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进入2000年以来,韩国出版业持续"动荡不安",在这一大背景后面,却是一连串的新变化-- 一、网上书店减价售书冲击再销售制度,出版行业期待新的体制诞生 韩国的再销售制度(图书定价制度)正在发生着巨大变化.由于网上书店减价幅度达到30%-50%的过度减价销售,再销售制度在事实上已经崩溃,大街小巷的书店纷纷关、停、并、转,出版业一时风声鹤唳.不过,有识之士认为,这是韩国出版业向新时代迈进必然出现的阵痛. 相似文献
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2000年前后,美国亚马逊网上书店登陆日本,成立了分公司日本亚马逊网上书店.众所周知,"低价"、"倾销"素来是亚马逊对外扩张的"杀手锏".所以,日本亚马逊从开业以来,也计划采用以上方式在日本开辟市场.然而,由于受到日本再销售制度(再贩制度)即定价销售制度的束缚,日本亚马逊的"头三脚"一直处在"难踢"的状态中. 相似文献
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网上书店在全球范围内的兴起对传统的图书销售网络产生了前所未有的冲击,在图书购销体系中扮演着日渐重要的角色,呈现出广阔的发展前景,同时与传统的图书销售模式相比形成了鲜明的经营特色。 一、国外网上书店的发展趋势 1、读者队伍逐步庞大和资产重构是网上书店的共同特点。网上书店给图书零售市场带来的深刻变革首先表现在读者的心理和观念的变化上。据统计,美国亚马逊网上书店至少吸引了250万读者,其中有70％是回头客。其次是书店的资产与成本结构的重组。比如亚马逊网上书店的存货只占其总资产的5％,其余大部分是近期股票和现金收益,而在设备与软件方面的投入比存货多了一倍,非现金资产和销售额之比为1:7,这与传统书店有很大的不同。 2、网上书店相互兼并、拓展国际空间和竞争激烈化的发展态 相似文献
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日本和绝大多数欧洲国家一样,出版业体制一般是由出版社、批发公司和书店构成。通常是出版社把书按书价的72～75％整批卖给批发公司,批发公司再加上7％的赚头,批发给各个书店零售。从1919年起,日本的出版物在国内实行定价委托销售制度,书店销不出去的可向出版社退货,这是日本的一个特点。自1981年10月,日本实行了新制度:凡按定价出售的出版物仍由出版社预先印好书价,书店销不完可退货;不按定价出售的出版物则由出版社提出参考价格,售价由书店自行决定,两、三个月仍未售出者,书店有权降价处理。 相似文献
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当当网和卓越亚马逊网的营销模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,我国的网上书店大体由四类主体市场构成:一是由传统书店扩展而成的网上书店,如北京图书大厦网上书店等;二是出版社开办的网上书店,如人民出版社的人民时空等;三是非出版业资本建设的网上书店,如当当网、卓越亚马逊网等;四是出版公司开设的网上书店,主要开展对海外读者销售服务。自1996年上海南京东路新华书店开办网上书店开始,当当网、卓越亚马逊网随后跟进。十多年过去了,中国大陆地区的网上书店取得了长足发展。既然网上书店如此迅猛发展,而且对传统书店形成了巨大冲击;那么,我们就有必要对网上书店的经营模式作一番探讨与研究,从中找出成功的秘诀,这对传统书店来说未必是件坏事。为此,我们开设了网上书店专题,旨在探索网上书店成功的奥秘。在这组文稿中,既有揭示当当网、卓越亚马逊网经营奥秘所在的,又有探求国有书业网上书店成败得失的。值得一提的是,我们约到了写台湾地区网上书店的文章,作者以独特的视角,向我们展示了网上书业的另一番风景。由于我们工作做得不细,未能约到写香港地区和澳门地区网上书店的文章,这是我们所遗憾的。 相似文献
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2000年前后,美国亚马逊网上书店登陆日本,成立了分公司日本亚马逊网上书店。众所周知,"低价"、"倾销"素来是亚马逊对外扩张的"杀手锏"。所以,日本亚马逊从开业以来,也计划采用以上方式在日本开辟市场。然而,由于受到日本再销售制度(再贩制度)即定价销售制度的束缚,日本亚马逊的"头三脚"一直处在"难踢"的状态中。日本出版界普遍认为,发展电子图书事业必须从发行入手,电子图书 相似文献
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1980～2003年期间,韩国的发行数字在1991年明显减少,原因是在1991年,韩国通过了“内容相同的话就无需再交付样本”的决定。因此,在1991年,韩国初版以外的发行种类都比前一年锐减了2万种,发行册数也比前一年减少了1.02亿多册。进入2000年以来,韩国出版业持续“动荡不安”,在这个大背景的后面,是一连串新的变化。2001年韩国出版总销售45000亿韩元,这是自1997年亚洲金融风暴以来的首次大幅增长。整个出版物市场呈现出复苏趋势。韩国出版业有望早日走出“不景气”的困境。以下提供韩国近期公布的2004年度韩国图书发行种数,供业内人士参考。 相似文献