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聚焦于汽车产业供应链中供应商所处位置对其参与整车企业新产品开发程度的作用方式,通过对广东省某整车企业的50家供应商进行调查研究,发现供应商在供应链上的位置显著正向影响其参与整车企业新产品开发的水平,即供应商越靠近供应链下游,其参与整车企业新产品开发的水平越高;此外,企业所有权属性也显现出对二者关系的正向调节作用,当供应商为内资企业时,其供应链层级对其参与客户新产品开发水平的影响更强。该研究揭示供应链结构对企业创新的意义。 相似文献
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企业与客户和供应商的供应链关系构成了企业经营发展的重要关系网络,也是企业战略竞争优势的重要组成部分。本文研究了供应商和客户的集中程度对于企业研发投入的影响,使用中国A股主板上市公司2007—2014年的数据发现,供应商和客户的集中程度对于企业的研发投入强度具有显著为负的影响,预示着企业对于"敲竹杠"等机会主义行为的担忧抑制了其自身的资产专用性投资。本文还发现,相比于国有控股上市公司,供应商和客户对企业研发投入的负面影响在非国有控股的上市公司中体现地更为明显。本文的研究发现表明企业的供应链关系网络对其创新活动具有重要的影响。 相似文献
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客户是企业重要的利益相关者,对企业行为具有广泛而深刻的影响.客户集中度是企业客户重要特征之一,客户集中程度影响企业的投融资决策、业绩以及分配政策等方面.本文选择我国创业板上市公司为样本,实证研究了客户集中度对企业重要的战略性投资——研发投入的影响.实证研究发现：①客户集中度越高的企业,研发投入强度越低.说明客户集中不利于企业的研发投入;②企业规模能够在一定程度上缓解客户集中对研发投入带来的负面影响.本文首次从供应链视角揭示了企业下游客户集中程度这一特征对研发投入的影响,丰富了企业研发投入研究文献,拓宽并加深了对企业创新活动投入的认识.本文的研究也可以为政府的创新激励政策和企业进行创新活动管理提供借鉴. 相似文献
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供应链创新研发组织结构与企业创新绩效 《科学学研究》2021,39(2):375-384
为了响应快速变化的客户偏好,企业必须依赖于供应链合作伙伴的创新以给客户提供额外的价值。本文探讨了研发组织结构对企业利用供应商和客户创新的影响。虽同为供应链成员,但供应商和客户所提供知识类型和知识整合难度均存在明显差异,这需要匹配以不同的研发组织结构模式。利用制造业上市公司数据进行了验证,所得主要结论如下：相比客户创新,供应商创新对企业创新绩效的促进效应更为显著;集中研发组织的长期导向更有利于企业对供应商创新的利用,而分散研发组织的市场导向更有利于企业对客户创新的利用。 相似文献
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本文选用我国中小板上市制造业企业为研究样本，利用2010—2016年的面板数据，探讨了供应链集中度、产权性质对企业研发投入强度的影响。研究结果表明，供应链集中度的两个维度，即供应商集中度和客户集中度，对企业研发投入强度的影响存在差异，客户集中度能够显著促进研发投入强度，而供应商集中度对研发投入强度产生负向影响。进一步地，考虑我国存在不同产权性质的企业，在非国有企业中，客户集中度对企业研发投入强度的促进作用更加明显，同时一定程度上缓和了供应商集中度对研发投入强度的负向影响；而国有企业中，供应商集中度对企业研发投入强度的抑制作用更加显著。本研究从企业供应链的视角探讨了影响企业研发投入强度的因素，重新认识了供应链集中度对企业研发投入强度的影响。研究结论对企业如何看待供应链集中度以及如何评估供应链集中度对企业研发活动的影响，具有理论和实践意义。 相似文献
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采用公司前5名供应商采购占比和前5名客户销售占比作为供应商集中度与客户集中度,根据生物医药和信息技术行业A股上市公司2012-2018年的数据,实证检验供应链集中度对企业创新投入的影响,以及市场化程度的调节作用.研究发现:供应商集中度对企业创新投入具有显著的负向作用,而客户集中度对企业创新投入则具有显著的正向作用;高市场化程度均增加了供应商集中度和客户集中度对企业创新投入的影响. 相似文献
