共查询到10条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
今年以来,传媒主管领导多次讲话,强调文化体制改革已到了非改不可的阶段,要一手抓公益性文化事业,一手抓经营性文化事业,前者要增加投入,后者要改革,以改革求发展,在坚持正确的舆论导向和政治方向的前提下,把经营性产业剥离出来,改制成集团,将来还可以上市。在一些领域,要允许民营资本进入参与改革,形成多种所有制共同发展的格局。放眼传媒业,广电、报刊显示崭新的气象,其他势力跃跃欲试。一、2003年回顾:各方势力做强做大(一)广电调整思路发展第一广电媒介20年的经营改革,基本是由行政与市场的双轮驱动。广电拥有全球最大的有线电视网,近1… 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
党的新闻舆论工作事关治国理政、定国安邦,主流媒体只有不断适应时代变化,围绕中心,服务大局,守正创新,做大做强主流舆论,才能以更强的工作能力传播党的政策主张,为推动实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。本文以江苏广电总台2020年的改版实践为例,探讨主流媒体守正创新、融合发展,在做大做强主流舆论方面的实践之路。 相似文献
7.
广电媒体与传媒集团的关系多种多样,有的是以广电媒体为主并牵头成立的传媒集团,有的广电媒体是多种媒体组成的集团中的一部分,成都广播电视台就属于后者.成都广播电视台在成都传媒集团中,占有重要的地位.几年来,成都广电利用集团资源优势,不断提高自己的核心竞争力,发展势头良好.广电媒体在传媒集团中与其他媒体如何形成良性互动?如何整合集团的资源使自己做大做强?作为地方广电媒体,如何突围?带着这些问题,记者采访了成都广播电视台相关负责入. 相似文献
8.
企业的发展包含外廷式发展和内涵式发展两种模式,前者是"做大",后者是"做强",两者紧密联系,并行不悖.石宗源署长曾深刻地指出:"大"是指形成一定的规模经营能力,而"强"是指形成一定的核心竞争力.集团在做大规模之后,必须迅速地把自身的核心竞争力做强,这就要求我们在现阶段必须重点走内涵式发展的道路. 相似文献
9.
10.
科学认识中国媒体的做大做强 总被引：1，自引：0，他引：1
世纪之交，中国新闻界曾有这样一些炙手可热的热点：产业化、集团化、做强做大、应对WTO的挑战，等等。现在，这些热点在不知不觉中有降温的趋势，人们在高潮过后开始进行冷静的思考：做强做大的内涵和外延是什么？做大是否就一定能做强？怎样科学地认识中国媒体的做大做强？之所以会出现这样的思考，是因为媒体在做大做强的过程中，程度不同地出现了一些问题，有些问题还很严重。一、国外“传媒大鳄”的日子并不好过在全球经济不景气的阴影下，世界传媒巨头正经历着一个艰难、寒冷的冬天。排名世界传媒集团前三位的美国在线—时代华纳、… 相似文献