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一19世纪末的合伙制出版企业清末上海出版业中的私人出版机构,一种是"业主制",即"人资合一"的出版企业,个人既是出资者,又是经营者,它是一种独立出资、独立经营并承担着债务的无限连带清偿责任,当然也独自享有企业的盈利的企业制度。另一种是合伙投资的出版机构,它也不是法人企业,而是自然人企业。他们 相似文献
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作为化领域最具产业特征的行业，出版体制的改革已拉开了序幕。出版业从传统的事业单位转向现代出版企业，可以在新的企业制度中获得解放，但转制过程中带来的诸多问题也同时摆在了出版人面前。如何在市场经济中找准自己的定位?如何在这场变革中把握好机遇，获得新的发展?这是值得每个出版人深入思考的问题。 相似文献
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正最近,笔者在审读一本管理学的书稿时,看到其中有关创新的部分写得很有新意,忍不住多读了几遍。再结合自己从事多年的出版行业,觉得有许多地方值得借鉴。也许有人会说,出版行业是一个相对稳定而又保守的行业,规制和限定较多,因此,没有创新的前提也没有创新的必要。但事实恰恰相反,正是由于多年的"事业单位企业管理"的体制,积累了很多传统国企的特征,出版行业才更有创新的必要,创新也才更能有利于企业走在前头,吃到甜头。提到创新,多数人的脑海中立马想到的是开发一个新产品或申请一个新专利,认为这是一个非常困难、适用于 相似文献
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网络出版是一种全新的出版业务,出版企业一旦决定进入这个领域,就必须考虑在企业组织层面上做出相应调整或者完全变革,以便它能够实现企业的战略意图和模式设计.需要说明的是人们在使用"组织"一词时,具体所指常常是不一样的.有人提到组织是指"一个稳定的、正式的社会结构,它处理从环境中获取的资源以输出产品和服务"①.还有人说到组织则是指"一个正式的有意形成的职务结构或职位结构②".也就是说是前者的一个下位类概念.本文一般在前者意义上使用"组织"一词,而以"组织结构"来指称第二种意义上的"组织".组织策略主要探讨出版企业作为一个不断地与外界进行能量交换的组织,为适应业务发展的需要所做的种种调整,包括:选择适当的组织扩张形式(合作、合资、并购等)以进入新的业务领域,重新设计企业的组织结构或日"角色"系统来完成特定的任务,选择合适的人选充任不同的职位等等. 相似文献
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资本对利润的追逐,企业对效益的追求,毫无疑问是企业创新不可或缺的主体之一,在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业家精神成为促进企业创新的原动力,从而也使企业家精神的认可与激励成为创新环境的重要内容。 现代企业制度的根本特征是所有权与经营权的相互分离。现代企业是自己出资,但自己不管理,将 相似文献
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随着传统人事制度的改革,越来越多的"单位人"变成了"社会人"。尤其是现代企业的用人观念也在发生着转变,大多数企业崇尚"以人为本、能力优先",传统人事档案的权威性受到了前所未有的挑战。在这种背景下,企业招聘人才中档案的作用也在发生着变化。 相似文献
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出版经营究竟应该多元化还是专业化,一直备受争议。很多人认为,多元化经营是出版业发展的必然要求,是我国出版企业做大做强的首要选择。也有不少人坚信,多元化经营不适合国内出版企业,与其芝麻西瓜一把抓,不如集中力量发挥自己的长处,打造优势品牌,走专业化之路。 相似文献
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学习型出版企业的本质特征及创建途径 总被引：6，自引：0，他引：6
学习不只是员工个人充实大脑、探求新知、提高业务的必要途径,更是出版企业培养学习型团队、营造学习型组织、提高核心竞争力的重要渠道.美国麻省理工学院的彼得@圣吉教授提出学习型组织管理理论以后,在世界范围内尤其是欧美等发达国家掀起了研究和实践学习型组织的热潮.目前,在美国排名前25位的大企业中,已有20家按照学习型组织的模式改造本企业;在世界排名前100位的企业中,已有40家按照学习型组织的模式进行改造. 相似文献
