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谈外聘教师对促进高校发展的意义 总被引：5，自引：0，他引：5
文章通过介绍国内外高校利用外聘教师资源来发展高等教育的历史和现状 ,进而指出外聘教师对促进高校发展的意义 ,并就如何发展外聘教师力量、管理外聘教师资源等提出了自己的观点 相似文献
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黄珊 《天津职业院校联合学报》2013,(8):3-5,30
随着新时期高等职业教育的深入改革和不断创新,外聘教师已成为高职院校师资队伍的重要组成部分,但在高职院校针对外聘教师的管理中仍存在诸多问题。文章指出了外聘教师对促进高职院校发展的积极作用,分析了高职院校外聘教师管理中存在的主要问题,提出了加强和改进外聘教师管理的意见和建议。加强与规范对外聘教师的科学有效管理,是维护新时期高职院校教学声誉和提高教学质量的重要保障。 相似文献
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谈成人高校外聘教师的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
张勉 《天津职业院校联合学报》2008,10(4)
从成人高等教育的培养目标出发,分析成人高等教育专业设置与社会人才需求的关系,从成人高校自身发展的角度分析外聘教师队伍出现的客观必然性以及外聘教师队伍出现的积极意义,研究外聘教师的来源、作用和特点,结合具体实践,探讨了外聘教师管理中存在的问题、管理方法及解决的对策。 相似文献
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外聘教师是职业院校师资队伍的重要补充和辅助力量,对促进职业教育的科学发展具有重要意义。长期以来,职业院校外聘教师管理存在着重聘任轻管理、重使用轻培训、管理机制不健全等弊端,严重影响了外聘教师队伍整体效能的发挥,需要我们把握外聘教师特点和管理的规律性,重点在外聘教师管理机制的改革创新上探索有效路径。 相似文献
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《黑龙江教育学院学报》2019,(8):22-24
在我国高校的发展过程中,高校为了实现教学质量的整体提高,开始加强专业课教师的外聘工作。由于专业课外聘教师本身拥有扎实的专业基础,并且教学经验极为丰富,所以成为了高校师资力量的一个重要组成部分,对高校人才培养起到了推动作用。基于这一形势,就要将专业课外聘教师的作用充分发挥出来,从根本上加强高校专业课外聘教师队伍建设。基于此,分析我国高等教育的现状,深入探讨专业课外聘教师对高校发展的作用,并指出高校专业课外聘教师队伍建设中面临的主要问题,最后阐述应如何加强高校专业课外聘教师队伍建设。 相似文献
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高职院校外聘教师管理探析 总被引：6，自引：0，他引：6
聘请兼职教师是高职院校教师队伍壮大和补足的一个重要途径和策略．文章指出了外聘教师对促进高职院校发展的作用．分析了高职院校外聘教师管理中存在的问题．提出了进一步加强和改进外聘教师管理的若干对策。 相似文献
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外聘教师是高职院校教师队伍的重要组成部分,本文对高职外聘教师的基本情况进行介绍,分析外聘教师教学质量监控中存在的问题,提出构建监控体系的建议,促进外聘教师教学质量的提升. 相似文献
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开放大学功能的发挥离不开兼职教师队伍,本文立足开放性的内涵,提出开放大学兼职教师队伍新型建设观。文章根据开放教育的特点和现实状况,对开放大学兼职教师队伍群体角色进行五维转型定位,提出建设五型兼职教师的概念;同时聚焦政策性、使用性和情感性开发,探讨开放大学兼职教师队伍转型发展的路径。 相似文献
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《Journal of Further & Higher Education》2012,36(6):737-749
This article forms part of an exploration into the results of a single-case, embedded study that was conducted to explore how domestic part-time graduate business students in the United States experience group work for summative assessment. Multiple information collection methods were utilised, including open-ended and semi-structured interviews, case study documents and student journals. The aim of this larger study was to understand the unique experiential factors that contribute to a student's perceptions of positive group work outcomes within a graduate-level context. However, this article will detail only one of the more unexpected findings of this study, which involves how international students affect the perception of positive group work for domestic part-time students. Since key informants of this study included only domestic part-time MBA students, the limitations and ethical implications surrounding this finding will also be addressed. This article suggests noteworthy implications in the area of professional and organisational development for faculty and administrators in higher education with regard to the use of group work in the graduate classroom. This includes the importance of utilising existing institutional resources and structures to prepare and develop administrators, faculty and staff to make more informed decisions regarding group work within a graduate context. 相似文献
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研究采用自编的《关于学前教育专业教师专业化发展情况调查问卷》对柳州师专学前教育专业20名专、兼职教师专业化现状进行调查,结果发现,教师专业化发展存在师资结构不合理、教师专业发展目标定位不明确、科研意识薄弱、学校为教师专业发展提供的保障机制不完善等问题,针对存在问题提出促进教师专业化发展的建议。 相似文献
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本文界定了高校教师兼职行为及其表现类型,进而分析了高校教师兼职的行为动机、相关组织为兼职提供的运行机制、以及兼职的外部环境,并认为,高校教师兼职行为在本质上是一种人力资源重新优化和配置的过程,是无需禁止的一种行为,但需要引导和规范。 相似文献
