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电费核算是电力营销管理的中枢,对于供电企业来说,电费是收入的主要来源,电费差错率是电费管理的重要指标之一,它直接反映出供电企业电费工作的失误程度。供电企业如何将电费差错风险达到最小化,这是需要关注的问题。 相似文献
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电力营销是供电企业的工作中的核心内容,而电费回收则是供电企业在进行电力营销时最重要的步骤,它是供电企业最主要的经济来源,也是能够维持其生存的重要保障。如何在电力营销过程中加强电费回收的效率,解决电费回收困难的问题,已经成为供电企业和相关电力部门所面临的重大问题。本文通过对当前电费回收过程中存在问题的分析,结合实际情况,提出了一些解决方案,为加强电费回收提供参考。 相似文献
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电力企业经济效益的最终体现无疑就是电费。电费的安全回收是整个电力公司营销安全的重要保障,更是供电企业经营业绩物质价值的直接表现形式因此,想要维持电力的正常运行,保证国民用电的稳定,实现供电企业的可持续性发展,就必须要按时对电费资金进行有效回收,降低电费回收的风险。因此,如何在复杂多变的环境下做好电费的回收工作成为各个供电企业急需解决的问题。本文对于其电费资金风险防范作出了相关分析,同时提出了一些有效建议 相似文献
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电费回收对于保证供电企业的生产与资金正常运转,同时也为电力企业上缴税金和利润提供资金,从而保证国家的财政收入。一直以来,绝大部分市、县供电企业对居民用户的电费回收,没有引起足够的重视,尤其是随着电力供求形势变化以及优质服务的进一步推进,居民用户电费回收面临着许多困难和压力,收费难度进一步加大。因此有效解决居民用户欠费问题,保证年度电费100%回收成为大部分供电企业必须面对和思考的问题。 相似文献
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网络营销对于供电企业来说,是通过网络提供的各种供、用电信息查询服务,电费收取服务,接收用电申请服务,接受投诉服务等,免去了繁多的营业人员以及各种办公设备的投入,既节约了资金又提高了办事效率。就电力营销网络化系统的构建进行初步探讨。 相似文献
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电费是供电企业唯一的收入来源,电费回收一直是供电企业营销环节的重点。在电力改革逐步深入的背景下,供电竞争日趋激烈,供电企业越来越重视客户满意度,采取何种模式既保证电费回收又使得用电企业满意度提高,变得十分重要。本文主要通过构建电费回收客户关系管理系统,用多层次分析法将客户分类,以便供电企业选择不同的电费回收策略来对待不同客户的实际需求。 相似文献
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目前,我国的电力销售情况存在普遍下降的趋势,从狭义上来说,电力销售普遍下降的情况对供电企业来说不利于企业的发展,而从广义上来说,电力销售下降却反应了我国供电企业的电力营销管理策略存在着问题。本文主要讨论了供电企业的电力营销管理策略,并对供电企业的电力营销管理工作的现状,以及加强供电企业的电力营销管理的意义都做了详细及深入的介绍,希望读者能够从中收益。 相似文献
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在电力市场的营销过程中,电费的管理与有效回收是电力销售环节中的重要一环,是供电企业经营成果的综合反映,是供电企业关注的主要问题之一。然而,"先用电,后缴费"的缴费模式使供电经营面临一定风险,用电户拖欠电费的情况已成为目前困扰供电企业经营和发展的重要问题之一,严重影响了正常的供用电秩序。能否有效地防范电费回收的风险,直接关系到供电企业的经济效益和正常运营,是我们亟待解决的重要课题。 相似文献
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随着肇庆高新区的快速发展,外来人口及本地居民的不断增多,人们生活用电不断加大,工业企业用电负荷也在不断增长,使得本区电力需求逐渐提高。无论是对供电企业还是对用电客户,既然存在着电力销售,就一定有电费回收工作。电费回收是供电企业的核心工作,国家宏观调控、企业融资难等现实导致供电企业在电费回收工作中出现了一些问题,本文将根据大旺供电局电费回收工作中出现的问题,做出研究和探讨,寻求最佳的规避电费风险的方案。 相似文献
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电费回收是电力营销的核心工作,是供电企业在电能销售、资金回笼及周转中极为重要的一个环节,是电力企业维持简单再生产和发展扩大再生产,实现经济效益目标的保证。随着县城区域扩大,居民小区发展规模化、物业化的同时,小区物业电费回收难的问题日益显现。物业公司拖欠、逃避、拒交电费事件时有发生,甚至发生因物业公司破产,人去楼空,追缴无门,形成呆账的情况,给供电企业造成了无可挽回的损失。因此,加强物业电费管理,提高电费回收率,防范电费流失,对于供电企业的经营和维护电力企业的合法权益非常重要。 相似文献
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而今,收益的背后都隐藏着一定的风险,无论你的公司规模有多大。就拿电力资源公司来说,在其电力营销的过程之中人们都无法保证其无风险,因为在电力资源公司进行电力营销的过程之中最为常见的一个风险就是电费风险,因为由于电力资源使用的广泛性和多重性,就无法保证每一个用电成员履行其交付电费的义务。本文就从电力营销的概念以及当前情况、电力营销过程中的电费风险管理分析以及电力营销中提高电费风险管理能力的建议这三个方面来简要对电力营销全过程电费风险管理这一课题进行了分析。 相似文献
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供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。 相似文献
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在供电企业的众多业务中,电力营销是其中最重要的业务,并且电力营销的实际工作质量将会直接对供电企业的发展起到非常重要的影响.我国供电企业的电力营销由于受到了传统管理方式的制约,其呈现出比较单一管理模式,并且还面临着诸多问题.在新时期里,供电企业的电力营销要想在激烈的市场竞争中站住脚跟,那么就需要供电企业做出相应的电力营销对策. 相似文献
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黄抒晨 《大科技.科学之谜》2013,(24):103-104
电力企业的主要营业额就是电费的总收入额,企业营销工作的成果,直接体现于收缴的电费。电力企业需要结合企业内部现状,规划合理的电费管理体系,完善电费风险管理模式。目前,我国电力企业经济迅速发展,因为电力营销主要服务于社会、企业、居民,这样的销售体系,决定了电力企业的特殊性,电力营销产生的电费管理问题,存在欠缺,不具备完善的电费风险管理体系。电力企业可以借鉴国外成熟的电费风险管理模式,结合企业内部的管理优势,依托用电信息采集平台数据,以营配贯通接口上线为契机,规划适合本企业特性的经济发展的管理。 相似文献
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随着社会经济的发展,人们对服务的需求日益增加。针对供电企业来说,如何充分体现电力"先行"的职能,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,是当前供电企业需要面临的主要问题。为了夯实电力营销服务基础,提升优质服务质量,本文对供电企业电力营销服务存在的问题进行了分析,提出了一些创新性的观点。 相似文献