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相似文献
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1.
韩露 《出版广角》2018,(14):47-49
随着数字化变革的加快和科技的进步,纸媒受到新媒体的冲击,面临发展瓶颈.在当前形势下,河南日报报业集团通过转变经营思路,由主要依靠新闻内容、文字资源向依靠市场、跨界资源转变,从单一信息传播业态向以媒介经营为核心的多元文化服务转变,促进各业态之间的有机融合.在传媒业务之外,河南日报报业集团开展多元化业务布局,推动传媒集团无形资产的增值;加强与其他平台的战略合作和资源整合,实现跨行业发展,走"纸媒+"的新路子,将全域媒体进一步做强做优;通过培育新的商业模式和运行平台,为集团转型进行先期探索,极大地丰富了产业形态.  相似文献   

2.
罗宝 《新闻世界》2010,(9X):7-9
随着互联网以及数字技术的出现,传统报业遭受到强有力的挑战。传统报业该如何定位和发展?笔者认为,首先,必须找准市场定位和爱众群,在报纸内容和形式上增强针对性、创新性。其次,在办报方式方法、经营发行模式创新上,要向多种媒体介质并存的方向转变;强化品牌战略,加强品牌建设;强化责任感和权威性。  相似文献   

3.
随着互联网以及数字技术的出现,传统报业遭受到强有力的挑战。传统报业该如何定位和发展?笔者认为,首先,必须找准市场定位和受众群,在报纸内容和形式上增强针对性、创新性。其次,在办报方式方法、经营发行模式创新上,要向多种媒体介质并存的方向转变;强化品牌战略,加强品牌建设;强化责任感和权威性。  相似文献   

4.
传统报业要想扭转目前的被动局面,就必须改变现有的以纸媒为中心的布局,从报纸产业向内容产业转变,从传统报业独立作战向全媒体整合运营转变,进入到以互联网为中心进行整合传播、整合营销的全媒体时代。  相似文献   

5.
在激烈的报业市场竞争中,报社要获得赖以生存的广告收益,必须千方百计、想方设法地吸引读者,提高报纸的发行量。为确保报纸在最短的时间内送达到读者手中,增强本报的竞争力,有些报社花费数以千万计的资金,购进CTP等先进系统,抢先印出报纸,提前发行时间。而长江日报社另辟蹊径,通过对新闻检校生产流程的创新再造,疏通了新闻生产流程中的检校瓶颈,借助数字技术,第一次真正实现了新闻生产全过程高效信息化。采取合作研发的方式,开发出“新闻出版高效数字化同步检校系统”,花很少的钱也能达到提前出报的目标,凸现出特有的时间优势,取得了明显的社会和经济效益。2005年底,国家新闻出版总署提出报业要实现“由依靠投资驱动的资源消耗型增长,向依靠技术驱动的内容创新型增长转变”等六个转变。长江日报社的做法和经验符合国家倡导的“新型增长模式”,值得其他报社借鉴,为此,我们采访了长江日报报业集团技术部的肖建夫主任。  相似文献   

6.
新闻文摘     
报业应从十方面深化改革指导思想:由单纯办报讲宣传效益向宣传效益与经济效益兼顾转变。报业结构:由一报一业向系列报、多产业转变。经营体制:由计划指导的承包经济向产权控制的集团化经营转变。运行机制:由行政长官意志驱动转变。管理方式:由静态、粗放的行政管理向动态、系统的企业化管理转变。增长方式:由外延扩大向内涵发展转变。报业经济决不能走铺摊子、扩规模、高借贷、高消费的外延扩大之路。而只能是紧扣报纸优势,突出广告主业,走内涵发展之路。生产手段:由传统手工业向自动化、网络化转变。用人制度:由因人设事的分配制…  相似文献   

7.
刘海英 《出版广角》2022,(11):84-87
当下,数字阅读广受欢迎,传统报业面临诸多新困难、新挑战、新机遇。文章以报业的媒体融合为切入点,分析传统报业媒体融合发展的现状,探讨“纸媒体”时代向“全媒体”时代深度融合发展的特点。并提出传统报业要由单一化向集成化转型发展、由静态化向可视化转型发展、由同质化向差异化转型发展,在守正中创新,确保正确的发展方向。  相似文献   

8.
聂静 《传媒》1999,(5):19-20
1998年是我国报业实施由数量规模增长向优质高效阶段性转移的关键一年.我国报业经过治理和发展,报业散滥势头受到有效遏制,报业结构得到明显优化,报纸质量得到显著提高,报业两个效益均得到明显增强,我国报业步入繁荣和健康发展之路.  相似文献   

9.
面对报业竞争越来越激烈的趋势,党委机关报怎样走向报业市场,坚持正确的舆论导向,在报业竞争中保持“龙头”地位,已引起普遍关注。中国新闻事业走过了50年历程,认真总结历史经验,对于机关报迎接报业市场的挑战,开创中国新闻事业的新局面,无疑是有积极意义的。 在传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,报业市场也逐渐形成和发展,已是不争的事实。报纸由单纯享受补贴的事业型,转向独立经营的企业型,既是重要的“舆论阵地”,又是重要的“信息产业”。报纸的双重地位属性,报业经营机制的变化,确立了市场主体地位。多…  相似文献   

