基于主成分分析法和TOPSIS法的供应商选择方法研究   总被引：2，自引：0，他引：2  

杨宗周  徐琪  彭文欣 《情报杂志》2008,27(11)

结合主成分分析法和TOPSIS法研究供应链管理中的供应商选择问题.首先构建供应商选择的评价指标,然后运用主成分分析法对供应商选择的定量与定性指标进行数据提炼简化,最后结合算例,运用TOPSIS法辅助完成供应商选择的有效决策过程.通过结果的对比分析,可以得到供应商的优化选择方案.  相似文献   

基于国际分工的核心企业产业转移供应链重构研究     

石永强  邹卫华  张智勇  王健龙 《科技管理研究》2012,(19)

分析了核心企业所在的供应链在产业转移环境下面临的问题,以人工成本、投资成本、库存成本、生产成本等为主要变量,研究了多供应商-单制造商-单分销商的3级供应链,构建了供应商-制造商单阶段VMI模式下以及供应商-制造商VMI、制造商-分销商VMI的2阶段VMI模式下的供应链重构模型,并分别与产业转移前的供应链利润模型作对比分析,得出单阶段VMI模式比2阶段VMI模式更能提高核心企业在供应链中的利润水平,并且两种模式下整条供应链的利润增幅相同.  相似文献   

模糊环境下供应商管理库存合作伙伴的选择   总被引：1，自引：0，他引：1  

霍艳芳  吴博闻 《科技管理研究》2015,(5)

尽管供应商管理库存(VMI)理论上能够使得供应商和买方实现双赢,有效应对"牛鞭效应"带来的不良影响,但实际操作中实施VMI的结果不尽人意,供应商常常因为过少的利益而终止合作,相关文献已经证明失败原因主要源于合作方本身。为了规避VMI可能导致的相关损失,无论是供应商或是买方,均需要在VMI合作前挑选合适的合作伙伴,做到未雨绸缪,减少VMI失败的可能性。在分析影响VMI成功实施因素的基础上,结合田口损失函数和梯形模糊数研究如何选择VMI合作伙伴以降低VMI合作模式失败的可能性。  相似文献   

基于简单模糊群决策方法的供应商选择研究     

周宝刚  关志民  杨锡怀  任哓彧 《科技管理研究》2011,31(15)

提出一个简单模糊群决策方法解决全球供应商选择问题。在全球化采购过程中,很多的制造商在选择国外供应商时遇到许多的不确定风险因素。因此,将模糊数学理论引入到不确定环境下的多准则决策问题中,用三角模糊数来描述评价准则的重要性权重和评价等级。应用符号距离法将候选供应商的总模糊分值转化为清晰值并进行排序,选出最好的供应商。最后,通过一个算例验证方法的有效性和可行性。  相似文献   

基于策略的供应商选择决策方案的研究   总被引：7，自引：0，他引：7  

朱静  宋福根 《科技管理研究》2004,24(1):115-119

对于供应商选择决策问题，提出的研究方法不少，但从策略角度研究和考虑得不多。本文提出基于策略的供应商选择决策方案，将供应商选择策略划分为等级策略和替补策略，并根据需要构建不同的供应商选择指标体系，利用层次分析法和线性规划来实现供应商的选择。  相似文献   

在医院多目标评价过程中两种决策方法的比较研究     

姜文超 《黑龙江科技信息》2009,(15):36-36

TOPSIS法和层次分析法是多目标评价过程中常用的方法,通过利用TOPSIS法和层次分析法对医院服务进行评价及对比分析,研究了医院系统存在的问题,并主要揭示了TOPSIS方法与层次分析法的差异,为更好改善医疗系统的服务提供现实的科学依据。现主要基于TOPSIS方法的应用,对于层次分析法的使用进行简略的处理。  相似文献   

供应商选择的FAHP/FAD方法探讨     

刘秋生  刘锋  王言涛 《科技管理研究》2010,30(18)

供应商选择直接关系到供应链中核心企业的采购质量,影响到企业的市场竞争力,因此研究供应商选择的方法具有重要的理论价值和实践意义.结合模糊层次分析法(FAHP)和模糊公理化设计(FAD),提出了供应商选择的FAHP/FAD综合方法,并用一个实例对该方法进行了解释说明,克服了AHP中计算每个供应商的权重和一致性判断问题及其他方法中的不足,可以使企业根据自己的需求选择更适合的供应商.  相似文献   

民机供应商综合评估实证研究     

周媛  左洪福 《科技管理研究》2010,30(18)

利用层次分析法对民机供应商进行综合评估,并根据评估结果对民机供应商进行跟踪反馈,通过实例证明了方法简单易行,为民机航材供应商的选择提供了参考.  相似文献   

可拓优度评价法在CRM软件供应商选择中的应用     

葛清  许晓兵 《科技与管理》2014,(4):56-61

研究可拓优度评价法在CRM软件供应商选择中的应用问题。首先构建CRM软件供应商的可拓优度评价模型,然后运用可拓优度评价法对模型进行求解,得出各个待选供应商的优度,根据优度的排序,确立最佳供应商。最后结合具体实例进行分析,为CRM软件供应商的选择提供一定的参考价值。其中权重的确定创新地运用模糊层次分析法与熵值法相结合的组合赋权法,综合考虑了指标的主客观成分,将专家判断和客观分析相结合可得到比较可观、实际的权重值,并探讨了主客观权重偏好系数的取值问题。  相似文献   

浅谈民机研制过程中的供应商管理程序   总被引：1，自引：0，他引：1  

曹鹏 《黑龙江科技信息》2015,(11)

能否有效的对供应商进行管控是民机研制项目成败的关键,为保证民机项目顺利开展并最终取得市场成功,在学习和借鉴"主制造商-供应商"[1]的管理模式后,本文从供应商选择、供应商评价及供应商管控三个方面阐述了供应商管理的步骤和方法。  相似文献