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为进一步提高高校体育场馆的经营水平提供理论支持,为广大高校体育场馆的未来营销提供方向。从7P营销组合理论角度及产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程7个方面对我国高校体育场馆进行分析。结果表明:场馆服务产品需要进一步重视无形产品的开发;价格需要进一步科学分层制定;密切校群关系,加强与周围社区的关系;注重促销、人员培训,以流畅的服务过程、怡人的有形展示吸引和干预更多的人参与体育锻炼,进行实惠的校园场馆体育消费。 相似文献
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4P+4C营销组合策略在大型体育场馆经营中的运用 总被引：2，自引：0，他引：2
营销组合策略是关系到大型体育场馆经营效果的重要因素。本文通过对4P和4C营销组合理论的对比分析,指出大型体育场馆在经营过程中,应综合运用4P＋4C营销组合策略,实施以消费者为导向的产品策略,以满足消费者需要所付出的成本为导向的价格策略,以提高消费者购物便利性为导向的渠道策略和以沟通力为导向的促销策略,以增强场馆经营开发效果,提高其经济效益。 相似文献
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需求导向的我国户外运动产品体验营销创新 总被引：2，自引：0，他引：2
体验经济的出现给社会带来全新的观念和变化,体验是户外运动的本质属性.阐释户外运动体验的核心内容与特点.分析我国户外运动市场消费者需求特点与产品特征.提出面向体验经济的户外运动产品营销变革:重新定义需求内涵、推崇"泛户外"理念;注重户外市场服务互动与消费者价值体验;营销规划需结合科技、人文和艺术. 相似文献
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运用文献资料法、专家访谈法研究高校体育场馆社会化服务实践中的不同主体,并进行分类;分析不同类别主体与高校体育场馆社会化服务的关系和价值,构建高校体育场馆社会化服务的价值体系。在各种价值关系中,高校体育场馆社会化服务与包含学生、校内居民、社区居民在内的消费者之间的价值关系处于核心地位;高校体育场馆社会化服务与提供者(场馆管理者、场馆经营者)之间的价值关系处于扩展地位;高校体育场馆社会化服务与管理者(学校管理层、社区管理者)之间的价值关系处于延伸地位。高校体育场馆社会化服务以在满足高校教学和体育活动需求的基础上将服务范围扩展至周边社区,为周边居民提供体育健身场所和服务为价值取向。产品、分销、促销、价格、人员、有形展示和过程构成高校体育场馆社会化服务的营销组合。要整合高校体育场馆社会化服务的各项工作,从而提升整体效益,并最终实现多方利益诉求。 相似文献
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柏建清 《体育科技文献通报》2010,18(12):105-107
随着人们生活水平的不断提高,消费需求层次也越来越高,日益多样化、个性化。高校体育场馆在对市场开放的过程中服务内容日渐丰富,与顾客间接触的范围不断扩大。为适应激烈的市场竞争,全面适应消费者越来越复杂的新需求,在服务营销的理念下,通过对高校体育场馆服务营销的内涵与存在问题的分析,推出高校体育场馆服务营销之5PS策略。 相似文献
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高校体育场馆主要功能是为高校体育教学和学生的课余体育锻炼提供场地和设施,同时也可向社会开放以满足社会民众对体育锻炼的需要以及获取一定的经济收益。作为校市共建的体育场馆,面向学校内部和社会同时开放是运营管理的必然选择。可通过拓宽筹资渠道、走市场化经营模式、处理好体育教学与有偿经营的关系、提高管理人员的管理水平及引进高水平的体育赛事等方式加强对校市共建共享的高校体育场馆的管理运营,在保证高校教学与学生课余锻炼的基础上实现社会效益和经济效益的"共赢"。 相似文献
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《西安体育学院学报》2014,(6):694-699
体验营销是进入体验经济后的一项重要趋势,目的在于创造差异化以吸引消费者,提供消费者完美的消费体验。研究体育赛事中现场观众对体验营销的认知情况,以策略体验模块为基础,调查中国职业篮球联赛(CBA)现场观众在观看比赛后,对其所提供的感官、情感、思考、行动与关联体验的认知程度。研究发现,在CBA职业篮球联赛中现场观众在体验营销感受上,以"感官体验"认知程度最好,其次则为"情感体验"及"思考体验",说明了CBA联赛的运营团队在策略成效上具有一定效率。延续、加强感官及情感体验策略是CBA联赛管理团队在资源利用上较为有效率的手段。 相似文献
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高校体育场馆管理模式探析 总被引：5，自引：0，他引：5
