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随着高新科技变革时代的到来,市场竞争日益激烈,企业面临种种挑战。与此同时,传统的以企业内部价值消耗为基础的成本管理体系,不能顺应管理环境的变化,不能为企业战略决策提供有用的成本信息。因此,成本管理会计与企业战略管理思想有机融合的战略成本管理理论,迅速在企业界中得到广泛的认可和应用。本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用途径。 相似文献
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由于受种种条件的制约,我国企业成本管理意识比较淡薄、观念比较守旧,管理方法和手段也比较落后。因此,必须在企业中建立战略成本管理思想。在阐述战略成本管理的基本概念的基础上进行分析,指出作为主要工具之一的价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并针对我国企业现行管理模式所存在的缺陷提出了对策建议。 相似文献
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价值链分析在成本管理中的应用——基于邯钢的实例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
价值链分析作为一种战略性的分析工具,在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔·波特教授提出的价值链思想入手,阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理; 通过实例研究的方法,从价值链的角度分析了邯郸钢铁的成本管理。 相似文献
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试论信息技术环境下的价值链分析 总被引：1，自引：0，他引：1
传统价值链分析由于应用环境的原因 ,导致其存在种种局限。信息技术的发展及其在企业中的应用 ,极大地改善了价值链分析的应用环境。基于信息技术的价值链分析法可以更有效地分析企业的竞争优势 ,帮助企业及时调整经营战略 ,培养企业的核心竞争力 ,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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竞争情报分析在联盟伙伴选择中的应用 总被引：1，自引：1，他引：1
伙伴选择的不当是导致战略联盟高瓦解率的一个主要原因。调查发现 ,企业在联盟伙伴选择上没有严格规范的程序 ,而且缺乏有效的分析工具和模型。竞争情报分析在发展过程中 ,已归纳总结出了一些有用的分析工具和模型 ,在对企业、企业环境及企业竞争对手的分析中起到了非常重要的作用 ,为企业制定竞争策略和企业战略提供了参考依据。将竞争情报分析的一些基本工具模型———五种竞争力模型、价值链模型等用于战略联盟伙伴选择上 ,试图使企业选择合作伙伴的程序更客观化、科学化。 相似文献
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在全球经济一体化的时代,企业不断提升核心竞争力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,本文从价值链分析和管理的角度,指出了整合企业竞争力要素,提升企业核心竞争力的战略措施。 相似文献
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析. 相似文献
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企业战略信息管理绩效评价体系研究——以制造性企业为例 总被引：1，自引：0，他引：1
为了系统、全面地评价战略信息管理为企业带来的有形和无形的收益,时企业战略信息管理进行了界定;并以制造性企业为例,利用迈克尔·波特提出的价值链思想,构建用于企业战略信息管理绩效评价的价值链模型;利用平衡计分卡这一综合绩效评价工具,构建基于价值链的企业战略信息管理的绩效评价体系. 相似文献
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在借鉴了相关企业战略定位理论的基础上,本文运用数据分析法从战略定位的视角揭示了扬州德韧汽车股份有限公司目前在销售、成本分析以及信息沟通等方面存在的问题。同时结合战略成本管理分析工具(战略定位),分析其问题的成因。最后提出优化德韧公司战略成本管理的举措,即完善以共生为核心的外部价值链、实施差异化服务战略以提升顾客满意度等,从而提升公司在行业中的竞争力。 相似文献
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢 纽,并对企业价值链进行分类与分析。 相似文献
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今天,在各种论坛、讲演和企业的战略设计报告中,经济学家、管理学家和咨询顾问们无时无刻不在谈论着“价值链”和使用着价值链分析方法,然而今天的价值链无论在划分的方式还是在分析的视野等诸多方面,都已经不同于迈克尔·波特最初提出的概念了。伴随着新经济时代的到来,知识经济、服务经济、全球化、信息革 相似文献
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本文从实物期权的概念及其定价方法入手,参考B-S期权定价模型,结合实例阐述了实物期权理论在具体项目投资决策中的应用,指出了复合期权在投资决策分析中的重要应用价值。为企业进行战略投资提供了一个新的视角和思维方式。 相似文献
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净现值法在投资中的运用 总被引：3，自引：0，他引：3
企业的经营战略中预测未来的市场变化,长短期投资是重要的组成部分,尤其是长期投资,对企业的经营战略将会产生深远影响,在投资决策中利用净现值法进行投资决策分析是常用方法之一,净现值是指投资项目现金流入量总数的现值超过其流出量现值的余款,利用净现值法进行不同的计算分析判断以指导企业决策. 相似文献
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吴凡 《内蒙古科技与经济》2009,(12):38-40
文章以价值链为工具,在分析我国房地产开发企业价值链的基础上,认为目前我国房地产开发企业存在的竞争结构不合理、竞争力不强的现状主要是由我国房地产开发企业的价值链粗放、价值链的不完整、价值链缺乏理性诉求等原因导致的,针对问题提出了组织再造、产品创新、企业文化建设等建议措施。 相似文献
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战略成本管理中,价值链分析是其重要组成部分。而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度。价值链分析与适时生产系统相结合,并将成本动因分析应用于成本控制管理中,有助于企业在竞争中不断获胜。 相似文献
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面向专利战略的专利信息分析研究 总被引：28，自引：2，他引：26
专利战略是我国应对国际知识产权竞争的重要战略,然而目前我国战略制定的基础理论、方法还亟待研究,专利战略分析的方法、手段、工具应是研究的关键内容。本文讨论了制定专利战略的宏观和微观两个层面和专利战略信息分析的内容和方法。提出了专利分析的目标、步骤,以及方法框架。通过对专利信息的管理面和投资组合分析,可以比较清楚的判断专利技术的发展趋势和整体图景,加强专利战略以及企业竞争战略制定的科学性。 相似文献
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基于价值链分析的制造业作业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
怎样提高企业的竞争力、如何提高企业的竞争优势是知识经济时代的热点和重要课题。尤其是外部竞争的日益加剧,使得传统的成本管理陷入困境。本文提出了基于价值链分析的制造业作业成本管理,是以企业内部价值链和外部价值链的分析为切入点,重点阐述了企业以价值链分析为基础的作业成本管理,从而通过价值链分析来找出企业的成本优势和增值环节。 相似文献
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分析了战略管理会计的本质以及方法体系，比较了战略管理会计和传统会计的异同，指出了完善战略管理会计的基本思路。 相似文献