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相似文献
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1.
每年外包影响着数以千万记的公司和雇员。近期美国的研究显示85%的公司在外包合同里,外包至少是一项的产生数十亿美元的业务。物流业务外包是外包的最大项目之一,很多的业务外包的失败是由于没有建立起成功的外包关系。这篇文章定义了这些失败的外包关系,还提供了两种可行的解决问题措施。第一种措施是分析诊断合同双方的关系;第二种是运用代理理论设计合同的类型和建立基于信任的关系。  相似文献   

2.
朔黄铁路公司后勤业务外包项目研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在朔黄铁路公司推行后勤业务外包模式,是推进公司后勤工作创新的着力点。8年来,公司后勤外包项目经过起步探索到深入,现有后勤外包项目16个,年外包合同金额1200余万元,通过业务外包减少自管用工569人。回顾朔黄铁路公司后勤业务外包的发展进,针对公司实际分析后勤业务外包的优势及可能出现的问题,提出后勤业务外包应进一步完善的具体措施。  相似文献   

3.
物流外包(Logistics Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流服务商操作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式.制造业的物流外包一般来说是涉及供应物流、销售物流、回收物流等业务的外包.企业实施物流外包是否适应企业未来的发展战略和长远部署,是企业物流外包决策成败的关键.  相似文献   

4.
业务外包越来越多成为酒店的现实选择,然而酒店业务外包是一个复杂的系统,在任何一个环节出现问题,都可能导致外包运作的失败.本文主要从酒店的内部分析和评估阶段、酒店业务外包运作模式的选择、供应商的评估和选择、酒店业务外包的实施和管理四个方面对酒店业务外包的运作流程进行了详细的分析.  相似文献   

5.
介绍了图书馆数字化业务外包的范围,分析了数字化业务外包的风险。借鉴IT外包风险控制方法,从确定合理的图书馆数字化业务外包范围、充分了解和明确需要外包的业务、正确选择承包商、合理选择图书馆业务外包的形式、强化合同意识,把好外包合同签订关等方面论证了数字化业务外包过程中的风险控制方法。  相似文献   

6.
经济型酒店外包业务的风险分析及其规避   总被引:1,自引:0,他引:1  
外包是目前经济型酒店为争取竞争优势所采取的一种普遍手段,通过对经济型酒店外包业务所存在的三大类风险,包括战略失调、人事动荡以及外包合同隐患的分析,给出了相应的规避的方法:配合战略计划,慎重选择外包业务;加强人力资源管理,避免外包带来的酒店内部动荡;选择优秀的外包商,签订完善的外包合同。  相似文献   

7.
《中国教育网络》2014,(8):26-27
千万不要以为项目外包出去,你就远离了它。要记得一件事情是:即使项目外包,你仍拥有它。只有有效的管理,才能让外包成为机构实现更大价值的战略选择。1合同风险在一份外包关系中,不发生纠纷的时候,合同就是几页纸,但一旦有任何的纠纷,合同简直就是最可依赖的,总之,怀着以后一定会发生什么问题一样的高度严格和认真的态度对待合同中每一个细节问题就显得尤为重要了。关于IT外包,实际上有很多的失败的案例。  相似文献   

8.
业务外包是一种创新的管理方式。近几年,这种管理方式逐渐引入高校档案数字化建设。本文论述了高校档案数字化业务外包的含义、必要性、可行性,并就高校档案馆开展业务外包在前期准备、如何选择外包公司、如何保证档案信息安全方面应采取的措施及需注意的问题。  相似文献   

9.
文献服务能力是高校图书馆的核心能力,文献整序知识是高校图书馆的核心知识,借采编业务外包机会加强文献整序这一核心知识的学习是图书馆和资料室文献服务水平提高的关键.编业务外包的范围要围绕着文献服务来确定,在市场经济环境下高校图书馆必须强化采编业务外包的合同管理,方能达到预期的目的.  相似文献   

