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自2008年起,南通电台以新理念办广播,节目生产、广告经营、户外活动等紧紧围绕“办好听的广播,办有用的广播,办看得见的广播,办有效益的广播”的目标,逐步培育了广播经营的五大优势,广告创收保持了35%的递增率,2010年整体创收近5000万元,其中医药广告收入仅占24%,为广播事业、产业的发展和广播形象的塑造奠定了较好的经济基础。 相似文献
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张晋升 《中国广播电视学刊》2008,(1):25-26
新世纪以来,品牌观念已日渐成为广播媒体的自觉意识,开始由经营品牌向品牌经营转型。回首2007年中国广播的经营实践,广播媒体无论是从自身品牌识别形象的打造、节目形态的创新、受众定位的调适以及营销手段的变革等,均出现了整体推进的发展态势,让我们看到品牌经营已经成为引领广播拓展发展空间的新动力。 相似文献
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早在90年代初期,就有专家提出,作为现代信息产业的广播,应该由单纯宣传型向宣传经营型转变,要在为社会生活服务的同时,开发内在的产业潜力,搞好经营。广播要利用媒体优势,按照市场规律,发展经济实体,壮大自身的经济实力。目前,简单的广播经营造成了仅仅依靠广告来支撑广播发展的局面,这已日益显示出其资源的匮乏和发展的艰难。同时,市场各方面的因素都已显示出广播多元化经营的时机和条件已经成熟。 相似文献
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本文以陷入广告经营瓶颈的调幅广播(即中波频率)为研究对象,以媒介经营管理学及营销学等学科理论为基础,结合陕西广播电视台戏曲广播、农村广播、故事广播等中波频率实际运营情况,从受众、节目、广告客户多方面,解读中波频率在医疗专题节目遭遇瓶颈时的解决途径,对中波频率的节目资源、受众资源和活动资源多元化发展的战略执行及进程进行逐层分析,对当前媒介环境下调幅广播的兼容与拓展有积极的借鉴意义。 相似文献
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随着我国传媒业的加速发展,竞争的不断加剧,广播媒体进入了品牌经营的时代。地市级广播的品牌经营道路应该如何走呢?廊坊人民广播电台从2002年开始,转变观念,打造精品,树立形象,经济效益和社会效益得到了大幅提升,收入由原先不足百万,达到现在的近两千万,成功的走出了一条品牌经营的路子。广播的品牌是指电台的(名称)频率、呼号、节目标志、风格和特色,节目宗旨、声誉、包装、结构,听众认同度等。作为地市级电台只有培育出优质的品牌,并把它在听众的心中扎下根,并持续下去,才能获得良好的社会效益和经济效益。从某种意义上说, 相似文献
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孙哲 《中国广播电视学刊》2012,(1):12-14
2011年是"十二五"的开局之年,在《十二五规划纲要》中,提出了"深化文化体制改革,创新文化生产和传播方式"的要求;党的十七届六中全会上又再次强调深化文化体制改革这一命题。在文化体制改革的大背景下,广播经营立足体制改革,进一步落实了经营扩张战略,积极吸收利用新媒体优势以及转变广告经营理念,继续寻找新的利益增长点。一、实施扩张经营战略,深度开发广播资源全媒体时代,媒体的多元化经营是必然趋势,单一的经营模式不仅不能满足媒体自身的发展需求,也不能满足受众日益增长的物质文化需求。对于广播经营来说,如何依托广播主业,向媒介市场或其他行业继续扩 相似文献
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本文透过广播媒体的经营运行现状,着重分析了产业发展所面临的严重困境。提出想要突出重围就必须革新进行全面而彻底的市场化运作。借助中央人民广播电台三套频率的成功改革,说明了广播媒体市场化对于焕发广播无限生机和重塑新媒体环境下的广播形象的重要性。 相似文献
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孟伟 《中国广播电视学刊》2024,(3):37-41
纵观2023年广播事业发展,广播业突出体现在治国理政、社会沟通、文化多样等领域的成绩和探索。比较其他年份,2023年广播治国理政类的节目设计和话语体系均有一定发展;在社会服务层面,音频特点突出;在文化多样性传播中,广播凸显出对传统文化、城市文化、本地文化的偏爱与深入参与;在经济贡献层面,广播广告虽下滑,但音频媒体的节目销售和节目制作等相关服务同比增长,长期以来广播媒体在政务服务、车展等领域的服务价值优势仍在,一些老牌的线下活动仍然焕发活力,融合传播的创新案例不断涌现。2023年是广播业自我革新、承上启下的一年。 相似文献
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一、广播品牌的现实背景品牌竞争,是广播产业发展的核心。广播品牌受众接触率最高的是频率、栏目、节目,其质量高低、影响大小,决定着收听率,决定着广告创收和媒体经营,决定着产业方向。频率的价值在于核心栏目是否突出,因为单一节目无法产生品牌效应,只有精心打造栏目,使其在成为媒体(频率)中的强势品牌,由此拉动整个媒体(频率)的受众关注度,才是振兴广播的明智之举。评选中国广播“十佳栏目奖”正是在这一背景下产生和实施的。2004年6月14~16日,“十佳公共栏目奖”最先在 相似文献
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近年来,各地广播媒体围绕各自的频率特色,开展丰富多彩的户外活动,以此来提升社会影响力和美誉度,吸引受众注意力,拓展经营创收途径。户外活动的开展,某种程度上让广播插上了一双虽稚嫩但可以阶段性飞翔的翅膀。 相似文献
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广播既有社会的属性,又有产业的属性,两个属性齐头并进,广播才能健康发展。如同产品是企业的生命一样,节目是广播赖以生存的基础。在媒体市场竞争愈演愈烈的今天,做什么节目,怎样做节目?这是每一个广播人都应该认真思考的问题。本文结合实际对广播节目的市场化运作进行一些探讨。 相似文献
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广告创收是广播媒体经营创收的重要组成部分,最大限度的将广告时间销售出去一直是广播传媒的战略核心。但是,目前广告作品在媒体中所处的状况与其地位极不相称,在广播媒体的所有节目中广告成为了一只“软肋”,当人们提起广播媒体时,首先想到的就是各类不切实际的广告,这严重影响了广播媒体的声誉和社会影响力。 相似文献
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中国的广播已经进入了品牌时代,这已经是业界公认的事实。而广播媒体的品牌经营首先是节目的品牌经营,只有做到了节目品牌化,才能达到频道的形象化、社会化,因此决定频道成败的关键在于一系列品牌节目 相似文献
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浅议广播的改革与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
广播的改革与创新,是在激烈的媒体竞争中关系到广播的生存与发展的重大课题。广播传媒是一个系统工程,包括节目宣传、管理体制、产业经营、运行机制、技术进步等,因此,广播的改革与创新也应该是全方位的。 相似文献
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全媒体时代,广播的机遇与挑战并存。对农广播的发展只有在坚持媒体自身特性的基础上加强节目创新——创新理念、创新内容、创新形式、创新风格,重塑自身形象,才能在新的媒介环境中独树一帜,以崭新的形象吸引受众关注,也才能依托节目搞经营,获得社会效益与经济效益的双丰收。 相似文献