10.
要刊视点     
《新闻窗》2008,(1)
数字报业:传统报业的颠覆性再造(《记者摇篮》2007年第11期)数字报业是以信息技术、编码技术、网络技术、通讯技术、视像技术等数字技术的应用为标志的新兴报业;是对传统报业进行技术改造、结构重组、模式创新的现代报业;是建立在数字化、网络化、时空化平台上的全媒报业。新兴报业、现代报业、全媒报业体现了数字报业的基本内容、主要特征和本质属性。  相似文献   

11.
新传播环境下,报业经营向新营销要增长、向注意力经济要效益,通过深化全媒体供给侧结构性改革,不断推动主营业务的转型升级融合;2022年报业经济实现了较高质量发展,全国100余家主要报业传媒集团的经营规模和营收总额比2021年有明显增长;党报党刊加快创新步伐、提升内容质量,构建全媒体传播格局,取得显著成效。  相似文献   

12.
《中国传媒科技》2006,(11):42-52
由新闻出版总暑报刊司发起的中国数字报业战略与尖践研讨会于2006年11月15日在北京召开。 中国数字报业实验室计划.是在今年8月份第三届中国报业竞争力年会上正式启动的。这项计划目的在于探索适应数字报业发展所需要的数字化、网络化的内容显示介质技术、信息侍播技术和运营模式,实现传统纸介质出版向数字网络出版的战略转型,推动报纸出版业的重大变革。 本次会议的主题是“中国数字报业战略与实践”,全体会议闻绕“转型期的数字化战略”,“迈向数字资源整合平台”,“数字内容产品开发与运营模式建构”、“关联产业与数字报业的合作共赢”、“中国数字报业实验室基本典识”共五个议题展开研讨。;零报业集团的社长.总蝙分别在会上发表了精彩的演讲,他们的演讲内容丰富,语言精练,包涵了中国报业;年来在数字报业的征程中积累的经验和体会,本刊记者旁听了此次大会。现把会上最精彩的内容呈现给大家。[编者按]  相似文献   

13.
融合与创新:报业集团数字化发展的问题与思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
袁志坚 《新闻大学》2007,(3):127-130
我国一些报业集团已将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,即为用户提供多媒体(文字、图片、音视频等)和多终端(报纸、网络、移动终端等)的信息。在传统报业向数字报业转型中,首要的是转变观念和体制,以用户为中心,全面整合资源;从建立全时空全媒体的数字技术平台入手,确定数字报业的基本框架和运营模式;目标是建立新的商业模式和实现利润中心的平移。  相似文献   

14.
对当下报业数字化进程中若干问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
由传统报业向数字报业转型已是大势所趋,在传统报业与互联网的融合过程中,内容与渠道的关系、报纸网站的收费模式、移动终端的开发以及三网融合将带来的挑战和机遇都值得我们关注和深入思考。  相似文献   

15.
为推动浙江报业的新一轮发展,本刊特开辟“论说浙江报业”专栏,约请我省报业领军人物,就影响报业创新发展的一些问题,如体制性瓶颈如何突破、市场如何进一步规范、增长方式如何转变、同质化现象和结构性矛盾如何破解、传统报业与新媒体如何合作交流等问题,发表他们的真知灼见,敬请垂注。本期刊登的是浙江日报报业集团党委书记、社长姚民声同志的文章。——编者  相似文献   

16.
传统纸媒的盈利多半依靠发行和广告,但随着媒体之间竞争的加剧,随着市场结构的变化,随着人们获取信息渠道方式的转变,传统纸媒的盈利空间也越来越小。有人做过统计,从2005年开始,中国报业广告的增长水平已经低于传媒业整体的广告增长水平,在2005年之前  相似文献   

17.
郑强 《传媒》2009,(1):27
传统报业冲出困境,必须实行战略转型,从营销报纸转变为营销内容,由一个报纸运营商转型为内容运营商。第一,拉长媒体链条,建立完整的全媒体组合;第二,体制机制创新,按市场经济规律配置资源;第三,再造流程,按媒体内在传播规律制造产品;第四,靠技术引领进步,为数据库营销排兵布阵。  相似文献   

18.
柴国庆  王金春 《传媒》2000,(11):14-15
我国传统报业经济是以报业广告、发行和印刷等主业经济为重要内容,而现代报业经济的发展将形成主业经济与多种经营共同发展、优势互补、相互渗透、共  相似文献   

19.
《电子出版》2002,(9):4-4
北大方正电子有限公司近日在京举行发布会,推出针对报业的数字资产管理(DAM—Digital AssetsManagement)解决方案和相关产品,以强大的功能、先进的技术和符合实际需求的设计,继续领跑报业生产及经营管理的数字化、信息化进程。 当前,报业正在成为竞争最激烈的行业之一。国内外资本的夹击之下,各报社纷纷由生产型向经营型转变,实行企业化运作。在这种转变的过程中,报社经营  相似文献   

20.
目前,我国已有49家报业集团,自2005年7月南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团后,各报业集团纷纷步其后尘,更名易帜.传统报业集团向现代传媒集团转型、升级,是传统报业在技术、市场和政策三维力量之下,面对竞争和机遇实现自我突破的扩张之路.技术、市场、政策既是报业集团扩张升级的驱动力量,也共同构成其扩张升级的外部环境...  相似文献   

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