共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
在中小出版社而且是比较弱势的出版社，我们看到这样一个局面：编辑的生存状况令人沈心。随着老一代编辑基本退出，这些社的编辑队伍几乎到了青黄不接、危机四伏、人才大量外流的局面。还在思考选题、正常出书的编辑很少。有的社也就是几个编辑在那干活。其他的编辑或者是没有强势选题而在那歇工，或者是想尽一切办法，寻求合作出版、自费出书对象。 相似文献
2.
当前,在出版社转制的新时期,中小型专业出版社面临着编辑人才的匮乏,成为制约出版社发展的瓶颈.只有加强编辑能力的培养,构建一支业务精湛、开拓创新的编辑队伍,中小型专业出版社才能在激烈的图书市场竞争中摆脱困境,脱颖而出. 相似文献
3.
最近,由于出版社编辑室的分工,一位编辑朋友被分配做文案编辑,心中很是难过和不平. 20世纪90年代末,国内各大出版社出现了两种编辑类型:策划编辑和文案编辑.时至今日,前者在出版社如日中天,而后者默默无闻,处边缘化的状态.特别是近年,社会上出现了专事文案编辑工作的编务公司,文案编辑在出版社似乎变得可有可无了.于是,当越来越多的年轻人在投身出版界的时候,首选策划编辑,而不愿意担任文案编辑. 相似文献
4.
在出版社的生产诸要素中,毫无疑问,编辑是第一推动力.编辑素质的高低,决定着出版社图书质量的高低,决定着出版社市场竞争能力的高低,提高编辑的业务素质,无疑是出版社提升竞争力的最重要一环. 相似文献
5.
从四个方面阐述出版社在市场经济条件下应该如何培养青年编辑.出版社应向编辑灌输本社的战略定位观念;培养青年编辑的市场意识;出版社青年编辑的培养应以科学和创新的机制为保障和平台;出版社应该培养青年编辑的职业经理人意识. 相似文献
6.
编辑市场意识的培育途径 总被引：2，自引：0，他引：2
在社会主义市场经济条件下,编辑的市场意识已是编辑生产力和编辑素质的重要组成部分,是关系到出版社生存与发展的关键因素.因此,如何提高编辑的市场意识,日益成为众多出版社领导高度关注的问题,成为每个编辑经常思考的问题.笔者认为出版社领导和编辑都要下工夫精心培育市场意识. 相似文献
7.
编辑为受众服务天经地义、毋庸赘言.图书编辑延伸服务功能是新时期图书编辑的业务之一.出版社转企改制之后,主要的转变就在于图书编辑所提供服务的转变和延伸上.在一定意义上说,出版社之间的竞争,编辑与编辑之间的竞争就是服务的竞争.图书编辑延伸出版服务已经或正在成为转企改制后出版社愈来愈多的编辑们的自觉行动.文章就图书编辑延伸服务功能的内容、修炼方向和目标展开论述. 相似文献
8.
浅议图书编辑的侵权防范 总被引：1，自引：0，他引：1
编辑是出版社与作者之间的第一联系人,代表出版社在选题策划、组稿、编辑加工中肩负着重大责任.因而提高编辑的侵权防范意识尤为重要.本文试从编辑在图书出版过程中肩负的主要任务--选题的策划组稿、审稿、整理加工三个层面谈谈编辑的侵权防范问题. 相似文献
9.
中国现代出版业能得到较快的发展,原因很多,除出版界的努力外,学者文人的积极参与也是重要因素.他们或者创办出版社,如李公朴的北门出版社,以及和黄洛峰、艾思奇等创办的读书出版社,陶行知的大孚出版公司,老舍和赵家壁的晨光出版公司,还有鲁迅自办的几家出版社等等;或者在出版社任编辑,如巴金、陆蠡任文化生活出版社编辑,郭沫若任泰东图书局编辑,闻一多、楚图南、潘光旦等任北门出版社编辑,商务印书馆旗下担任编辑的学者文人更是众多;或者 相似文献
10.
近几年,以出版丛书为明显标志,图书编辑人员各显其能,纷纷推出自己的得意之作,出版工作出现了前所未有的繁荣局面。但是,如果从编辑方针、选题设计和出版物的社会影响等方面对不同出版社的编辑工作加以分析,就会透过竿声一片的表面现象发现其中的高下之分。有的编辑富于远见,先声夺人,在社会上的文 相似文献
11.
随着我国图书出版业品牌时代的到来,编辑的桥梁作用越来越重要,编辑品牌也逐渐进入人们的视野.同时,出版竞争的加剧使出版社对出版资源的竞争也在不断加剧,而名牌编辑的存在将大大提高出版社在出版资源竞争中获胜的几率.就此,本文对出版社名牌编辑建设问题进行了初步探讨. 相似文献
12.
