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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
对于传统广播媒体来讲,一直都坚持着"内容为王"的理念。然而随着各种智能终端的快速发展,受众不仅仅是对内容有更高的要求,同时更加注重体验,为此传统广播媒体必须要积极地转变观念,要从"内容为王"转变为"内容为本,体验为王",注重发展互联网广播APP,文中主要就此进行探讨。  相似文献   

2.
李旭 《声屏世界》2017,(10):8-9
推动媒体融合发展,是传统媒体借助新媒体传播优势,掌握意识形态话语权的重要途径.在媒体融合实践中,江西的传统主流媒体发挥自身特色和优势,坚持"互联网+"思维,坚持"内容为王","相加""相融"并举,坚持以制度为保障,踏实迈好媒体深度融合的步子.  相似文献   

3.
内容为王还是渠道为王,在传统出版时代是答案难以定归于一的问题.但是数字出版时代直接面向终端的B2C,C2C商业模式已经彻底颠覆了出版行业传统意义的"渠道".因此,至少在理论上,数字出版时代使出版业步入了"内容为王"的时代.传统出版从业者对这一点似乎是自信满满,因为我们手上有的是内容.但是,一组来自中国出版科学研究所发布的数据显示:2006~2008年中国数字出版市场一直被手机增值,网络游戏、互联网广告占据,并连续三年保持了90%以上的占有率.而同时期与传统出版相关的互联网期刊与电子图书的收入只占了3%不到.  相似文献   

4.
曾经坚信优质内容必定拥有王者价值的传统媒体从业者,自然而然产生了一种基于传统"内容为王"优势而延伸出来的转型方向选择,那就是,在新媒体环境下,继续守住"内容为王"的信条不变,无论互联网新媒体的冲击波如何来袭,未来媒体环境如何变化,我依然保持优质内容的输出不变,传统媒体成功探索出一条具有特色的新媒体转型之路只是时间问题. 然而,事实又是怎样的呢?昨天的"内容为王"能等同于今天的"内容为王"吗?"内容为王"的路线真就能够救赎传统媒体吗?  相似文献   

5.
孟伟  郑葵 《新闻记者》2015,(3):90-92
互联网思维正在促进广播内容生产的转向,在最大程度上发挥声音传播特性基础上,呈现从"内容为王"向"品质至上"转型的趋势。"内容品质"是"内容为王"的一种升级体现,并非简单强调高质量,而是更加深入契合听众的个性化需要和社会需求,最大程度上聚合听众并带入其社会关联,凸显广播独具的、与自媒体及其他传统大众媒体相区分的专  相似文献   

6.
《新闻界》2014,(24):75-80
本文以截止2014年11月国际主要传统媒体与新兴媒体融合的最新进展材料为基础,梳理出一些能够指导媒体融合的观念和经验,以供我国传统媒体与新兴媒体融合参考。作者认为,新媒体对传统媒体的冲击,最深刻的表现在媒体和用户的关系上。未来的媒体,用户才是其最重要的资源,不是通过传统广告,而是通过为用户提供一系列服务产生的黏性获利。在"互联网+传媒业"的时代,传统媒体要将媒介融合理解为"内容生产+产品形态+渠道占有"的一个整体,而非单纯的"内容为王","渠道为王"或者"技术为王"。  相似文献   

7.
张军 《中国广播》2016,(7):75-77
在媒体转型期,"内容为王"内涵更加丰富,要求更加精细,体现更加多元。广播需要通过坚守和变革的双引擎驱动,以服务为统领,把符合内容本源、满足受众需求作为基本要求,创新内容生产和传播,实现传统广播"内容为王"的再升级,从而构建起传统广播与新兴媒体相互融合、互为支撑的命运共同体。  相似文献   

8.
《新闻界》2016,(4):70-72
本文从业界视角,透过纷繁的电视竞争市场,抓住"版权"这一主要矛盾,分析了"互联网+"时代,传统电视媒介,尤其是以卫视为主体的省级电视机构,如何延续"内容为王"这个金字招牌打造属于自有知识产权的核心竞争力,以期在媒介融合中发挥主动性和主导性。  相似文献   

9.
移动互联网时代对新闻内容的要求讲究快、准、狠。快,是指理解成本降低,用户能够快速理解内容本质;准,是指新闻报道与解读的程度直击用户的需求点;狠,是指后续的新闻追踪专题报道更透彻,能激发用户的深层次阅读欲望。传媒业界曾流传过"媒介为王"、"渠道为王"、"匹配为王"等,在移动互联网时代不断更迭的产品和技术的背后,亘古不变的仍是支撑着新闻产出与供给的内容质量。"内容为王"并不会消失,随着时代的变化,众多媒体也在不断尝试改造新闻生产方式,不断地挖掘内容中新的信息、知识和思想。  相似文献   

