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员工是企业的主体,企业的持续发展必须依靠全体员工的团结奋斗。随着改革开放的持续深入推进,经济体制改革的不断深化,企业的体制机制、员工成分、发展环境等发生了深刻变化,特别是社会开放程度不断提高,企业员工的自主意识不断增强,高速发展的信息技术和新兴媒体,使企业员工接受信息的渠道越来越广,思想越来越活跃,价值取向也日益多元多变。企业如何适应新变化,促进员工形成与 相似文献
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随着信息技术的发展和经济全球化运作．使企业问竞争的激烈程度不断增强．因此知识员工将在企业中发挥越来越重要的作用。如何充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力．获取长久的竞争优势．成了企业发展的关键因素。所以．企业要提升核心竞争力．最重要的是对知识员工的管理。但是目前我国企业对知识员工管理还存在以下问题： 相似文献
3.
随着经济的发展,人才己经成为了现代企业关注的焦点,越来越多的企业开始重视对于员工的招聘、选拔和激励,采取各种手段和方式来更好的管理、激励员工。企业对于人力资源管理理念的需求不断增加,促使了内部营销概念的诞生和发展。内部营销是外部营销成功的前提。通过使员工树立顾客导向,并通过招聘。 相似文献
4.
随着经济的不断发展,企业之问的竞争越来越大,将赢利视为企业的第一奋斗目标。往往忽略了一个企业的精髓一一员工的道德素质．它不仅直接影响着企业内在的发展,同时还对提高企业的外在形象有重要作用。因此,企业可以在企业精神和企业文化的导向作用,发挥领导的示范作用,制定培训计划,营造良好的道德氛围,建立有效的奖惩机制等四个方面提高企业员工的道德素质．以此提高企业持续发展的竞争力。 相似文献
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思想政治工作的对象是人,说到底,思想政治工作也就是如何做好人的工作。作为党的思想政治工作中的一个重要组成部分,企业的思想政治工作主要是解决员工的思想、观点和政治立场问题,动员全体员工为实现党及企业当前和长远目标而努力奋斗。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的不断深化,竞争日趋激烈,各种思想相互激荡,企业员工的思想也呈现出许多新变化、新特点。 相似文献
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建立员工心理档案,把脉员工心理健康 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国人才和市场竞争的日趋激烈,企业对员工的要求越来越高,员工承受的压力也不断加大,容易出现不良的心理状态.最近,相继曝出"富士康员工跳楼"事件,由此,企业对员工心理健康的关怀再次受到各方质疑.如何有效地促进员工的心理健康,实现员工的心理和谐,是新时期摆在企业管理者面前的重大课题.其中,创建员工心理档案已成为当前企业管理的有益尝试. 相似文献
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现代企业的第一资源是什么？毋庸置疑,人力资源。具有一定技能、知识的员工是企业的最大需求。如何构筑人才高地,为企业持续平稳快速发展奠定人力资源基础．必需通过加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高,从而增强企业的竞争力。 相似文献
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任何一个企业里的每一名员工,生活在这个世界,他不仅是企业里的一名员工,是家庭里的支柱,是社会的一份子。给予员工更多关注,关心员工的生活,关心员工情绪变化的背后,关注员工队伍整体建设。一个健康、幸福、高效的员工才是企业发展壮大的基础和保障。建设企业文化,培育企业积极进取的价值观念。解决企业内部冲突与矛盾,帮助员工摆脱困境。企业文化是一种导向,是一种激励,是一种正能量,是激发员工力量的火焰。只有建设企业文化,企业发展才能有动力、有根基、有能量。 相似文献
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人力资源是现代企业的最重要资源,越来越被企业所重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越朱越多的企业运用,本文主要以企业的员工激励为研究的对象,在分析了激励在企业管理中的作用的基础上,着重论述了企业员工激励目前普遍存在的问题,提出了完善企业员工激励的对策与措施。 相似文献