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为了应对环境不确定性和动态性的提高,制造企业需要整合供应链上的分布式资源,鼓励客户和供应商共同参与新产品,以弥补单个部门在资源和能力方面的不足。通过多案例研究,对客户参与、供应商参与和新产品成功之间的关系进行了分析,发现客户参与能够提高新产品的成功率,而供应商参与对新产品成功的影响不明显。同时,产品的新颖性、上市时间、客户和供应商参与的时间,以及企业的资源承诺等也会对新产品的成功产生影响。 相似文献
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基于供应链的视角，本文对供应商集中度与企业研发投入之间的关系进行实证研究。结果表明，供应商集中度越高，企业研发投入越少，并且企业降低研发投入是出于承诺性动机而非预防性动机；供应商集中度对研发投入的负向影响通过融资约束路径而非风险承担路径发挥作用，进一步证明了企业的承诺性动机；企业的财务柔性会对供应商集中度与研发投入之间的负相关关系产生正向调节作用，企业可以保持适当的财务柔性改善供应商集中对企业研发投入的负向影响。 相似文献
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电子商务环境下供应商风险管理策略研究 总被引：2，自引：0，他引：2
电子商务带来效益的同时,也伴随着各种商业风险,这些风险影响整个供应链的运作效率,更具体到对供应链上的各企业产生直接的影响.从电子商务对供应商管理的影响出发,分析了供应商风险产生的原因,探讨了电子商务环境下,企业关于供应商风险管理的一些策略问题. 相似文献
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从供应链融资模式下核心企业的角度出发,针对核心企业的上游供应商建立研发激励机制的博弈模型,力求在供应链融资模式给核心企业带来风险的同时,通过有效激励促进供应商研发,致使核心企业获得采购成本下降带来的相应收益作为风险补偿,提升参与供应链金融的动力,实现核心企业所在供应链整体竞争力的提升。 相似文献
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企业越来越注重客户价值的计算、细分以及核心客户的识别,销售自动化系统、数据挖掘系统、呼叫中心等各种IT技术为企业提供了诸多支持。但是,实际上由于客户关系管理缺乏供应链一体化的客户识别技术和方法,在实践上产生了不利影响。从供应链一体化的角度来对比和重新审视作为单个企业进行客户关系管理时的种种局限性,从而得出只有对整条供应链具有价值的客户才是链上各企业的核心客户这一结论。 相似文献
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企业是整个社会关系链条中的一个重要环节,同时也是整个经济体系中处于中间的部位,当前,企业的竞争已经转化为在横向的同类型企业竞争,在纵向的供应链竞争,并且这一竞争特点随着社会和市场的发展越来越显著。本研究根据供应链的研究,分析了供应商关系管理的基本理念,描述了供应商关系管理的现状,提供了企业实现供应商关系管理的基本思想,提出了新时期企业做好供应商关系管理的具体措施与方法。 相似文献
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基于FCM的供应商信任评价模型 总被引：1，自引：0，他引：1
在瞬息万变的市场环境下,企业间的竞争转变为供应链间的竞争.企业必须通过供应链的协调运作来增强自身的核心竞争力,供应商的选择成为企业的重要工作.通过对供应商信任影响因素的分析和对FCM仿真方法的研究,提出了基于FCM的供应商信任评价模型,可以计算出每位供应商的可信度,作为供应商选择的依据. 相似文献
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构建原材料供需失衡条件下农产品供应链质量安全博弈模型,对原材料供应商和生产商的行为进行定量分析。研究发现,模型存在3个均衡,分别代表农产品供应链质量风险高、中、低3种情况,不同均衡出现的条件取决于外界对供应商和生产商的质量检查水平。在原材料供应商随机掺假的情况下,市场的原材料供应越紧张,农产品供应链质量风险越高。研究结论为农产品质量安全监管机构的政策制定提供一定的理论依据。 相似文献