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现代企业作为社会生产关系的产物和社会的有机构成部分，它在拥有社会资源的同时，必须承担一定的社会责任。从企业社会责任的发展中可以看出，企业作为社会中的经济组织，具有“经济人”和“社会人”的二重性，其经营活动不仅是为了维持自身生存和发展，实现个体价值的需要，同时也是社会的需要，所以在其运行中既要遵循经济法则也要遵守社会公德。由此可见，“和谐企业”的创建所包括的必不可少的一个内容就是企业要在社会中扮演好自己的角色，承担起它所应承担的社会责任。从某种意义上讲，企业是和谐社会的有力维护者和促进者，“和谐企业”是“和谐社会”的重要组成部分。 相似文献
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随着出版体制改革的进一步深入,每个出版企业领导将面临的一个重要任务就是--加强现代公司治理下的内部控制.企业管理是企业生存的命脉,内部控制的好坏,直接意味着出版企业是在出版大潮中迎风破浪,还是以沉沙折戟.纵观现代出版企业的现状和实践,笔者从以下几个方面探讨一下出版企业内部控制机制问题,以期对出版企业有所借鉴. 相似文献
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跨媒体出版是对多媒体信息进行策划、组织、编辑和管理的系统架构,其实质是通过"一次制作,多元生成"发挥范围经济效应,打造出版传媒企业的核心竞争力,是占领细分市场和不断满足消费者偏好的必由之路。 相似文献
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在日本,对出版行业来说,虽然被归在"加工工业"的印刷行业是"相关行业",但两者却始终有着剪不断、理还乱的关系。出版行业"伤风",印刷行业也免不了要"感冒"。"疲软"的出版行业在十多年前开始走下坡路,"皮实"的印刷行业在十多年后也开始走下坡路了。出版印刷的市场份额在缩小根据日本经济产业省的"工业统计",日本印刷产业,2008年"印刷·印刷关联业"的企业数量为29684个,与2007年相比减少9.5%;从业人员数量为353906人,与2007年相比减少4.2%;发货量(产值)为6.903690万亿日元(1 相似文献
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以建立现代企业制度为特征的企业改革已成为当前出版体制改革的中心。面对发生了重大变化的经营环境、竞争环境,出版企业必须重组产权结构和组织管理结构,建立科学的管理制度。总编室作为出版企业的一个重要业务管理部门,其工作性质和内容也随之发生改变。在此种形势下,总编室工作的特点与重点、方向与方法是值得深入探讨的问题,也是总编室能否适应企业制度,找准位置、主动工作、发挥职能、提供优质服务的关键所在。结合现在出版企业所处市场经济环境以及现代出版企业经营的竞争性、效益性等特征,综合分析总编室所从事 相似文献
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论出版企业核心竞争力的三要素 总被引：1，自引：0，他引：1
出版企业的特殊性,决定其核心竞争力的特殊性:精神产品不可能靠流水线,也不可能靠模板去生产,只能靠人的价值观、责任、使命感和人的心智、精神力量和文化素养来完成,因此,出版企业核心竞争力的第一要素是人才;同时,出版人才必须在一个最适合发挥其聪明才智,为企业创造最大业绩的环境中才能生存、发展,实现其价值. 相似文献
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近代出版业在上海形成独立的产业门类,主要得益于新的印刷技术的推动和政治、经济、社会变革带来的社会需求。其主要标志体现在现代出版企业制度的基本建立以及版权意识、同业组织、书业广告的逐步形成。 相似文献
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一、运行ERP的必要性ERP是建立在信息技术基础上的企业资源计划。实施ERP管理能有效地整合企业内部资源和相关的外部资源,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物资流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成在一起,实现资源优化和共享。因此,ERP成为现代企业运行的基础,也是现代出版业市场化的基石。 相似文献