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图书馆功能变化与图书馆建筑 总被引：5，自引：0，他引：5
1图书馆功能的转变1．1以藏书为主转到藏甩结合,以用为主。古代图书馆称之为阁、观、院等是以藏书为主．建筑都是封闭式的藏书楼。传统图书馆是藏用结合．读者通过目录才能借到书．建筑是藏、阅、借、管用房固定,缺乏弹性,读者和书分开的“固定功能型”模式。现代图书馆是“一切为了读者”．以利用文献信息为主要目的, 相似文献
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图书馆虽然是非营利性组织,但营销已经成为图书馆管理中一个重要的内容。从营销思想的历史变迁入手．阐述图书馆应采用“以读者为导向”的营销哲学以提高图书馆的管理水平,提出在“以读者为导向”的图书馆营销实践中,图书馆应了解读者需求,通过市场细分与目标市场定位,确定营销对象,并依据实际需求．选择恰当的营销组合策略。 相似文献
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人本管理思想在图书馆管理中的应用 总被引：23，自引：0，他引：23
人本管理就是指把人视作管理的主要对象和最重要的资源，把人的发展作为管理的主要目的。以读者为中心，以馆员为主体是图书馆以人为本管理的两个方面。正确处理好“读者为本”与“馆员为本”．的关系。 相似文献
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为了进一步做好电视宣传，办好报纸版面，《中国电视报》以读者为“本”，2004年在全国范围内开展了一次大规模的问卷调查活动。根据问卷调查结果．对报纸版面进行了全方位的改革调整，取得了“读者满意．市场认可”的预期目的和成效。 相似文献
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经过一段时间的运作,我们服务型节目“带您去看病”具备了卫生健康类电视节目的服务功能,受到医学专家、电视观众和广告客户的认同和关注。服务于电视观众。“带您去看病”节目在某种程度上来说,类似于医院的“导医”。提到看病,老百姓最关心的莫过于到哪家医院看病好?找哪个医生?要做什么 相似文献
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"以人为本"提高员工满意度 总被引：2，自引：1，他引：2
图书馆引入“以人为本”工作理念，不仅要“以读者为本”，让读者满意，更要“以员工为本”，让员工满意。并通过实施“软管理”，提高员工满意度，以实现“读者第一”、“读者满意”之目的。 相似文献
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办报纸是给读者看的，办报人要心中有读者。现代社会的受众．对媒体的要求不仅是满足阅读的信息量，更重要的是信息的有用性．即从“功利”角度来衡量信息的价值。对此，如何以人为本，以服务为本，满足读者的需求，提升晚报“三贴近”效应，是媒体竞争中的利器。 相似文献
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在新闻同质化趋势越来越严重的今天．民生内容成为媒体关注的重要题材。以“关注民生．彰显公信”为办报理念的《三峡晚报》,一直倾力于民生报道,并致力于打造“帮办”专栏,以拓展民生新闻内容,让民生新闻更加贴近读者。 相似文献
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民国时期期刊的经营已明显具有现代期刊营销的特征,在品牌经营、发行经营、读者经营等方面十分突出.品牌方面,追求期刊的差异化经营,着力打造独具特色和个性的期刊品牌;发行方面,不拘一格,建立了广泛的发行网络和多元化的发行方式;读者方面, “以读者为中心”是其惯有态度,从刊物内容到编校质量都力求“于读者有益”,强调“为读者服务”,沟通读者,尊重读者. 相似文献
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当今时代是信息爆炸的时代．信息传输的多样化使得人们获取信息的手段和渠道多不胜数，面对浩如烟海的信息大市场，读者的选择是多元的．不可能耐着性子把一张报纸从头细细读到尾．即使是一个版面的内容也不可能照单全收。多数是先草草浏览一遍．发现有自己感兴趣的报道才会细读。我们就是要设法打造读者感兴趣的“看点”让读者在这一瞥之间被“看点”所打动。一张报纸如果能做到“看点”频频闪现．就会为自己赢得更多的读者，要闻版上也需要这样的“看点”来吸引读者。《吕梁日报》近年来着力于要闻版的改革。为要闻版精心打造“看点”，取得了良好的效果。 相似文献
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在图书馆工作中如何体现“以人为本”，如何定位图书馆员和读者之间的关系，文章从图书馆员和读者两方面人手，具体论述了“以图书馆员为本”和“以读者为本”的必要性。 相似文献
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图书馆管理中的“以人为本” 总被引：3，自引：0，他引：3
曹海荣 《高校图书情报论坛》2003,(3):33-36
本文通过分析“以人为本”在图书馆管理中的重要性，揭示图书馆“以人为本”的内涵——“以读者为本”和“以馆员为本”，并进一步探讨实现“以读者为本”和“以馆员为本”的具体措施。 相似文献
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4月19日,“鸡皮疙瘩系列丛书”的作者、美国惊险小说大师R．L．斯坦在北京举办“R．L．斯坦中国行”的北京媒体发布会。R．L．斯坦先生是有史以来最受少年儿童读者喜爱的作家之一,他的作品以32种语言在世界范围内畅销不衰,代表作“鸡皮疙瘩系列丛书”销量已超过3．5亿册,曾被吉尼斯世界纪录大全评定为销量最大的儿童系列图书。 相似文献
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图书馆核心竞争力与读者关系探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
陈振华 《高校图书情报论坛》2008,7(4)
通过建立“以读者为中心”的核心竞争力要素体系,对读者关系进行了一些研究,介绍了图书馆“以读者为中心”的核心竞争力体系,在“以读者为中心”的管理理念下对图书馆和读者关系的重新诠释,强调图书馆要重视读者满意度和忠诚度,并就如何培育良好的读者关系,打造图书馆强有力的核心竞争力提出了解决方案,指出良好的读者关系是建立强有力的核心竞争力的关键。 相似文献