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现代西方企业管理学家认为企业有两个上帝:一个是顾客,另一个是员工,甚至提出了员工第一,顾客第二的口号。员工第一其实质就是人性化管理。随着经济的发展,社会的进步,在现代酒店管理中,人性化管理越来越成为趋势。酒店的人性化管理,一方面要顾客满意,另一方面要让员工满意,以员工为本。本人试从人性化管理角度,引入对酒店员工的管理中,这样可以提升酒店团队的稳定性,增加酒店的竞争能力,调动员工工作的积极性,对全面提升酒店的服务质量,实现酒店更快更好的发展有着重要作用。 相似文献
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构建和谐企业,除了要千方百计谋求企业的发展、提高市场竞争力、提高经济效益、增加员工收入外,还要不断增强企业的凝聚力和向心力,努力做好员工的思想政治工作,强化员工的奉献意识和进取精神,工会在做好这些工作中和组织带领引导员工为促进企业和谐发展中,将起到不可替代的作用,主要应在以下几个方面体现出来。 相似文献
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随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视自身企业人力资源开发与管理。教育培训是企业人才培养的主要途径。现在非常多的企业都高度重视员工培训,将其视为企业管理的一个重要部分,然而,现在我们许多企业因为培训方式陈旧,效果不佳等因素,造成了员工对于培训十分的不积极,甚至有了抵触的心理,大多数员工不愿意参加。这也成为了不少企业培训管理部门十分头疼的问题,下文便是我个人对于企业如何调动培训积极性的一下看法。 相似文献
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员工价值管理对一个企业的生存和发展至关重要。本文将阐述企业进行员工价值管理的意义,并重点论述海尔集团员工价值管理的举措。 相似文献
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忠诚度是在特定条件下、与态度和行为表现相关的工作状态,激情、专注、勤奋、钻研是忠诚度的重要组成部分。企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即指身处于以信用和自由为特征的市场经济中的企业员工,对自主选择的企业尽心竭力的奉献程度。员工的忠诚有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本、推动企业文化形成,从而带来更高的利润和生产率、更加完美的品牌和社会形象、更加稳固的客户资源。实践证明,忠诚就是企业的竞争力,是企业发展的基石。因此,在竞争日益激烈的新经济时代,企业之间的竞争很大 相似文献
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企业新闻宣传是促进企业发展的必须,在宣扬企业丰硕成果、典型经验和先进人物,推动企业的改革,提高员工队伍素质,传播科学文化知识等方面,具有不可替代的作用。企业宣传工作如何才能不断适应企业改革发展的新形势、新任务,服务于企业做强做大做好。 相似文献
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心理契约是组织与员工之间为了满足各自需求而相互之间产生的期望,它是无形的、隐含的。"心理契约"的无形规约能使员工在动态的条件下不断地保持与企业的良好关系,充分把"人"视为人力资源开发的主体,将个体的发展充分整合到企业的发展之中,从而创造出永远充满活力的企业组织。心理契约管理应该贯穿人力资源管理的整个过程。人力资源管理工作中的人力资源规划、招聘与选拔、培训 相似文献
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新华书店连锁经营状态中,员工技能培训不但要有适应企业经营模式的变化以及企业发展的文化、技能素质,更应培养员工的创新意识和能力,走创新之路。 相似文献
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浅谈酒店员工思想政治工作与职业生涯规划 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,酒店员工的就职现状是人员流动大,人才流失严重忠诚于酒店业长远职业发展的人才更是匮乏,吸引人才、留住人才、并最大限度地调动和发挥人才的主观能动性。因此,酒店企业应改变观念,把酒店发展和员工的职业生涯规划与行之有效的思想政治工作有效结合起来,促成企业和员工双赢模式巳成为知名酒店行业。本文创新的从人本管理的角度,分析了酒店人力资源管理的问题,详细阐述了酒店员工激励管理、思想政治工作及制定员工职业生涯规划以及构建和谐的酒店企业文化,希望本文的研究能够给我国酒店企业的人力资源管理以指导和帮助。 相似文献
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员工培训作为组织和员工发展的“加速器”，越来越被组织视为获取持久竞争优势的源泉，江苏广电集团践行以人为本、与时俱进的培训理念，通过系统的员工培训，提升员工的人力资本价值，为集团发展提供持续性人才支撑。 相似文献