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相似文献
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1.
虚拟企业的任务分配优化模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从虚拟企业运作过程分析中可以看出,组建后的虚拟企业的首项工作是将机遇项目进行分解,并依据各成员企业的优势进行任务的分配。通过对费用、时间、质量的考虑来分析任务分配问题,以使各项资源得到优化。  相似文献   

2.
基于移动Agent的分布式虚拟企业知识管理系统研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今知识经济时代,知识资源已成为虚拟企业运营的根本要素之一,知识管理和共享在整个虚拟企业运作过程中变得极为重要.由于虚拟企业呈动态性和多样性,因此其知识管理具有更大的难度.分析了虚拟企业的运作特点,在此基础上建立了分布式虚拟企业知识管理系统的体系架构,并给出了基于软件Agent和移动Agent技术的系统实现方案、相关模型和实现技术.该方案充分考虑了虚拟企业中各成员企业在合作过程中的相对独立性及知识共享及协调需求,能更好地满足虚拟企业在进行知识管理和共享中的需求.  相似文献   

3.
从虚拟企业的知识管理特点入手,分析并建立虚拟企业运作模式下的知识管理过程,在此基础上研究并建立基于多Agent技术和XML技术的虚拟企业知识管理系统模型,最后探讨实现的关键技术。  相似文献   

4.
基于多Agent的虚拟企业CRM系统集成了成员企业的异构CRM系统,收集和分析了虚拟企业的客户数据,做出生产决策和销售决策,利用虚拟企业的技术和生产优势为客户提供个性化的产品和服务,最终实现虚拟企业的最大利润。基于多Agent的虚拟企业CRM系统有一些特殊的功能,不同功能的Agent的结构也不同。  相似文献   

5.
针对水平集成型虚拟企业的生产特点,通过分析关键资源的作用、负荷状况与生产任务分配的关系,研究水平集成型虚拟企业的生产任务分配问题。以关键资源负荷率均衡和生产成本最低为目标,建立了水平集成型虚拟企业的生产任务分配模型,并通过实例应用验证上述方法的有效性。  相似文献   

6.
基于多Agent和Ontology的虚拟企业知识管理系统模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对虚拟企业知识管理对分布性、异构性、安全性、智能性等各方面的要求,构建基于多Agent和Ontology的知识管理系统模型,并详述虚拟企业与成员企业中的多个Agent是如何相互协作完成一项知识请求的过程.  相似文献   

7.
汤勇力 《科技管理研究》2007,27(12):171-173
为解决虚拟企业的组织多态性和协同复杂性等问题,从任务导向的视角对虚拟企业的组织机制进行了研究。讨论了子任务价值系数与虚拟企业组织多态性;子任务关联关系与虚拟企业组织协同复杂性;构建了任务导向的虚拟企业组织运作模型,通过多元化的组织形式既能够实现灵活性和敏捷性,又能够降低协同复杂性和合作风险,保障总体任务的完成和市场机遇的实现。本研究可以为虚拟企业的构建和运作提供理论指导。  相似文献   

8.
为解决企业生产任务分配过程中面临多种信息交互,致使生产任务分配不合理问题,提出一种基于大数据的多供应商协同生产任务分配方法。利用大数据在信息收集、转换、分析与可视化方面的优势,结合生产任务分配特点,构建了基于大数据的任务分配框架;给出了子任务集的定义,并在此基础上提出了基于胜任度的任务分配模型,实现了任务分配合理化目标。通过模型检验,验证所提方法的正确性和有效性。  相似文献   

9.
高阳  江资斌 《科技管理研究》2006,26(10):101-104
本文针对虚拟企业制造环境的特点,运用多Agent技术,构建了基于多智能体系统的虚拟企业核心能力识别体系结构,通过不完全信息下的多属性效用评价,实现了基于多智能体系统的虚拟企业核心能力定量识别的协商决策。  相似文献   

10.
基于多Agent的虚拟企业知识管理系统框架研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
将系统的核心概念Agent引入虚拟企业知识管理系统中,提出基于多Agent的虚拟企业知识管理模型,并讨论了模型中各个Agent的功能及相互之间的通信与协作机制。  相似文献   

11.
循环型绿色化集成管理:企业可持续发展的新范式   总被引:4,自引:0,他引:4  
袁志  白屯  赵丽坤 《软科学》2003,17(6):56-59
文章基于循环经济发展模式,对企业绿色化管理的概念模型进行研究,分析了企业绿色化管理的集成特性和管理体系结构,提出了企业绿色化发展模式下实现企业可持续发展的战略范式,指出在当前形式下企业实现绿色化管理转型要从以下四个方面着手:转变企业经营理念、推行绿色制造技术、革新环境管理体系和实施清洁生产等。  相似文献   

12.
信息时代的组织管理创新模式:VTFT   总被引:5,自引:1,他引:4  
汪涛  魏江 《科研管理》2000,21(4):67-71
面对21世纪信息技术的高速发展,特别工作小组(TFT)这一临时性组织管理模式正在逐步向虚拟特别工作小组(VTFT)过渡。本通过两种管理模式的比较与特点揭示了虚拟特别工作小组发生、发展和存在的必然趋势。从核心能力、经营整合、技术支 和组织化阐明了建立虚拟特别工作小组的四个重要步骤。  相似文献   