如今,出版社越来越重视图书选题策划工作,很多出版社将编辑岗位分为策划编辑和文稿编辑,策划编辑主要负责选题策划和组稿,文稿编辑主要负责文字编辑加工.这样可以使策划编辑集中精力策划组织更多、更好的选题. 相似文献
13.
智媒时代的来临,大大变革了出版环境,也对出版社编辑提出了更高的要求.在智媒时代,传统的传媒边界淡化,用户体验方式发展,传统的话语权下放,出版生态发生了翻天覆地的转变,出版社编辑同样也处于一个时代发展的十字路口,亟需提升自身的职业能力,争取在智媒时代占据一席之地.基于上述研究,本文首先对智媒时代出版社编辑职业能力要求的变化进行概述分析,然后分析出版社编辑的职业能力在智媒时代面临的挑战,并有针对性地提出编辑应该提高的职业能力,这样不仅能促进出版社编辑自身职业能力的提升,同时也为出版社在智媒时代的发展积聚人才资源. 相似文献
14.
编辑室(有的出版社称为出版中心或分社)是出版社的基本组成单位,是出版社的基石,也是出版社的核心部室.编辑室主任作为一室之主,其所负的责任也是巨大的,其工作方式与工作成效更是关系到出版社的兴衰.
编辑室的工作核心是选题开发.由于不同出版社在编辑室主任与选题开发的关系上分歧较大,因此,本文重点谈谈这个问题.我认为,编辑室的选题开发既是各个编辑的主动性分工工作,也是一个团队的共同合作性工作,其中,编辑室主任是灵魂,其能力与作用主要体现在如下四个方面. 相似文献
15.
在今后一二十年,传统出版不会消亡,但滞胀的局面会延续,甚至传统出版产值会下降,传统出版社面临巨大挑战。数字出版会继续兴起,但传统出版社可以以跨媒体出版方式介入,发挥原有内容策划编辑优势,借助传统出版和数字出版两大通道,做大内容产业。 相似文献
16.
随着图书出版竞争的日益激烈,多出书,出好书,成为出版社生存、发展的必由之路.在此形势下,出版社编辑力量不足的矛盾凸显.在不增加人员编制的前提下,充分利用社会人力资源,聘请社外编辑进行书稿文字加工已成为多家出版社普遍采用的一种做法.编辑加工的社会化,不仅有利于减轻社内编辑过于繁重的工作压力,使他们能够集中精力策划和编辑精品之作,不断加强出版社的核心竞争力,而且有利于发挥社外高素质专业人才在专业技术知识方面的优势,进一步提高图书编辑加工质量.因此,建立和管理好社外编辑队伍,使其发挥最大的潜能,已成为人们充分重视和认真研究解决的一个问题. 相似文献
17.
编辑室主任在出版社发展中扮演着重要角色,其所具备的各种能力折射出出版社的现状及远景发展.编辑室主任首先必须具备政治上的大局意识和把关能力;其次,必须在编辑业务上出类拔萃;再次,必须懂得以人为本的管理思想.另外,提升编辑室主任能力的途径分为三个层次:第一,国家层面的制度安排;第二,出版社层面应为编辑室主任搭建舞台;第三,个人层面需要苦练内功. 相似文献
18.
近年来,民营图书公司与国有出版社合作方式五花八门。合作开发的形式也不再局限于双方共同投资、合作开发选题、出版社组织编辑加工这种原始的合作方式,而是延伸到双方以项目打造作为基石,实现双赢局面。因此,国有出版社与民营图书公司合作时必须明确三个要点,即双方合作的关系性、资源的互补性、营销的目的性。 相似文献
19.
自出版社由事业制转为企业制后,面临的竞争压力也逐渐提升.编辑在刊物出版中占据重要位置,其个人专业水平与职业素质直接影响到出版刊物的市场竞争力.在出版社转企后迎难而上,把握住时代的机遇能够创造新的发展空间.因此出版社编辑有必要在单位转企后改变传统思维方式,提升自身素质从而适应全新的市场环境.基于此,本文分析了出版社转型后,编辑人员应具备的素质,推动转企后出版社更好发展. 相似文献
20.
每个出版社的组织结构,都能反映该社的历史、业务、出版的侧重点,以及其规模和管理风格.有许多出版社是将编辑放在优先的位置,其次才是财务和营销. 出版社有多种组织形式,例如大学教科书出版社或教科书部的编辑部门都有艺术和设计职能,但销售可能在营销职能中单独运作. 相似文献