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战略视角下的高职院校师资队伍建设——我院师资队伍建设三年规划的设计思路和理性思考 总被引：1，自引：0，他引：1
本文强调了高职院校师资队伍建设对高职院校发展的战略地位和作用,结合深圳信息职业技术师资队伍建设的实践,对高职院校师资建设规划,“双高型”、“双师型”教师队伍建设、高层次人才和团队的引进培养、高职院校教师队伍特色建设、兼职教师队伍建设等重要问题提出理论思考和分析,探讨了战略视角下高职院校师资队伍建设必须重视和关注的问题,以期对高职院校师资建设有所借鉴。 相似文献
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在高校政工队伍的建设取得了显著的成绩的同时也存在着诸如年龄、职称结构不尽合理,政工工作者的整体素质不是很高,“人心不稳”、“人心思动”的现象,领导重视程度不够与经费投入严重不足等问题。这需要我们采取通过深造、培训等措施,着力提高政工工作人员的整体素质;采取有效措施,稳定高校政工队伍;建立一支以专职为主、兼职为辅的专兼职相结合的政工队伍;重视高校政工科学理论与工作方法的研究,以切实加强高校政工队伍的建设。 相似文献
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Lisa Meloncon 《Technical Communication Quarterly》2017,26(3):256-272
ABSTRACTTechnical and professional communication (TPC) programs rely on contingent faculty to achieve their curricular mission. However, contingent faculty lack professional development opportunities. In this article, the author reports survey results (N = 91) and three cases studies that provide information on contingent faculty and their preparation for online teaching and then provides a three-step approach for TPC program administrators and faculty to follow so that programs can create sustainable professional development opportunities for contingent faculty to teach online. 相似文献
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加强教学管理与研究提高教学质量 总被引：1，自引：0，他引：1
陆玲珠 《北京城市学院学报》2004,(4):44-47
本文提出了从加强对专职教师的培养与管理、加强对兼职教师的培养与管理、加强对教师职业道德的教育等三个方面加强师资队伍建设与管理,从源头上保证教学质量,提出了建立健全符合学校实际的教学质量保证与监控体系,阐述了大众化高等教育条件下科学的质量观,分析了教学质量保证与监控体系的构成和主要工作环节;并提出规范教学档案管理和加强教学与教学管理的研究. 相似文献
19.
Are all part-time faculty underemployed? The influence of faculty status preference on satisfaction and commitment 总被引：1，自引：0，他引：1
Utilizing a person–job fit perspective, we examined the job satisfaction and affective commitment of three groups of college
faculty (N = 167): full-time faculty, part-time faculty preferring a part-time position (voluntary part-time), and part-time faculty
preferring a full-time position (involuntary part-time). Involuntary part-time faculty were least satisfied with salient facets
of satisfaction (advancement, compensation, and job security), whereas voluntary part-time faculty and full-time faculty reported
similar levels of satisfaction on these facets. No consistent differences in satisfaction by faculty status were found for
the majority of the other, less salient facets. The three groups of faculty also reported similar levels of perceived overqualification
and affective commitment to the organization. Future directions for research and practice are discussed. 相似文献
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Betsy L. Diegel 《Community College Journal of Research & Practice》2013,37(8):596-607
The fabric of higher education has changed dramatically in recent years with a sudden increase in the presence of part-time, nontenured faculty. Adjunct faculty have a significant presence in higher education institutions and need opportunities available to them so they feel like an important part of academic culture and are prepared to teach. The purpose of this phenomenological study was to understand the similarities and differences in perceptions between three division chairpersons and 15 adjunct faculty members from three separate departments regarding teaching support, mentoring, and professional development opportunities at one community college. It was found that chairs and mentors appeared to be the most valuable individuals in supporting, acclimating, and retaining adjunct faculty according to the participants in this study. Without the roles chairs and mentors assumed, adjunct faculty could flounder and teaching quality could be hindered. 相似文献