13.
突发事件需要多主体协同应对,信息和知识是实现多主体协同的基础,建立多主体应急知识协同管理体系对于提高应急能力有重要意义。基于知识协同理论对多主体应急协同管理体系进行了深入研究:首先对当前多主体应急知识管理中存在的主要问题进行了剖析,然后在此基础上提出了多主体应急知识协同管理体系模型,并从概念模型、运作模型、实施模型三个层面对其进行了全面描述,最后,从组织、技术、法规制度三个层面对其保障体系进行了讨论。所构建的多主体应急知识协同体系模型全面、系统,体现了知识协同活动与应急管理过程的融合,该模型为面向多主体的应急知识协同管理体系的构建提供了较为系统的理论参考。  相似文献   

14.
杜航  翟丽丽 《科技与管理》2007,9(5):107-110
根据虚拟企业信息平台的安全需求,结合电子商务安全体系,从虚拟企业信息平台的物理、系统、网络、应用和管理5个安全层面入手,设计了一套虚拟企业信息平台的安全保障体系,来保障信息平台运行时的安全与稳定,并为今后虚拟企业信息平台的研究和实际应用提供一个具有参考价值的安全框架。  相似文献   

15.
作为实现企业业务过程建模、管理与集成的核心技术,工作流技术不仅可以实现业务与运营流程的弹性转变,而且可以成为多种业务的整合桥梁。以一个大型集团公司的信息化现状为背景,分析工作流平台的业务背景和需求,提出了基于Web服务技术的分布式工作流平台的概念和解决方案。并结合实际的业务需求设计了该平台的数据模型、控制模型和服务接口,阐述了实现过程中的关键问题及解决办法。  相似文献   

16.
目前对生产设备管理能力的评价多数仅聚焦于生产设备管理中的某一个环节或某个特定领域,尚未形成系统全面的评价体系。为科学评价企业生产设备数字化管理能力,帮助企业排查设备管理薄弱环节、明确能力提升路线,基于能力成熟度模型,从包含物理实体、软件系统、数据模型和管理系统的生产设备组成形态及其生命周期两大维度,将生产设备数字化管理能力成熟度划分为初始起步、平稳运行、感知交互、智能优化等4个等级,构建包含资源保障、运行环境、基础管理、运维管理和绩效管理5个一级指标以及细分的21个二级指标的评价指标体系,采用熵值法和云模型实现生产设备数字化管理能力评价。进一步对苏州某汽车配件制造企业应用此方法进行实证量化评价,可知企业在资源保障领域已经达到了智能优化级,运行环境和基础管理领域也达到了感知交互级,并可找出企业面向数字化转型的生产设备管理短板与痛点,评价结果与企业实际情况吻合。  相似文献   

17.
李国富  叶飞帆 《科研管理》2005,26(1):124-129
生产计划方法对于提高企业群体的敏捷性具有重要意义 ,本文将延迟生产的应用研究延伸到虚拟企业环境 ,提出了基于延迟生产理论的星卫型虚拟企业模块化生产计划方法。仿真试验表明 ,延迟模块化生产计划的实施 ,具有并行制造的效果 ,与传统星卫型企业群体的生产计划方法相比 ,具有更高的敏捷性  相似文献   

18.
随着经济的迅速发展,技术进步突飞猛进,市场全球化加速,如今的企业面临着日益复杂的竞争环境,传统的企业模式已经无法适应这种变化莫测的竞争环境,于是虚拟企业应运而生,而知识管理可以说是虚拟企业赢得竞争的法宝。本文主要从虚拟企业知识管理的模型构建、系统开发、知识共享3个方面来介绍近十年我国虚拟企业知识管理的研究进展。  相似文献   

19.
信息生态视角下企业数据资产管理机理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
数据资产的有效管理是企业开展大数据应用、实现数据化运营转型的必然选择。以信息生态为基本理念,从数据质量管理的维度着手将其与企业数据资产管理的实际情况相结合,构建出适用于企业数据资产管理的信息生态模型,对相关角色群体的不同任务和目标进行功能性划分,进而对数据资产管理的角色进行合理分配;同时分析数据资产管理信息生态模型的运行机理与具体功能,旨在提高企业数据资产管理的效率和实现数据资产价值的深入挖掘,解决在隐性和业务层面上的可操作性问题。  相似文献   

20.
为有效应对长期困扰西部高校科研实力低下、高端人才匮乏、地区经济持续增长乏力的困境,提出"外智引联"的新型跨区域多主体合作模式。为解决外智引联型创新团队因任务随意指派、任务分配不均等问题导致的任务执行效果差、高端人才大量流失、团队生命周期短暂等管理难题,在综合分析任务分配影响因素的基础上,构建任务分配数学模型及匹配算法,最后运用具体案例验证方法的可行性,能够对外智引联型创新团队高效管理及政府科学决策提供重要的参考价值。  相似文献   

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