在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上,对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨,旨在发掘高校体育场馆的潜能,提高高校体育场馆管理水平,为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。 相似文献
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体育场馆公共服务市场化是大型体育场馆建设和经营管理的发展趋势。十二运辽宁体育场馆公共服务市场化的对策为：加大体育场馆公共服务多样化发展的市场开发力度;充分发挥第三部门在场馆公共服务供给中的作用;辽宁体育公共服务发展战略与城市运动项目布局相结合;做好赛后体育场馆公共服务市场化的制度设计;寻求公共机制与市场机制的有机结合等。 相似文献
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邓文才 《哈尔滨体育学院学报》2008,26(5):28-30
体验经济是一种全新的经济思潮和导向,通过文献研究发现：1）体验的商品特性在于满足了顾客的情感体验需求,能够触动顾客的感性消费;2）体验经济的发展在于单独体验商品的创造和传统商品提高产品质量和服务水平后体验元素的融入,实现其价值升级;3）体验营销是体验经济下的营销模式。结合体育竞赛表演具有感召力强且受众面大等特点,探讨出行之有效的体育体验式营销策略：通过感官刺激打动消费者;通过情感诉求拉近消费者;通过思考与理性接壤;通过行动体验影响消费者的生活方式;通过关联体验实现个体和社会化的融合。 相似文献
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高校体育社会化的特点及其途径 总被引：12，自引：0，他引：12
高校体育社会化表现为大学生对高校体育的依赖性减小、社会体育形态进入校园、高校体育场馆的社会性、大量的体育信息来源于社会、体育教育的社会功能愈渐突出、高校体育教师扮演“双重”角色。 相似文献
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体育健身场馆是开展体育活动的基础设施,体育健身场馆的智慧化建设、智能化改造是践行“以人民为中心”发展理念,其目的是使体育场馆资源得到更加科学、合理、高效地利用,是体育公共服务更便民、惠民的创新举措。从体育健身场馆智慧化的概念出发,提出了智慧体育健身场馆的总体架构设想,并结合实例阐述体育健身场馆智慧化应用给群众带来的运动健身体验提升,以期为提升体育健身场馆的智慧化服务水平,更好地满足群众对体育公共服务的需求提供参考。 相似文献
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美国体育场馆促进城市更新的实践经验,对提升我国体育场馆促进城市更新的效能具有重要参考价值。研究发现,美国体育场馆促进城市更新效应的主要表现为:城市整体形象改善;经济活动回归城市中心;体育场馆周边区域土地使用效能提升;体育场馆周边区域房产增值;体育场馆周边区域人口的数量和质量提升;更新效应的呈现时间具有一定的长期性(滞后性)。在“城市触媒”理论指导下,美国体育场馆促进城市更新的推进策略为:制定详细的城市更新计划;成立专门的城市更新机构;充分发挥公私合作投资优势;多元政策支持体育场馆建设;重视内部化体育场馆的外部效应;丰富场馆内容供给,提升体育场馆的“触媒”能量;注重场馆外部联姻,增强体育场馆的催化作用。提出本土启示:将体育场馆建设与改造纳入城市更新计划;集中文体娱乐设施,合理确定城市更新范围;深入推行公私合作,提升体育场馆治理水平;加快建设城市体育服务综合体,推动体育场馆外部效应内部化;充分利用城市存量空间,加强体育场地多元供给。 相似文献
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通过对我国大学生体育服务产品的潜在文化(potential culture)要素的提出、内涵剖析、开发策略以及营销组合理论的分析,提出了体育服务营销8P理论或是“7P+1P”理论,形成了新的营销组合。同时,潜文化理论与7P组合是形成体育服务产品核心竞争力的关键理论之一,这一研究将对体育服务营销乃至其它服务营销都有现实意义。 相似文献
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陈滔 《哈尔滨体育学院学报》2014,(3):37-41
本文采用文献资料、问卷调查等研究方法,基于广东省大型体育场馆的主要营销活动现状,选取广东3个大型公共体育场馆6场不同的体育赛事和文艺演出活动进行研究,通过对参加不同活动的观众进行调查,获悉观众在参与体育场馆活动过程中对体育场馆营销的影响有性别因素、年龄因素、观众月收入情况因素、个人兴趣爱好因素;体育场馆活动本身产生的具体影响有票价、活动影响力及规模、活动时间的安排、用餐便利性、住宿便利性,并形成最终结论与建议,旨在为推动体育场馆的现实运营提供有益借鉴。 相似文献