10.
当前,IT外包研究关注的焦点从为什么外包,将哪些东西外包,转向了怎么样有效地管理外包的实施。IT外包关系管理中的治理需求IT外包合同签订后,外包关系的管理与控制就成为了外包工作的重心。外包关系一旦建立也就意味着一个跨组织的利益联盟的建立。同时,也意味着需要对涉及到多个利益相关方的责任、权利、义务进行明确。需要更多的沟通与协同,在有效控制外包风险的基础上,实现外包双方共同的目标利益,可以发现,这些目标与治理的理念和目标是一致的。  相似文献   

11.
文献传递是一种典型的馆外资源利用的业务外包方式,它实质上是委托馆与服务馆之间的委托与代理关系。文献传递表现为部分文献服务工作的业务外包,同时也蕴藏着文献采集业务外包关系。  相似文献   

12.
物流外包(Logistics Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流服务商操作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。制造业的物流外包一般来说是涉及供应物流、销售物流、回收物流等业务的外包。企业实施物流外包是否适应企业未来的发展战略和长远部署,是企业物流外包决策成败的关键。1.依物流的战略价值定物流服务水平物流在企业的战略价值的体现也即物流活动占产品总成本的比率以及对利润的影响程度。物流在企业的战略价值越高,企业越…  相似文献   

13.
随着全球经济一体化的加深,不少公司出于成本等因素的考虑,常常将本公司的业务和工作外包给其他公司.在这种趋势下,未来的工作将只有两种类型,一是可被取代的,也就是容易被外包的工作;二是不可取代的,也就是高附加值的工作.  相似文献   

14.
在市场经济变化莫测、快速发展的前提下,业务外包已成酒店企业抢占竞争优势的必要手段。基于此,从酒店企业业务外包的意义入手,深入剖析酒店企业业务外包存在的问题,并在此基础上提出酒店企业业务外包的管理对策,主要包括明确酒店业务外包的内外部条件、选取优质外包企业、谨慎签订外包合同、注重风险防范、融合文化差异等。  相似文献   

15.
竞争的加剧促使人们将自身非核心的业务进行外包,物流环节已成为越来越多企业的业务外包对象。在物流外包过程中,外包企业与TPL企业能否达成最优风险分担合同,委托-代理理论模型基于SCM环境给出了肯定的答案。  相似文献   

16.
基于交易成本理论,分析了资产专用性、不确定性和外包商信誉3种交易属性对后契约机会主义的正面或负面的影响。从定制软件外包的客户方角度,提出选择外包商和外包商建立伙伴关系、鉴定合同、对外包进行连续的评价和监控的外包成功策略。  相似文献   

17.
服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力,对环境应变能力的一种管理模式.它包括商业流程外包、信息技术外包和知识流程外包.  相似文献   

18.
日本企业采用信息技术外包进行项目开发正成为趋势,但采用项目外包的决策是一个审慎的过程。这也就要求日企首先对项目是否适合外包进行分析判断,在确定适合外包的项目和项目内容之后,建立强有力的外包管理部门,选定技术实力强、业务交流能力较高的接包公司,以确保项目顺利完成。  相似文献   

19.
随着服务外包在全球范围内的迅速发展,外包程度决策常常是决定外包效率的关键因素.基于核心能力理论、交易成本理论和关系契约理论,从发包商、供应商、交易特征和合作关系四个维度寻找影响外包程度的因素,构建外包程度的影响因素模型,并对模型进行实证检验.结果表明,发包方的外包管理经验、供应商能力和声誉、外包交易中的不确定性和外包业务战略地位、外包双方的合作经历以及相容性等因素影响外包程度.其中,服务商声誉、外包交易的不确定性和外包双方合作经历是决定外包程度的关键因素.  相似文献   

20.
随着我国行政管理体制改革的不断深化,合同外包已经成为中国公共服务改革的新取向。公共选择理论、新公共管理理论、交易成本理论和新公共服务理论的不断发展和完善为公共服务合同外包提供了理论基础.而现行公共服务提供机制存在的主要弊端、合同外包的优势和法律法规的不断完善。不仅使公共服务合同外包已经成为一种必然趋势。更加快了公共服务合同外包的进程。  相似文献   

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