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企业间人才竞争策略与动因分析——基于竞争互动的视角 总被引：1，自引：0，他引：1
企业闻人才竞争越来越成为企业获取高素质人才并赢得竞争优势的一种重要手段.基于动态竞争理论、资源基础理论与人力资本理论,从竞争互动的视角,全面剖析企业间人才竞争的策略,深入探讨影响企业参与人才竞争的动因,并指出未来的研究方向. 相似文献
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文章认为高新技术产业在世界范围内的迅猛发展,一方面造成传统产业的劳动力过剩,另一方面又是创新型人才严重短缺.未来国与国之间的竞争,企业与企业之间的竞争归根到底是知识和人才的竞争,特别是创新型人才的竞争.现代企业培养创新型人才应在把握此类人才特点的基础上从选用、激励、评价和配置等多个方面入手完善用人机制,并努力营造鼓励创新的社会环境. 相似文献
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在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,企业之间的竞争说到底就是人才的竞争.一个企业能否吸引来人才并留住为己所用,很大程度上取决于人才对该企业的认同.而使人才拥有对企业认同感的关键在于企业人才环境是否能够很好地满足人才的发展需求.以黄石市企业人才环境为背景.探索了企业人才环境的建设与维护对企业发展具有深远的意义. 相似文献
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全球范围内的人才竞争越来越激烈,企业对人才竞争战略也越来越重视。而科学进行人才竞争战略决策的前提是对企业人才竞争力的准确衡量,此问题可通过构建人才竞争战略的竞争力评价指标体系得到解决。因此在深入剖析人才竞争战略实质的基础上,提出人才竞争战略的效果可分为动作性影响和非动作性影响两类的观点;并以人才需要为切入点,通过对人才择业、离职因素及最佳雇主评选等文献的分析,确认了人才竞争战略的竞争力评价初选指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重,依据权重进行指标筛选,从而构建了人才竞争战略的竞争力评价指标体系。此指标体系的构建,为人才竞争战略的评价及其竞争效果的衡量提供了分析方法,从而为企业科学地进行人才竞争战略决策奠定了基础。 相似文献
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企业医院医学人才短缺问题的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
现代社会的竞争说到底就是人才的竞争,人才资源要素已成为社会发展的核心要素.近几年,企业医院医学人才流失严重,造成了人才困乏.文章就目前缓解和解决企业医院医学人才短缺问题,提出了几点思考. 相似文献
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高科技企业核心人才培训体系研究 总被引：1，自引：1，他引：0
人才是有能动性的最宝贵资源,核心人才竞争已成为企业乃至国家之间竞争的核心和焦点,而人力资源管理水平将成为识别企业实力的重要指标.论文着眼于我国高科技企业的科研生产实际和现有人才状况,通过对当前高科技企业核心人才成长规律进行深入分析,并参照和借鉴国内外知名企业的教育培训体系的先进经验,提出构建高科技企业核心人才培训体系的对策建议. 相似文献
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建筑企业做好人才工作的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的竞争说到底是人才的竞争。要想在市场中取胜,实现企业的长足发展,建筑企业必须要做好人才工作。本文阐述了建筑企业人才竞争上遇到的国际上、人才结构上及企业发展所带来的三挑战,对如何做好人才工作,提出了优化人才环境、实施人才开发等方式方法的探索。 相似文献
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人才是企业的重要组成部分,是其制胜的关键,任何类别企业都要注重人才的积累,防止人才的流失.随着市场经济的发展,建筑施工企业的竞争逐步增大,人才流失现象普遍存在,严重影响其生存与发展.文章针对建筑企业人才流失现状,追本溯源的分析其产生的原因,在此基础上提出建筑施工企业如何留住人才的措施. 相似文献
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企业人才竞争的实质是知识的竞争．也是具有战争意义的关键竞争．其产生的原因是多方面的．有人才本身的．也有人才之外的：有经济的．也有非经济的；有临时的．也有长远的；有主要的，也有次要的；有直接的，也有间接的．其具有范围更加广泛、关系更加复杂和程度更加激烈的特征．企业在人才竞争中获胜必须有正确的人才竞争心态．有较强的人才竞争能力，而且要选择合适的人才竞争策略。 相似文献
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在知识经济时代,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,而创新型人才将是一个企业腾飞的源动力。我们有必要重新认识人才标准,进一步更新观念,确立面向未来的人才观,实现培养创新人才的目标。 相似文献
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企业竞争归根到底是人才的竞争。我们党非常重视人才队伍建设,一直把各类人才的培养、使用和管理工作,作为党的建设的重要内容对待。当前,各国家、各地区、各企业,不同层面的人才竞争日益激烈。我们适应党在新时期对人才队伍建设要求,面对激烈的市场竞争,树立人才即是企业发展的理念,实施人才兴企战略,努力建设一支高素质的人才队伍,实现企业又好又快发展。 相似文献
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企业的竞争关键是人才的竞争,而作为知名度较小和资源较薄弱的中小民营企业,如何吸引和使用人才便成为企业经营者都十分重视的问题.本文通过对中小民营企业的分析,系统地提出了中行小民营企业吸引人才的对策. 相似文献
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人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发辰的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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人才是当今各单位竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多单位需要认真思考的问题.本文针对这个问题提出在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠先进管理理念留人、靠优厚待遇留人,旨在真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用 总被引：8，自引：0，他引：8
全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。 相似文献
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在市场经济条件下，人才是企业竞争的焦点，也是企业立足之根本。与大企业相比，中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点．在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题，论述了中小企业在人才管理方面面临的困难，并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
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在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点,在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
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如何吸引海外留学人员有效为国服务 总被引：1，自引：0，他引：1
汤锡芳 《科学学与科学技术管理》2000,21(12):8-10
在激烈的国际竞争中,无论是经济的竞争,科技的竞争还是综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争,拥有各种人才,尤其是拔尖人才无疑是赢得未来竞争最为关键和重要的因素之一. 相似文献