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台湾出版市场中的中小发行企业数量众多,发行企业生存越来越艰难,即便如此,还是有不少业者逆势而上,纷纷成立发行公司,今年4月刚刚成立的易可数字营销股份有限公司便是其中一家。据介绍,公司现代理港台地区15家出版社出版物的发行业务,覆盖面遍及台湾全 相似文献
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2006年，上海新华传媒股份有限公司成功“借壳上市”，标志着上海新华发行集团有限公司整体改制工作顺利完成，成为我国出版发行企业中第一家A股上市公司。600825华联超市更名为“新华传媒”后，公司主营业务由商业连锁变更为文化传媒业务，商业模式也相应改变。 相似文献
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一、体制创新是发行公司实现发展的前提 从1983年<洛阳日报>第一家走上自办发行之路开始,全国各家报社纷纷迈出了报纸自办发行的脚步,各家报社的发行队伍逐渐建立并不断壮大.如今,许多报社在做好报纸发行业务的同时,还利用发行队伍和发行网络开展多元经营性、服务性业务,呈现由单一业务向多元化业务发展的趋势.而发行队伍要走向市场、实现多元化发展,首先要解决的就是体制问题. 相似文献
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发行工作是报刊生存的筋脉，一路摸索走来积累了经验也积累了财富，还有发行人道不尽的酸辣苦甜。近日，在由新闻出版总署报刊中心举办、报童网参与承办的“全国都市报刊发行竞争力峰会”上，来自全国各地报刊社发行负责人、各省市邮政发行局业务负责人和民营发行公司的代表共150人，踊跃发言。新闻出版总署副署长石峰、期刊协会会长张伯海、署发行司司长刘波、报刊司副司长王国庆等有关领导也与会指导。由于篇幅限制，仅撷取部分精彩发言中的一些观点，以飨读者。 相似文献
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2008年11月18日,时代出版传媒股份公司成立暨市尺会召开。两个月之前的9月18日,中国证监会正式批复核准安徽出版集团以其出版、印刷等文化传媒类资产参与认购科大创新股份有限公司定向发行的股票。 相似文献
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80年代中期,由于改革开放的深入,由于出版社从生产型向生产经营型的转变,各出版社的发行科应运而生.自办发行业务从小到大,从弱到强,轰轰烈烈,蓬勃发展.销售网点在全国迅速铺开,图书发行码洋急剧上升,在"买书难、卖书难"的状况得到改善的同时,一支精明强干、吃苦耐劳的发行队伍成长起来. 相似文献
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由于期刊市场的发展和竞争的需要,期刊的发行渠道愈来愈多。邮局发行、自办发行、委托发行,各行业各系统通过行政手段层层往下发行,期刊进入书店、百货商场;邮局零售公司、个体期刊批发商和零售摊点、报刊亭等等,各种不同的发行渠道间的冲突日趋明显,主要表现在以下几个方面: 1.垂直渠道的冲突:即期刊社与发行单位的冲突。其一,邮政部门认为邮发刊物应由其独家经营,凡邮发 相似文献
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近年来，在报纸发行界，“有效发行”和“无效发行”两个概念颇为流行。对报纸发行业务来讲，提出有效发行和无效发行的理念无疑是一个巨大的进步，但需要指出的是，“有效发行”和“无效发行”这两个概念本身还存在不少缺陷，必须加以理性的修正，否则会给发行业务造成损失。在此，引入模糊论原理就可以有效修正这对概念的偏颇。其实，不仅是报纸发行问题，报业发展中的很多问题都有必要运用模糊思维，以取得更好的成绩。鉴于模糊论的重要作用，本文拟对模糊论作一简单介绍，并结合报纸发行加以分析。 相似文献
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5月29日,江苏凤凰出版传媒股份有限公司在哈尔滨召开供应链合作会议,介绍该公司组织机构、业务构架及产业链合作构想,与甲骨文等信息技术公司签订开发社店数据平台协议,并与大型发行集团签订《社店战略合作协议》。 相似文献
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20世纪80年代末,由新华书店统购包销的发行体制已经无法适应出版业的蓬勃发展.许多出版社开始了自办发行的改革探索.时任花城出版社发行部经理的朱讯针对没有专业的发行队伍、没有基本的业务知识和技能、没有销售网点等现实困难,采取了一系列措施,包括自建发行网点,与全国文艺出版社合作建立"全国文艺图书出版发行联合体",以市场为导向建立出版社出版制度等,不仅成功改革了花城出版社的发行体制,而且其一系列市场举措也革新了我国出版发行方式,并影响至今. 相似文献
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《出版参考》2001,(20)
从自家发行到专业分销——法律社发行业务重组增强市场整合力 日前,法律出版社宣布取消社办发行,撤销市场销售部、仓储配送部,将这两个部门及与之相关的财务结算业务并入该社下属的中国法律图书公司。由该公司行使法律出版社图书、电子音像制品等所有产品的总发行权,同时它还作为一家独立经营的发行公司承销其他社的法律类出版物,成为开放的发行平台。这是该社为组建法律专业图书及相关产品批销中心,构建专业化的销售体系,形成遍布全国的销售网络战略而迈出的重要一步。取消社办发行,建立法律专业出版物批销中心,不仅可以改善社办发行的状况,更为出版社找到了新的经济增长点。同时,出版社也可以集中精力来做好产品的生产工作。 相似文献
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1996年前，《北京青年报》是由报社设立的发行部负责发行，但发行效果不佳，严重阻碍了报纸的发展。为扩大发行规模，打破资金瓶颈，《北京青年报》决定联合几家公司组建小红帽发行公司。在小红帽的努力下，《北京青年报》的发行量一路攀升，到2002年，该报的订阅量位居京城首位。于是，“小红帽”发行模式走红全国。从我国报纸发行模式的历史变迁来看， 相似文献
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发行集团体制创新简论 总被引：1，自引：0，他引：1
一、体制创新是当前发行集团的紧迫任务 我国发行集团多是以教材专营权为基础、在新华书店的招牌下、主要运用行政手段组建而成的法人联合体的形式,并未真正形成产权清晰、以资本为纽带的母子公司体制.政企不分、权责不明的问题并未因集团的成立而解决,一些发行集团尚带有行政性公司的浓厚色彩.集团内部普遍缺乏健全的治理结构. 相似文献