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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
企业知识平台整体结构:以某软件企业为例   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业知识论认为企业知识是企业获取持续竞争优势的关键性资源,现有对企业知识管理的研究主要从知识资源、知识管理活动、知识管理活动的影响因素三个方面来进行分析。在此,以某软件企业为例,从知识资本、知识管理活动、知识互动网络、知识管理支撑平台四个方面来分析企业知识管理,它们的有机结合和相互协同构成一个完整的企业知识平台。  相似文献   

2.
陈迅  赵仁勇  李维 《科研管理》2003,24(4):110-115
本文主要探讨信息技术在技术创新实践活动中的应用。文章以系统理论为指导,通过对企业技术创新源和企业创新主体的剖析,主张通过技术创新信息系统软环境的建设,将集成管理、知识管理、业务重组等思想贯彻到创新活动中去,并提出了在企业内部网上建立技术创新信息系统平台的观点及其模型。  相似文献   

3.
集群企业知识管理评价系统及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
科学客观的集群企业知识管理水平评价活动不仅可以帮助集群企业发现知识管理活动中存在的主要问题及影响因素,而且有助于推动整个集群知识系统的成长.从集群知识环境和企业内部知识管理优势两个角度建立了一个能够反映集群企业特性的知识管理评价系统,以实现对同类产业集群内不同企业的实际知识管理水平和相对知识管理水平进行综合评价,并进行比较分析.最后分别以江苏省两个纺织产业集群内的两家企业为例,演示了集群企业知识管理水平的评测过程.  相似文献   

4.
企业;企业2.0是Web2.0技术在企业中的应用,具有很高的交互性、开放性、灵活性、适用性和集成性特征。企业2.0并非第二代知识管理,但可以更好地促进知识管理在企业的实施,特别是改进企业知识获取、知识组织与知识共享等知识管理活动。  相似文献   

5.
国外思想库的知识管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
侯经川 《科研管理》2004,25(6):23-27,12
目前关于“知识管理”的讨论,主要集中在企业领域,即集中在企业知识管理和建立知识型企业的问题上。其实,在“知识管理”的概念产生以前,知识管理活动和知识型组织就早已出现。战后在西方发达国家产生的思想库,就是一种典型的知识型组织。本文从知识过程管理、知识成果管理、知识者管理和知识资源环境管理四个角度对国外著名思想库的知识管理活动作了一个初步的考察。  相似文献   

6.
企业的知识构成、测评及管理探讨   总被引:8,自引:0,他引:8  
从比较分析现有知识分类方法入手,提出了基于业务流程的企业知识分类方法,根据企业主要经济活动类型把企业的知识分为七大类。探讨企业知识测评的目的及方法--知识节点分析法。分析了现有知识管理理论缺陷,提出应从科技经营的角度研究企业知识管理的思路。  相似文献   

7.
高新技术企业的知识管理活动分析及策略研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
论述了高新技术企业实施知识管理的重要性,并对企业知识管理活动、综合优势形成和知识管理的基本要素进行了系统分析.提出了高新技术企业知识管理的相关策略,可为高新技术企业加强知识管理和可持续发展提供借鉴和参考。  相似文献   

8.
企业客户知识管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
探讨企业客户知识类型与客户知识管理模式,比较分析了客户知识管理与客户关系管理、知识管理的差异,并基于现有研究成果设计了由四种不同客户知识(即有关客户的知识、适用于客户的知识、来自于客户的知识、合作创造的知识)的管理活动与四种业务活动(即营销管理、流程管理、技术管理与协调管理)相嵌而成的客户知识管理模式,指出我国企业可以利用该模式来实施客户知识管理.  相似文献   

9.
我国企业知识管理研究进展   总被引:5,自引:2,他引:3  
程祁慧  程刚 《情报杂志》2005,24(11):95-97,100
统计分析了近年来我国企业知识管理研究的情况,描述了企业知识管理研究的主要内容,归纳了企业知识管理研究的特点及存在的问题,提出了优化企业知识管理研究的对策。  相似文献   

10.
近十年国内企业知识管理研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文统计分析了近十年来国内企业知识管理研究的现状,描述了企业知识管理研究的主要内容,归纳了企业知识管理研究的特点及存在的问题,以便寿今后企业知识管理的研究提供参考。  相似文献   

11.
企业知识管理主体解析   总被引:12,自引:0,他引:12  
21世纪是知识经济时代,企业管理正发生着由对实物的管理转向对知识的管理的转变,知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题,本文对知识管理主体的构成,知识管理主体各构成部分的基本职能和知识管理的主要工具-知识管理信息系统进行了研究,提出了我国企业面临知识管理注潮所应采取的对策。  相似文献   

