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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
基于.NET的高职院校教师信息管理系统研发   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了目前高职院校教师信息资源管理的现状;论述了基于ASP.Net、ADO.Net和SQL Server2000相结合的教师信息管理系统的技术方案、系统结构模型及功能实现过程;从某高职院校教师信息资源管理的实际要求出发,经过详细的系统调研,利用.NET平台构建了基于.NET的教师信息管理系统;解决了高职院校工作中教师信息资源管理的信息化、网络化问题.  相似文献   

2.
高职院校人事制度改革中的心理问题及其调适   总被引:1,自引:0,他引:1  
人事制度改革是高职院校内部管理体制改革的突破口.文章通过高职院校人事改革过程中教职工的心理压力及由此而产生的心理问题的研究.剖析高职院校人事改革过程中教职工消极心理产生的原因.寻找有效的矫治对策:一是操作中尽可能减少诱发心理问题产生的因素;二是采取有效措施,及时消除已经出现的心理问题.  相似文献   

3.
本文从经济社会、高教发展、组织管理、制度文明等角度出发,论述高职院校的人事聘用制度改革是环境变化的必然要求,是成功实施绩效管理的前提.针对高职教育的特殊性,本文提出高职院校人事聘用制度改革的五条原则,即服务中心理念、人性化管理、退出调整机制、民主选拔和科学选拔机制,并以此为依据设计高职院校管理人员竞聘程序.  相似文献   

4.
通过对山东省部分高职院校的调研,总结了当前高职院校学生信息管理系统普遍存在的一些问题,以此为基础,从基本原则、模块布局、制度保障、完善实施等几个方面,提出改进学生信息管理系统的对策,以期建设目标明确、规划合理、功能完善、契合高职院校相关管理工作的学生信息管理系统。  相似文献   

5.
股份制改革是新时期我国高职教育发展的大胆尝试。股份制高职院校的显特征是其内部管理体制与运行机制的不同,而人事分配制度的创新是股份制高职院校健康发展的前提。实践证明,股份制高职院校人事分配制度改革的有效推进,需要明确人事分配制度改革的基本原则,坚持人本管理理念,实施绩效导向的岗位工资制度以及建构人性化的人才管理环境。  相似文献   

6.
人力资源激励机制与高职院校人事分配制度改革   总被引:4,自引:0,他引:4  
“人力资源激励机制”指的是:激发人工作积极性的构成要素及其内在规律。高职院校人事分配制度改革,实质上是根据高职院校人力资源的特点重构人力资源激励机制。本文试图运用现代管理学的一般理论分析高职院校人力资源的特点、激励要素及其内在规律,进而为高职院校人事分配制度改革提供理论依据和政策性建议。  相似文献   

7.
建设高水平的高职院校,学生信息管理系统的建设是重要的一环.本文针对我院现阶段多校区、地域分散的特点,谈几点构建基于Internet/Intranet的跨校区运行的学生信息管理系统的几点想法.  相似文献   

8.
学生事务管理是高职院校工作的重要组成部分,开展院校研究,建立学生事务信息管理系统,实现学生事务管理信息化、系统化,实现高职院校科学化管理,促进院校健康发展。  相似文献   

9.
在网络教育积极发展的大环境下,教育管理信息系统区域性互操作的实现具有重大意义基于“校企合作”这一高职院校常见办学模式之一的完善和发展,本文在原有EMIS的基础上建议建立新的校企互操作模式,并针对它的内涵和功能做进一步的分析,试图将企业信息管理系统与高职院校教育信息管理系统紧密结合,旨在对现今高职院校学生信息管理模式产生一定的帮助,并实现企业在高校开展人才招聘活动的过程中对学生有细致而全面的了解,高职院校也可通过企业共同管理学生,实现校企双方对高职院校学生信息及时、同步、高效、准确的掌握.  相似文献   

