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TP绩效管理体系能使个人目标、组织目标以及公司发展战略保持一致,可以弥补公司基础管理的不足、要使TP绩效管理得到有效实施．必须深入认识TP绩效管理,进一步提升企业TP绩效管理理念。科学认识TP绩效管理,科学实施TP绩效管理,大力加强培训工作．提高TP绩效管理的能力与素质。完善TP绩效管理体系,建立适合煤炭企业的TP绩效管理模式、建立健全绩效沟通反馈机制,创新绩效激励体系。 相似文献
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图书馆绩效管理是图书馆与馆员之间共同协商、制定、评价工作目标的过程。它强调过程管理,注重管理过程中的绩效计划的制定、图书馆与馆员之间的持续沟通、绩效考核、奖惩管理、人事决策与调整等各个阶段。本文从绩效管理的源头入手,探讨图书馆绩效管理体系的内容和作用,绩效指标的设置,以及影响绩效考核的因素。 相似文献
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新媒体沟通形态与团队合作绩效关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
团队是管理组织绩效的基本单位,如何利用媒体技术提高远距离团队合作的绩效,已成为组织行为学和传播学研究的热点.本文基于国外关于媒体沟通形态与团队合作绩效关系研究的最新成果.就媒体的形态类型、团队合作绩效关系及其影响因素等问题进行了分析和述评,并对相关研究成果及其启示进行了总结. 相似文献
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绩效考评对于高校图书馆人力资源开发与管理具有重要的意义,然而现代高校图书馆的绩效考评存在着评价客体认知片面、评价主体主观性过强,以及主客体缺乏沟通等问题,妨碍了绩效考评作用的充分发挥。为此必须提高员工的整体认知水平,合理选择考评主体,并完善考评沟通反馈机制。 相似文献
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绩效考评对于高校图书馆人力资源开发与管理具有重要的意义,然而现代高校图书馆的绩效考评存在着评价客体认知片面、评价主体主观性过强,以及主客体缺乏沟通等问题,妨碍了绩效考评作用的充分发挥。为此必须提高员工的整体认知水平,合理选择考评主体,并完善考评沟通反馈机制。 相似文献
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《图书馆理论与实践》2014,(6)
处于组织生命成长阶段的高职院校图书馆适宜采取激励型而非管控型的绩效管理模式。根据激励型绩效管理的特点,激励型岗位绩效考评指标当以组织生命周期理论和激励理论为主要依据,遵循侧重于结果导向、中等难度目标、嵌入关键绩效指标和适当简约的设计思想。 相似文献
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周新跃 《大学图书情报学刊》2015,33(1)
文章详细分析科技查新员焦虑症、强迫症、忧郁和社交障碍等心理压力倾向的成因,从绩效考评、岗位“弹性管理”、职称评定、继续教育、成果展示与技能交换、情感沟通与EAP(Employee Assistance Program)等角度,有针对性地提出激励策略. 相似文献
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实施绩效管理可以改善图书馆的服务效果,提高工作绩效,激励馆员,增强馆员工作满意感和图书馆凝聚力。在简述图书馆绩效管理的内涵的基础上,分析公共图书馆绩效管理存在的问题,提出公共图书馆实施绩效管理的流程。 相似文献
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人力资源管理成为现代图书馆发展战略的需要.在卓越绩效模式下,图书馆的人力资源管理应关注组织和个人的学习,建立开放的工作系统,构建有效激励的绩效管理系统,营造和谐愉快的工作环境和组织氛围,疏通员工的职业发展道路,保障员工的权益.同时,图书馆还应积极推进组织文化建设;建设学习型组织,提升组织和个人的学习能力;全面引入竞争和激励机制;灵活设计图书馆的工作岗位;注重员工满意度的管理. 相似文献
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随着市场经济的迅猛发展,现代企业绩效管理体系的引进和建设倍受企业管理者关注,成为企业内部管理的主要变革之一。但尽管国内众多企业都在试行绩效管理改革,却并没有完全达到预期的效果,与国外先进企业相比存在较大差距。因此,如何优化企业绩效管理模式,提高绩效管理水平,对员工实现持续、有效的激励,从而提升企业核心竞争力,成为中国企业管理者最关心的课题之一。 相似文献
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绩效管理是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文结合电力企业档案管理人员实行绩效管理谈些个人浅见. 相似文献
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结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了一些绩效考评的举措。指出绩效工资制度实施的基础是科学合理的考评制度,图书馆作为第三步实施绩效工资的对象,如何建立配套的考评制度,完善绩效考评标准与程序,增强考评结果的效度与信度,使考评管理不仅起到对员工已有成绩的肯定,更重要的是激励员工未来能更好的工作,真正体现绩效工资的激励价值。参考文献6。 相似文献
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2008年爆发的全球金融危机引起公众对于金融行业高管薪酬合理性的关注甚至质疑,随着金融危机对实体经济的波及,许多公司感到有必要对其高管薪酬政策和实践进行重新审视,高管薪酬问题一度引起广泛关注和争论。近年来,高管薪酬也成为学术界研究的重点问题。本文选取2006-2010年中国A股上市公司的数据,研究高管薪酬的短期激励、长期激励与企业绩效的关系．结果发现：高管薪酬的短期激励与企业绩效相关;高管薪酬的长期激励与企业绩效相关;采用短期激励与长期激励结合的高管薪酬制度更有利于企业价值最太化目标的实现。在此基础上,提出我国企业应加快股权激励的步伐,完善治理结构,逐步推进多元化高管薪酬激励的建议。 相似文献
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基于双因素理论的高校图书馆员激励管理路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
论文运用赫茨伯格（Frederick·Herzberg）的双因素理论,联系图书馆的管理实际,提出在图书馆馆员管理中应同时考虑激励因素与保健因素,而且应特别重视激励方式。在选择切实可行的激励方式、增强图书馆馆员管理规范性的基础上,因人而异,根据层次性要求,采用柔性化的激励措施。 相似文献
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龚玉平 《中华医学图书馆杂志》2011,(2):8-10,45
分析了图书馆岗位绩效管理的内涵,从落实岗位管理宏观政策,合理设置岗位,制定岗位绩效评价目标,构建岗位绩效考评新体系和抓考核结果的反馈及激励兑现等5个方面探讨了如何体现图书馆岗位绩效管理客观公平、科学合理的效果。 相似文献
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阐述绩考核的种类和县级图书馆实施绩效考核的意义,以及管理中引入绩效考核的目的、原则、重要性和影响绩效的因素,提出基于县级图书馆绩效考核的认识。 相似文献
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思想工作是为现代医疗管理服务的基础,激励是领导为员工增强自信心的法宝,沟通则是领导与员工互相理解的桥梁。建立激励机制和沟通模式是做好思想工作的基础。通过激励和沟通,协调个人目标和集体目标,调动团队的积极性和创造性,最终建立起一支团结、民主、高效、拼搏的队伍。本文探讨一下激励和沟通的方法。 相似文献