍和特定领域的应用功效,而对学校实施精细化管理可能存在的误区研究甚少.从精细化管理,的本质内涵入手,简单阐述了学校实施精细化管理的作用及必要性,重点澄清了学校实施精细化管理的五种错误认识,希冀为学校领导者应用精细化管理理念、追求学校卓越、创新学校制度建设提供些许思路. 相似文献
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精细化起源于发达国家的一种企业管理理念,是一种以最大限度地减少占用资源和降低成本为主要目标的管理方式。它不仅是社会发展对现代管理的必然要求,更是一种理念和文化,在社会生产和服务的各个领域都发挥着重要的作用。 相似文献
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赵越超 《思想政治教育研究》2006,(3):119-120
高校医院文化要在科学发展观的指导下实施。又要为高校医院科学可持续发展奠定良好的根基,在高较医院建设中两者相互依存、相互促进。高校医院要在服务模式、人事管理、制度建设、形象塑造和医疗行风上五个方面体现人本管理。 相似文献
9.
医院图书馆作为医院文化建设的重要部分,是医院文化的主要载体的承载者.医院文化的载体是图书,医院图书馆则是图书集中的场所,通过发挥收藏、提供文献信息的功能,体现医院文化,包括观念、实体、心理、实践等形态,对医院文化的建设有着至关重要的作用.在医院文化建设方面,不仅要认清医院图书馆自身的特点,还要重视其对文化服务的功能和方法,使医院能形成一整符合自身发展的文化形态. 相似文献
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正作为高校财务管理的重要组成部分,收费管理水平的高低不仅影响着学校资金的运行效率和事业发展,也从一定程度上代表着学校的管理水平和对外形象。因此对高校收费进行精细化管理,具有重要的现实意义。一、高校收费精细化管理的内涵(一)精细化管理的定义表述汪中求认为:"精细化管理是一种管理理念 相似文献
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林艳 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2015,(1):90-95
将运用于企业的精细化管理理念精髓引入到高校职业指导工作中,是一种积极有益的探索和实践。高校在开展精细化职业指导过程中,,职业指导人员的工作执行力至关重要。职业指导人员执行理念的偏差、执行态度的消极、执行能力的欠缺均是影响高校开展精细化职业指导实际成效的制约因素。高校应积极培育有高效执行力的职业指导人员,以实现精细化职业指导的有效开展和推进。 相似文献
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精细化管理作为一种质量文化,突出了"严"、"实"、"精"的管理理念,是高校质量管理的基础和灵魂.要实现精细化管理的目标,必须首先加强制度层面的质量文化建设与创新,必须依靠信息化和网络化手段提高管理效率和管理水平,必须借鉴全面质量管理思想,建立全员参与、全过程管理、全方位监控的教学质量保障体系.贯彻实施精细化管理的战略思想,加强质量文化建设,必将全面提高学校的办学质量. 相似文献
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对学校实施精细化管理的探讨 总被引:4,自引:1,他引:3
精细化管理理念最早出现在大规模工业制造行业。近年来它被引用到学校管理之中,研究者更多的关注其理论介绍和特定领域的应用功效,而对学校实施精细化管理可能存在的误区研究甚少.从精细化管理的本质内涵入手,简单阐述了学校实施精细化管理的作用及必要性,重点澄清了学校实施精细化管理的五种错误认识,希冀为学校领导者应用精细化管理理念、追求学校卓越、创新学校制度建设提供些许思路。 相似文献
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张兰荣 《河南科技学院学报》2014,(7):106-108
高校医院既是高等院校的一个组织结构。它担负着高校公共卫生服务、预防保健、基本医疗服务、健康教育等多项职能,是保障高校教学科研、稳定教学秩序、全面推进素质教育、推动学校发展不可缺少的机构。随着我国医药卫生体制改革,高校医院的职能发生了转变,在办院模式和服务方式上面临巨大的挑战。通过分析高校医院人才队伍建设、基础设施建设、体制机制等存在的问题,探讨了新时期高校医院的定位与发展。 相似文献
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邱培彪 《广东广播电视大学学报》2012,21(4):85-89
在我国高等教育大众化的发展大背景下,新特点、新模式对高校的后勤管理工作提出了更高的要求。在这种新形势下,高校必须努力推进和实现精细化管理。要实施精细化管理,就必须转变管理观念,健全各项规章制度,提高工作的执行力度,建立监督考核机制,这样才能不断提高后勤管理水平,为广大师生提供更优质、更满意的服务,并为高校的科学发展奠定坚实的基础。 相似文献
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在高校图书馆管理中引入和实施精细化管理,有利于提高管理水平.服务质量和工作效率.文章从高校图书馆的改革发展、服务创新和人力资源竞争三个方面分析了高校图书馆实施精细化管理的必要性,认为图书馆管理体系的制度化、规范化,管理工作的人本化、人性化,管理方案的系统化、细节化,工作环节的数量化、标准化等是高校图书馆实施精细化管理的保障性方法和措施. 相似文献
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精细化管理作为一种现代管理理念和方法,已经在企业界得到广泛的认同和应用。20世纪90年代以来,精细化管理从企业延伸到教育领域,但在高校中尚未得到应有重视。近年来,湖南科技大学立足自身发展需要,结合高等教育发展形势和要求,引入精细化管理理念和方法,科学设计高校精细化管理的具体路径,全面推进实施精细化管理工程,取得了明显成效。这一实践与探索对于高校进一步深化内部管理具有重要的借鉴和推广价值。 相似文献
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浅谈高职院校学生工作精细化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
精细化管理作为一种企业文化理念引入高校具有特定的内涵和意义。本文通过阐述高校精细化管理的内涵和原则、实施策略和高校学生工作引进精细化管理的价值,从而说明用精细化管理提高高校学生工作效率的必要性。 相似文献