12.
以战略管理理论中竞争优势来源的经典观点为依据,提出并分析了质量管理可以通过知识转移这一中间变量对企业绩效实施影响的逻辑路径,由此构建了质量管理与企业绩效关系的全模型。通过实证研究得出:质量管理实践对于知识转移具有显著影响作用以及传统路径和知识路径之间交互作用并不显著等主要结论。研究的主要意义:从内在逻辑解释了质量管理能够与创新活动相协调的理论依据,发展并完善质量管理与企业绩效关系模型,知识路径的存在为质量管理与知识管理两大实践体系的相互整合提供理论基础,也成为企业开展质量管理活动重要的决策依据。  相似文献   

13.
知识管理对企业技术创新过程的能动机理研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
技术创新成为知识经济中企业发展的核心动力,技术创新过程是企业实施技术创新的组织形式。知识管理伴随知识经济产生,以提高知识活动效率和效益为目的,是提高企业技术创新过程管理的有效方式。在浅析知识管理内涵及其国内外发展、企业技术创新过程概念以及两者相互关系的基础上,分析了知识管理对技术创新过程模式、速度、类型和开放性等的影响,深入研究了知识管理对企业技术创新过程影响产生的机理机制。  相似文献   

14.
李长江  尹佐峰 《科教文汇》2012,(23):197-198,200
首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现:知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。  相似文献   

15.
对国内外社会网络视角下的知识管理研究状况进行了系统归纳和总结,指出目前社会网络与知识管理的结合研究主要围绕社会网络视角下的企业知识活动形成机制、社会网络属性对知识管理中的知识活动着重研究社会网络、知识管理如何共同提升企业竞争力,社会网络、知识管理、竞争情报的交融以及企业知识网络等问题.  相似文献   

16.
以分析知识管理理论依据为基础,阐述了知识管理的价值所在,并探讨了现代企业知识管理战略模式及其实施方略,即建立面向知识活动的沟通与信息网络、建立组织内外的知识传递与合作网络、建立面向知识工作者的激励机制、营造知识共享的企业文化。  相似文献   

17.
基于工作流程的知识链管理研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
何柳  聂规划 《情报杂志》2004,23(11):7-8,11
企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施结构平台。在分析现有知识链模型的基础上,提出了基于工作流程的知识链模型,并分析其类型、特点。  相似文献   

18.
企业管理创新在整个企业创新活动中占据着至关重要的地位。管理创新对企业其他各类创新来说,起着综合统筹、指导协调的作用。无论是产品创新、技术创新还是市场创新,都需要通过企业管理职能的发挥才能得以实施,都需要经过管理的各个层次的具体执行才能实现。网络化环境下企业管理创新的关键应在于实现管理的集成化、智能化、虚拟化,把信息管理、知识管理和柔性管理作为新世纪企业实现管理的主要管理模式。为此,本文首先讨论了企业创新管理探索:虚拟管理,接着分析了网络平台在企业管理中的作用。本文具有理论意义和广泛的实际应用。  相似文献   

19.
个人知识和企业知识创造   总被引:12,自引:0,他引:12  
企业的知识创造分为个人、团队、企业和企业间环境四个层次,个人知识具有专用性、动态性、互补性和互动性等特点。企业员工是企业知识创造的主体,个人知识是企业知识创造的源泉。作为知识创造过程的三要素,SECI过程实现了隐性知识和显性知识的转换并形成了企业知识创造过程的基础,知识场的存在为知识创造活动提供了共享的场所,知识创造过程的投入、产出和中介因素构成了企业的知识资产,并为进一步的知识创造提供了基础和动力。另针对我国企业知识管理的现状提出了从个人知识角度来认识企业知识创造过程对我国企业知识管理的启示。  相似文献   

20.
韩维贺  仲秋雁 《科技管理研究》2005,25(12):187-189,193
本文首先对知识管理中的文化因素进行了简要的分析。在此基础上,本文提出了应从企业文化的显性维度和隐性维度两个方面考虑知识管理实施问题,认为知识共享需要分别与企业文化的两个维度相适应。通过二手案例分析,本文指出在实施知识管理项目过程中,企业要详细分析组织的结构、已有的知识网络、组织的类型、组织的核心价值观等,从而使知识管理活动与企业的具体目标相结合、与企业的价值观相一致,使知识管理项目适应企业的原有文化,而不是一味简单地改变企业文化去适应知识管理项目。  相似文献   

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