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资源概念界定与资源基础理论述评 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,资源基础观已成为理解企业竞争优势的重要理论依据.但战略资源论学者对企业资源的概念界定不一且资源基础理论学派众多.这种不统一妨碍了学者之间的交流,资源论的传播和进一步发展.试对资源概念进行界定和对资源基础理论进行梳理,透析该理论对战略管理自身发展的价值. 相似文献
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对我国的绝大部分企业而言,在竞争力这个木桶上,管理是所有木板中最短的一块.而信息化是实现硬化基础管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具,因此面对企业发展战略的重新定位、企业管理模式的创新与变革,通过管理流程再造,利用信息化手段,实现科学管理已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的工程总承包管理型企业信息化的主要目标. 相似文献
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对我国的绝大部分企业而言，在竞争力这个木桶上，管理是所有木板中最短的一块。而信息化是实现硬化基础管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具，因此面对企业发展战略的重新定位、企业管理模式的创新与变革，通过管理流程再造，利用信息化手段，实现科学管理已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的工程总承包管理型企业信息化的主要目标。 相似文献
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基于竞争优势的人力资源管理战略——以宝山钢铁公司为例 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源已成为决定企业目标的第一要素,实施人力资源管理战略荻取竞争优势已越来越受到企业的重视.阐述了战略性人力资源管理的内涵,结合相关企业案例对人力资源管理战略实践进行了深入分析,以期对企业的人力资源管理战略提供理论与实践指导. 相似文献
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战略性绩效管理实施中的失误及其应对措施 总被引：2，自引：0，他引：2
张国忠 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
当前,绩效管理已成为重要的企业管理机制,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理作为战略管理的一个有机组成部分,是具有战略性高度的管理制度体系,已经越来越多地被企业所应用。但是,如何建立有效的绩效管理体系,如何更好地运用绩效管理这套工具从而促进企业战略目标的实现,如何采取有效的措施解决战略绩效管理中存在的失误,已成为摆在企业面前的一项最紧迫、最具挑战性的任务。 相似文献
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企业知识BCG的产权化机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济下,知识已成为经济发展中最重要的战略资源和生产要素,因而知识管理逐渐成为企业管理的主题。本文首先将战略管理中波士顿矩阵(BCG)方法运用于企业知识管理中,形成知识BCG,以探索知识创新的内在规律和属性。在此基础上,又在以知识创新推进知识管理过程中,予以产权化机制的保障,以求企业的知识管理更具操作性。 相似文献
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民营高科技企业在全社会技术创新及高科技产业化的进程中扮演着越来越重要的角色。目前,我国民营高科技企业的经济技术活动已经进入了国民经济的许多行业。但是人力资源战略管理的滞后,成为影响民营高科技企业发展的瓶颈。以山西泰森科技股份有限公司作为案例进行研究,对民营高科技企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出公司人力资源战略管理体系的重构思路及对策。 相似文献
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企业战略成本管理之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。 相似文献
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知识产权(IPR)日益成为企业竞争优势和企业成功的重要因素。IPR管理是企业实施IPR战略的基础,企业只有对IPR进行有效的管理,才能将IPR资源转化为现实的竞争优势。然而,目前很多企业还没有将IPR管理纳入企业的战略管理和所有的关键业务流程之中,因此没能实现企业IPR价值最大化。文章旨在说明企业如何能够系统地进行IPR战略定位并制定有效的IPR战略,介绍企业制定和实施IPR战略流程的五个步骤。 相似文献
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网络能力:概念、结构与影响因素分析 总被引：3，自引：3，他引：3
网络能力是网络环境下企业核心能力在战略与管理层面上的拓展,是企业获取竞争优势的重要源泉。随着网络对企业经营与创新活动的影响越来越显著,网络能力研究已经成为创新研究的新热点。结合国内外的相关文献对网络能力的概念与内涵、结构层次与影响因紊进行归纳与分析,以为进一步研究奠定初步基础。 相似文献
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医院图书馆的知识管理与知识服务 总被引：3，自引：0，他引：3
进入知识经济时代后,知识成为最重要的生产要求和战略资源,知识的传播、创新和应用成为推动社会进步的主要动力,知识创新和应用能力成为组织的核心竞争力。如何对大量信息进行有效的组织和管理,并从中掌握、管理出有用的信息,使其转化为知识产品,已成为信息服务机构和情报人员的工作重心。 相似文献
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企业技术创新活动外包研究 总被引：7，自引：0，他引：7
一、企业技术创新及其外包熊彼得和杜拉克两位管理学大师分别在２０世纪初期和５０年代从经济学和管理学的领域开创了创新的研究领域。至今，无论是基于竞争优势战略、资源基础论还是企业核心能力战略，创新都已作为一个必不可少的手段来发展和巩固企业的长期战略优势。企业的技术创新是企业整个创新活动的重要组成部分，包括基础研究、早期研究以及深入开发几环节，主要是通过技术手段开发战略优势资源和核心能力，从而确立企业的战略优势。以往，企业的技术创新活动多半在企业内部自主进行。但是，随着当今信息的变化和流动越来越快，市场… 相似文献
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标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准达到统一,已获得最佳秩序和最佳社会效益的活动过程。企业标准化是根据企业生产和经营活动的需要对重复性的工作进行制定实施和修订标准的过程,是现代企业管理中一项重要的基础功。其目的是通过制定和实施各项管理标准,使企业的经营活动达到科学、合理、规范、高效,降低生产成本, 相似文献
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战略人力资源管理强调人力资源管理的两个契合,即内部契合与外部契合。外部契合突出了人力资源管理与企业竞争战略之间的匹配关系。不同的学者根据竞争战略的不同类别,对匹配的人力资源管理活动进行了研究,从而为我国战略人力资源管理研究和实践提供了基础和方向。 相似文献
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标准化是人类从事数千年来标准化实践活动的科学总结和理论概括,是现代化生产和管理的一个指导良策,有助于增强产品在市场中的竞争力,是增加经济效益和社会效益的技术基础。本文就企业管理需要标准化以及标准化战略对国民经济发展的影响进行阐述,来说明标准化战略可以提升企业竞争力、推动国民经济快速发展。 相似文献
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全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。但县级供电企业在实际实施中,由于对预算管理理解的不全面以及缺乏必要的实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对县级供电企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。 相似文献
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进入知识经济时代后，知识成为最重要的生产要求和战略资源，知识的传播、创新和应用成为推动社会进步的主要动力，知识创新和应用能力成为组织的核心竞争力。如何对大量信息进行有效的组织和管理，并从中掌握、管理出有用的信息，使其转化为知识产品，已成为信息服务机构和情报人员的工作重心。 相似文献