10.
为加强对高职院校实验室各类信息的全方位管理,根据高职院校实验室管理的要求,采用b/s架构,开发了一个支持对实验室基本信息、实验教学信息、资产设备信息等进行综合管理的实验室信息管理系统.  相似文献   

11.
高职院校师资队伍在不断壮大,教师层次和综合素质也在不断提高,对高职院校教师的管理工作、统计工作也提出了更高的要求,师资队伍的管理和建设成了一门学问.传统的师资管理方式已经不能适应现代化的要求,闽西职业技术学院开发出一套高职院校师资信息管理系统,以期提高师资管理部门的工作效率,确保各种数据准确性.  相似文献   

12.
甄静 《辽宁高职学报》2012,14(5):107-109
基于校园网平台搭建一套多功能的综合性的信息管理系统,是高职院校提高现代化管理水平、提高办公效率、规范工作流程的一种行之有效的手段。从高职院校信息管理系统现状入手,提出了全功能型信息管理系统的设计方案,并进行了方案实施研究分析,说明这种方案是可行、有效的。  相似文献   

13.
高职院校的教学质量,由于先天不足,需要加倍努力才是.但,在高职院校里,存在一些非正常现象,如:师生价值观发生紊乱,教师对专业的忠诚度低,泛功利化倾向严重,干部人格多面、处事短视,人事、教学、科研庸俗化等,极大地制约了高职院校的正常发展与进步.  相似文献   

14.
本文分析了目前高职院校教师信息资源管理的现状:论述了基于.NET的分布式多层教师信息管理系统的技术方案、系统设计及功能实现过程:从某高职院校教师信息资源管理的实际要求出发,利用.NET平台构建了基于.NET的教师信息管理系统.解决了高职院校教师信息资源管理的信息化、网络化及教学、人事管理工作中部分业务的办公自动化问题。  相似文献   

15.
高职院校人事制度改革的实践与思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
人事制度改革是高职院校寻求持续发展的切入点之一,因此,应通过对人事分配制度改革的实践与探索以及对人事分配制度改革取得的成效与存在的问题的分析,提出深化高职院校人事制度改革的基本思路。  相似文献   

16.
企业人事信息管理系统是企业领导层的决策支持,本文结合三层架构的知识,详细介绍了人事信息管理系统的设计与实现过程,具有一定的实际意义.  相似文献   

17.
高职院校在校内各种党政、人事、教学、学生、科研、财务等管理活动中,形成大批需要归档的电子文件.如何做好我们高职院校档案管理工作,目前最需要解决的问题就是如何做好这些电子文件的归档工作.  相似文献   

18.
怎样使高职院校正确应对经济社会的挑战,为地方经济发展需求提供优质的教育服务,培养更多的高素质实用人才,除有勇于改革、锐意创新的院领导班子外,还应有一支高素质的组织人事干部队伍。提高高职院校组织人事干部的综合素质,有利于协助院领导班子实现改革创新的办学蓝图,为建设有特色的高职院校出谋划策,发挥作用。  相似文献   

19.
经过三十多年的发展,我国高职教育取得了丰硕成果,但由于起步较晚,高职院校至今尚未形成适合自身发展的管理模式,集中表现在以章程为统领的现代高职院校制度体系缺失、学术权力式微、人事分配制度不合理等。高职院校内部管理改革的路径在于树立经营理念实现管理理念更新、完善以学校章程为基础的制度体系、创新内部运行机制、平衡行政权力与学术权力的关系、强化以人事分配制度改革为核心的激励机制。  相似文献   

20.
随着“双主体”人才培养模式改革的不断深入,高职院校内部管理体制的组织机构、权利结构、人事分配制度以及管理制度的弊端日益凸显.基于“双主体”人才培养模式改革要求,高职院校内部管理体制应着力构建校企密切合作的组织机构、灵活多样的人才管理机制、行之有效的校企合作管理体制、校企互动对接的文化平台以及发挥学术权力参与决策的作用,保障高职院校人才培养模式改革有效运行.  相似文献   

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