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跨媒体出版是对多媒体信息进行策划、组织、编辑和管理的系统架构,其实质是通过"一次制作,多元生成"发挥范围经济效应,打造出版传媒企业的核心竞争力,是占领细分市场和不断满足消费者偏好的必由之路。 相似文献
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伴随着数字时代的变迁,资源整合力取代编辑的甄选智慧成为出版企业的核心竞争力.本文基于资源整合力的基本概念及构成要素,立足传统出版企业已有优势,提出出版企业应在充分挖掘自身优势的基础上,打造出版企业的内容资源整合力、产业链整合力、商业资源整合力和品牌资源整合力,广泛整合资源,革新商业模式,打造新的赢利点,为传统出版企业重构数字时代的核心竞争力提供可供借鉴的战略思路. 相似文献
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旅游出版面临数字化转型困境,包括理念落后、思路不清晰、资金匮乏、人才欠缺等.旅游出版的数字化变革应厘清数字化的发展思路、重视内容建构、加强数字化出版技术的锻造.旅游出版数字化转型后欲树立品牌,其一是树立市场观念;其二是扩展数字化传播方式;其三是打造核心竞争力. 相似文献
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内容为王,并不是内容出版为王,而是内容制作为王,这是图书行业市场化的必然结果。随着市场之手力量的强劲迸发,其在畅销书板块的调节作用日益凸显。充分利用名人明星的市场影响和价值,以私人定制的模式,策划名人明星畅销书,靠内容和创意扩大市场,成为出版企业抢占内容上游、打造核心竞争力的新舞台。 相似文献
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探讨全媒体出版对编辑核心竞争力的要求及全媒体出版时代编辑核心竞争力打造的基本途径。在全媒体时代,包括信息材料的集成能力、内容资源的全方位整合能力和多介质传播的协调能力在内的整合与协调能力是编辑核心竞争力的重要构成要素。编辑要通过创新编辑理念、革新编辑手段来打造核心竞争力。 相似文献
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优质内容是媒介融合时代出版产业的核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
在媒介融合时代,优质内容是媒体生存发展的核心要素,是出版产业的核心竞争力。本文从内容的生产、内容的再开发、内容的销售三方面探讨了出版产业如何打造核心竞争力。 相似文献
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报业经济多元化研究丛书《核心竞争力》（湖北日报传媒集团高春景著;研究出版社出版）。该书认为：报业企业核心竞争力主要由报业企业生产资源和市场资源占有力、整舍力和媒介公信力构成,“三力”相互影响．相辅相成,相互作用构成报业企业核心竞争力“场”。报业经济多元化的首要前提是必须对报业主体领域进行深度开发．这种深度开发和高质量、高效益的开发结果集中形成报业企业核心专争力． 相似文献
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全球经济一体化的今天,伴随着经济体制改革不断向纵深发展,我国出版企业面临着越来越激烈的市场竞争,同时,中国出版业正面临着重大的变化,而这些变化正是出版企业文化构建的基本要求.一些有眼光的出版家看到了构建有鲜明特色,有创新精神,能团结、激励职工为实现共同目标奋斗的企业文化的重要性,希望通过建立企业文化从而打造企业的核心竞争力,使企业立于不败之地.因此,深入研究出版企业文化与出版企业核心竞争力以及两者之间的互动关系,对目前我国出版企业的改革与发展有着现实的指导意义. 相似文献
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面对激烈的市场竞争,随着社会主义市场经济体制改革逐渐深入完善,出版企业的传统模式、经营理念束缚了企业发展,出版企业应当大胆改革、积极创新,构建出版企业文化,打造核心竞争力,并在此基础上优化人力资源配置,实现人力资源管理上的理念创新、组织创新和制度创新。 相似文献
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数字出版平台体现了数字出版企业的核心竞争力.控制平台就掌握了未来数字出版的制高点;平台控制的终端效果越好,终端销量就越多,传播力就越大;平台在同等条件下对第三方内容提供商友好有利于赢得市场.中国数字出版企业的任务是专注于做自己擅长的数字内容和平台应用技术. 相似文献
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品牌、人才与出版企业核心竞争力 总被引：1，自引：1，他引：0
现代出版企业的核心竞争力是出版企业赖以生存和发展的关键要素,它是出版企业内部以独特方式运行的有形与无形的各种资源的整(集)合体,包括企业文化资源、作者资源、信息资源、出版人力资源、出版物品牌资源、市场资源等. 相似文献
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自1990年Pralhalad和Hamel第一次提出“核心竞争力”这一概念之后,核心竞争力就引起很多学者和企业管理界人士的关注,核心竞争力理论已成为当前战略管理理论界的研究热点.关于出版企业核心竞争力的研究已有不少,比如李阳认为企业文化是企业经营的无形资产,企业长久的竞争优势和核心能力只能产生于企业文化,而不是产生于企业的资本、产品和服务,企业文化的内核比组成一个企业的各个可见部分之和大得多,也持久、有力得多,因此,企业文化是出版企业的核心竞争力;而鲁开垠、汪大海等人则认为形成核心竞争力的要素包括人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观.由此可见,目前关于出版企业核心竞争力的概念和构成要素还没有形成统一的观点,但普遍都认为核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、稳定性与动态性等特征. 相似文献
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在借鉴沙龙文化的形式中,上海书店出版社把"编辑沙龙"看成是青年编辑成长的一个园地、一所学校。"编辑沙龙"致力于引导青年编辑面对快速多变的市场环境,努力打造出版企业的核心竞争力。通过形式多样的沙龙式学习,使青年编辑获得自我提高、自我更新的能力,实现个体与工作的真正融合。 相似文献
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中国图书出版业在经历了市场化、集团化等一系列改革之后,出版集团开始参与资本市场的运作,上市融资。上市是出版企业改革与发展的重要手段,不仅有利于推动出版企业建立规范的法人治理制度,提升企业的经营管理水平,且有助于企业通过资本市场实现规模化发展,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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科学合理的绩效考核制度设计,既是实现企业战略规划的重要激励导向,同时又是确保企业发展具有可持续动力的关键因素。适度调整以权责发生制为数据基础的传统考核模式,突出图书产品运营效率评价,有助于出版企业打造核心竞争力。 相似文献
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跨媒体出版是指通过平面媒体、电子媒体、网络媒体和移动媒体等多种介质提供文字、图片、音频和视频等多媒体信息,跨媒体出版战略是在需求相关性、公共产品、品牌共享、节约成本、资源互补等方面实现范围经济效应。对于出版企业来说,实现跨媒体出版就要围绕企业的优势资源和核心竞争力,打造跨媒体产业链,在流程再造、数字资源管理、跨媒体编辑出版等方面实现战略转型。 相似文献
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品牌图书是出版社的核心竞争力。广西教育出版社出版的《新语文读本》在品牌图书的打造与维护上,努力做到以下三点:一是合为时而作,发时代之先声;二是内容为王,精益求精,实现精品出版;三是与时俱进,实现品牌图书的再开发。 相似文献