10.
伴随着媒体生态格局的不断演进,"内容为王"的理念开始在互联网时代的冲击下被逐渐解构.本文旨在从"破坏性创新"理论的视角出发,从资源、流程和价值观等角度分析传统媒体坚守"内容为王"的原因,探讨了电视媒体行业中视频网站自制剧对传统电视剧的影响,对传统媒体"内容为王"理念做出了深刻的反思.  相似文献   

11.
《新闻界》2015,(13):47-52
本文通过基于内容导向的媒体平台战略与基于内容聚合、用户关系为导向的平台型媒体战略,来探讨移动互联网逻辑下媒体转型的进路。内容传播平台的搭建是是媒体发展的传统策略。在"用户+入口+场景"的移动互联网逻辑下,平台型媒体战略以其开放性、聚合性代表了媒体发展的方向。以内容生产见长的传统媒体,可以针对"短板"借力优势平台型媒体,以合作促竞争。  相似文献   

12.
互联网改变了世界,也引发了出版革命。传统编辑如果不能学会在互联网的汪洋中畅游,那就只能接受淘汰。文章从互联网×数字出版、让内容为王、在互联网中思维、字符不是唯一形态、变身为信息服务者、纸书趋于精致化等方面为编辑建立互联网时代的编辑新思维提供了新视角。  相似文献   

13.
在“互联网+”时代背景下,新兴数字化技术和信息技术的发展日新月异,带动了新媒体的快速发展,使传统图书出版的发展陷于瓶颈。本文阐述了“互联网+”时代,传统图书出版面临的挑战和发展机遇;介绍了作者所在出版社在传统图书出版与新媒体融合发展方面进行的探索与实践;探讨了规模有限的传统图书出版社如何实现“互联网+”,并坚持“内容为王”,走出一条与新媒体融合发展之路。  相似文献   

14.
当下,音频内容制作与传播平台快速发展。有研究报告显示,2018年中国在线音频用户规模已突破4亿人,2020年有望突破5亿人。作为人们印象中的传统形式,音频内容制作受青睐,印证着网络传播的价值与潜力,也从一个侧面表明:"内容为王"永不过时。互联网创业应重视"内容为王"。  相似文献   

15.
"互联网+"时代背景下传统出版面临着诸多新问题,出版社必须转变思维方式,有所为有所不为,对出版的内涵应该长期坚守,面对时代的发展应该与时俱进.本文重点论述了新形势下如何重新认识内容为王,如何进行内容创新,如何培养互联网思维,同时对传统出版社的知识服务提升提出了自己的看法.  相似文献   

16.
"内容为王"是出版传媒界最为人熟知的从业理念之一。随着互联网产业的飞速发展,在网络平台服务创造了一个又一个商业奇迹之后,这四个字则日渐成为传统内容供应商对付网络运营商的咒语。他们念念不忘这四字真言,似乎想借此在自我安慰之余,达到吓退那些年轻对手的目的。其实,许多论者对"内容为王"的真意并不明了,只是近  相似文献   

17.
核心阅读:后媒体时代大概应该从本世纪算起,虽然互联网上个世纪才出现.21世纪以前的社会,应该视为现代媒体时代.总体来说,后媒体时代所凸显的特征便是:相对而言,媒体的重点不再是内容,而是平台.或者说,内容为王,向平台为王开始转变.  相似文献   

18.
《中国传媒科技》2009,(3):55-56
其实互联网在发展过程中,有很多寻梦人在不断提出新的口号。像互联网创办初期提出的技术为王,在到后来的内容为王,现在又提出平台为王。这些口号的提出都和互联网的认识是有关系的。互联网作为一个通讯方式出现,后来随着新华网、人民网、搜狐网、新浪网的诞生,互联网媒体也越来越被人们所熟悉。  相似文献   

19.
移动互联网的迅速普及,使得人们对电视媒体的消费方式发生了巨大的变化,从而也影响着传统电视媒体尤其是一些区域性电视媒体的生存和发展。传统区域电视媒体唯有转型才有可能拓出一条生路,转型的立足点在于服务为王。  相似文献   

20.
杜宇 《新闻实践》2014,(8):17-20
推动媒体融合发展,构建全媒体体系的关键,是实现两者优势互补,即嫁接互联网基因,以新媒体的元素改造报纸,使之保持原有价值和灵魂。温州日报报业集团冷静布局全媒体建设,在坚持内容为王,嫁接互联网基因,推动传统报纸创新转型的基础上,以数字平台、渠道建设为核心,通过重点项目孵化,推动媒体融合发展。  相似文献   

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