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1.
论现代企业的文化管理 总被引：3，自引：0，他引：3
企业文化是发挥企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题。提出了企业文化建设是一个渐进过程，需要企业上下共同努力，实践中不断完善的观点。最后指出文化管理是企业管理的最高境界，以文化管理推动企业管理升级，企业才能保持长久的生命力。 相似文献
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企业理念与文化是企业战略管理的中心和基础，一个企业从初创到发展壮大，从进入快速发展到最后衰退，发展周期的长短是和形成一个推动企业发展的企业文化和企业员工共同信仰的企业理念不可分的，通过对国内外现代企业的企业文化和企业理念理论的研究和从事企业工作的实践，总结了企业文化，企业理念的内涵和在企业发展中的重大作用。 相似文献
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根据莱宾斯坦的X效率理论和企业文化管理理论，分析了X效率与企业文化的关系，探讨了高技术企业X低效率的原因及实施企业文化管理的必然，提出了通过高技术企业文化建设来改善其X低效率。 相似文献
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文化是民族赖以生存的精神源泉，民族是文化存在和发展的载体，文化与民族的命运具有完全的历史同一性，企业文化决定了企业的命运。企业文化对企业管理的具体意义：第一，中国传统文化突出了以人为本的思想；第二，中国传统文化还强调“天人合一”；第三，中国传统文化还要求有美好的追求，把社会利益、长远利益放在首位；第四，中国传统文化还要求将道德、讲诚信；第五，中国传统文化还要求人人平等。 相似文献
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王建文 《内蒙古科技与经济》2011,(20):23+26-23,26
阐述了企业文化与企业管理活动的关系,优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产4_llt、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段,企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行,企业文化和企业管理是相辅相成的。 相似文献
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通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。 相似文献
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本文首先对知识管理中的文化因素进行了简要的分析。在此基础上，本文提出了应从企业文化的显性维度和隐性维度两个方面考虑知识管理实施问题，认为知识共享需要分别与企业文化的两个维度相适应。通过二手案例分析，本文指出在实施知识管理项目过程中，企业要详细分析组织的结构、已有的知识网络、组织的类型、组织的核心价值观等，从而使知识管理活动与企业的具体目标相结合、与企业的价值观相一致，使知识管理项目适应企业的原有文化，而不是一味简单地改变企业文化去适应知识管理项目。 相似文献
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企业内知识共享与知识创新的实现 总被引：13，自引：4，他引：13
知识共享与知识创新是企业知识管理的关键和直接目标，本文从企业组织结构、企业设施与环境、企业文化和CKO制度四个方面对如何在企业内实现知识共享和知识创新进行了探讨。 相似文献
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企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。 相似文献
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技术创新中的组织文化管理 总被引：3，自引：1，他引：3
刘自新 《科学学与科学技术管理》2002,23(9):49-51
企业技术创新的每一环节都与组织文化息息相关。技术创新中组织文化管理的出发点，是防止伴随企业的成长而形成的组织文化上的惰性；塑造组织文化，引发创新流，推进持续的技术创新过程。从以下方面加强管理：让企业家精神成为企业组织文化的基石；塑造能够激发创造性，推动技术创新的企业价值观和规范；及时变革、重塑组织文化；在制度创新中使变勒的组织文化得到体现与强化；创建学习型组织。 相似文献
12.
浅谈企业文化与企业文化建设 总被引：7，自引：0，他引：7
文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系. 相似文献
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企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期 相似文献
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随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系. 相似文献
15.
钟荣丙 《科技成果管理与研究》2007,(8):1-5
企业文化是技术创新的一个十分重要的驱动器,本文从企业文化与企业精神整合、企业文化与管理理念融合、企业文化与市场营销结合三个方面阐述了企业文化对技术创新的驱动作用,并提出了一些措施和建议. 相似文献
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先进的企业文化，是企业生产经营活动的理性依据和观念指导，是企业经营管理思想的核心和基础。2003年2月，海尔集团靠自己的文化优势，兼并了红星电器厂等7个经营弱势企业。由于注入了新的管理思想和经营理念，而激活了红星这几条“休克鱼”，当年就创造1500万元的直接经济效益。这些正体现了海尔的企业文化的力量，也体现了该企业的核心竞争力所释放的力量。 相似文献
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从企业文化角度对企业管理差异进行分析比较。同一种管理方式,在不同的企业和组织,与不同的文化背景相结合,产生完全不同的管理效应。表明:管理不仅仅是技巧和方法,管理本质上受文化所制约,管理因文化而异。 相似文献
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企业文化与生命型企业建构 总被引：2，自引：0，他引：2
生命型企业作为一个“生物有机体”是超当前经济利益的生命组织，因而具有持续发展的优势。企业的“文化觉醒”，使企业管理从技术、经济上升到文化层面，实现了管理思想发展史上的一场革命。本文认为企业文化的三个规范性含义－－作为经济活动的合目的性意义、作为一种社会资本、作为组织学习和知识创新的环境，正是建构生命型企业的基本思路。 相似文献
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本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。 相似文献
20.
企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。 相似文献