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媒体融合发展的不断推进,最终必然要求我们对整个内容生产的机制和流程进行彻底改革和再造。推进以多媒体发展为导向的多元化,推进以新媒体发展为导向的数字化,实现由报业集团向传统报业、出版业与数字媒体并重发展的文化传媒集团转型。 相似文献
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大众报业集团近年来明确媒体深度融合发展战略，将融合转型作为重要突破口，扎实推进集团主要业务由传统报纸向新媒体转型，取得了较好的成绩，积累了宝贵的经验。具体来看，集团在管理层面不断深化改革，在内容层面不断守正出新，在运营层面不断迭代升级，探索出了一套行之有效的融合转型方法。 相似文献
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移动互联网的发展改变了传统受众的阅读习惯,将受众向用户转变,颠覆了传统媒体的"游戏规则".近年来,随着新媒体的不断冲击,传统报业的广告量呈现"断崖式"下滑,报媒休刊的不在少数.那么,报媒如何面对新媒体的挑战?如何更好地融合发展?这是传统媒体人一直在思考的问题.笔者通过对光明日报报业集团媒体融合实践的研究,探讨了传统报业融合发展的路径,以期为传统报业的转型提供参考. 相似文献
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国家新闻出版广电总局调研组 《传媒》2015,(3):8-9
当前,我国传统报业面临发行量萎缩、广告下滑、融合较慢等诸多挑战,唱衰报业的声音增多.山东的大众报业集团逆势增长迅速,在巩固主流舆论阵地、加速报业经济发展、推动媒体融合等方面成效显著.2014年12月25日,总局党组成员、副局长吴尚之带领新闻报刊司司长李军等一行4人对大众报业集团进行深入调研.大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万,大众报业集团社长、党委副书记梁国典等领导班子成员全面介绍了集团推动媒体融合的做法和经验、改革发展方面遇到的困难及有关建议和意见. 相似文献
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时下,传统媒体的蜕变之路尚没有可复制的成功模式,大家都在摸着石头过河.地市党报集团,特别是欠发达地区的地市党报集团,媒体融合的路到底应该怎么走?笔者结合连云港报业传媒集团的实践,对媒体融合发展的路径进行分析和探讨. 相似文献
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正伴随着互联网等新兴传播技术的迅猛发展,当前,传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口。面对这种严峻形势,推动传统媒体和新兴媒体融合发展刻不容缓,必须跟上时代发展步伐,加快融合发展进程,这是主流报业集团必须肩负起的历史责任。党中央和习近平总书记关于加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展的一系列重要指示精神发表后,羊城晚报报业集团党委会、管委会多次召开会议,研究部署集团媒体融合发展战略。为进一步提高思想认识,加强统筹规划,明确工作目标,在融 相似文献
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媒体融合是当今媒体发展的必由之路,技术的更新换代、媒体生态的日新月异为媒体融合的不断发展提供新的机遇与挑战.光明日报报业集团作为我国老牌的传统媒体,率先进行媒体转型,尝试新技术、创新新产品、拓展新渠道、培养新人才,成为我国媒体融合领域的领跑者,为其他传统媒体的转型发展提供了大量可借鉴的经验.的领跑者. 相似文献
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传统媒体,特别是传统报业集团受到新媒体的冲击,经营压力与日俱增,压力主要来自两个方面:一是报业集团自身的主营业务收入(广告和发行)出现大幅度下降.2015年5月9日,清华大学新闻与传播学院和社会科学文献出版社联合发布的《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2015)》显示,在2014年传媒细分行业的数据中,下降幅度最大的是报纸发行收入,报纸广告收入则是连续4年下降,2014年的下降幅度更是达到15％. 相似文献
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一、重报集团基本情况目前,重庆日报报业集团旗下的15报4刊13网和20多家经营性公司资产总额达到34亿元,年主营业务收入18亿元,利润约1.2亿元,报刊平均日发行总量达200多万份。重报集团充分运用现代信息技术手段,加快传统媒体改造,强化报网互动和融合发展。新媒体改造按照一报一网发展模式,加快微博、微信、客户端、手机报的发展,基 相似文献
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媒体融合发展已经步入"深水区",面对5G时代新闻传播内容、形式、方法、手段、技术的深刻变革,地方报业集团该如何推进都市类媒体进一步融合发展?本文以重庆日报报业集团深化都市报改革、做大做强上游新闻客户端为例,系统展现了地方报业集团在都市类媒体融合发展中的探索与实践,思考其深化融合发展的方法与路径,力求为地方都市类媒体实现高质量发展提供参考借鉴。 相似文献
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宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合, 相似文献
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媒介融合发展趋势下，河南日报报业集团以建设大河云融媒机制、顶端新闻“两大枢纽”工程为抓手，就推进媒体融合向纵深发展、加快建设现代传播体系进行了积极探索。在顶层设计上，从目标、理念、原则导向三个方面着手全面操盘融合转型的价值诉求；在实现路径上，从技术应用、内容生产、平台建构、商业运营等方面进行了一系列探索实践。河南日报报业集团在融合转型中，也面临内容生产上的供给侧结构性矛盾、现代企业法人治理结构不健全以及平台融合与人才队伍建设等问题。传播方式的交互沟通、信息产制的优化、服务功能多元化拓展是未来一段时间集团向纵深发展的方向。 相似文献
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2021年,云南日报报业集团聚焦主责主业,忠实履行好新闻舆论工作的职责使命,将党建和业务融合、媒体深度融合作为集团改革发展重点,在新闻宣传、对外传播、媒体融合、文化产业发展等方面取得了新的进展。2022年,云报集团将继续推进内容、平台、人员和资源深度融合,加快全媒传播体系建设,加快"云上智慧云""云上文化云"、媒体深度融合重点实验室重点项目建设,立足区位优势加强国际传播能力建设,努力建设成为全国一流、面向南亚东南亚具有强大影响力和竞争力的区域性新型主流媒体集团。 相似文献
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近年来,湖州日报报业集团以四个突破为重点,大力推进媒体融合的建设。从＂湖州在线＂网到城市电视的建设,从一报一网站到＂掌上湖州微信平台＂、湖州在线官方微信微博、湖州日报官方微博等,媒体融合发展始终处在发展的前沿。湖报集团＂三驾马车＂（传统媒体、新媒体、文化创意）进入融合发展时期。今年5月,集团荣获中国报业协会颁发的＂中国报业融合发展奖＂。 相似文献
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宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,强力推进集团数字报业建设, 相似文献
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云南日报报业集团网络新媒体发展状况云南日报报业集团立足于中长期战略发展,先后编制实施了2003-2007年、2008-2012年两个五年改革发展纲要,确立了集团从传统报社向报业集团向现代传媒集团转型的发展战略,逐步清晰了发展的思路和方向。一是把握传统媒体与新媒体此长彼长、融合发展的走向和规律,根据集团实际情况,强调高起点、高效 相似文献
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当前,全国各地方报业集团正在探索媒介融合,报业转型处于投石问路阶段,尚未形成成熟的转型模式与发展策略.习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上要求融合发展要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段,对融合转型提出了新的更高要求.下面,结合地方报业集团的转型实践,笔者试对地方报业的融合转型策略进行探讨.
顶层设计,在坚守中求变
在传统媒体经营形势整体下滑,而发展以技术为先导的新媒体需要投入大量的人力、物力、财力、智力的背景下,地方报业要实现在数字化时代的生存转型,特别需要“大胆设想,小心求证”. 相似文献