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内部控制系统是出版企业在生产经营过程中形成的自我监督、自行调控的内部管理系统,其目的是对出版企业行为进行自律,以保证出版企业获得的信息特别是财务信息更能反映实际情况,管理效率更高,企业形象更好.内部控制是一项综合性的管理活动,涉及出版企业组织结构、人事、业务和财务等多方面.出版企业内部控制的建设也是对出版企业内部机构及其分工与相互牵制制度的建设.人力资源和财物资源是内部控制最终约束的对象.对出版社而言,要建立一套规范的、以数据库为基础的信息管理系统,将编辑、出版、发行、财务的业务功能融汇在一个完整的数据库管理系统内,相应的内部控制系统的建设是必不可少的. 相似文献
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目前,中国的出版企业,尤其是出版集团面临最迫切的问题是如何建立适应全新市场的企业组织结构.任何企业的内部组织设计得再完美,在外部市场与技术条件变化时也仍需要进行调整.在中国出版物市场逐步向世界开放、出版业向国际化发展、市场条件发生巨大变化之际,如何打造适合社会发展特点的出版企业组织,如何进行合理的组织变革,都是关系整个出版行业发展的重大课题. 相似文献
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企业的现代化、全球化、数字化建设进程不断推进,但国内大多数企业的档案管理岗位却一直处在一个尴尬的地位,总是在企业减员增效改革的浪潮中颠簸起伏.一直以来,企业专职档案管理岗位的设置,受到来自企业内部的阻力. 相似文献
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数字出版信息资源是现代出版企业管理的基础,对出版企业实现开放、科学、动态管理有十分重要的作用。在出版企业的组织管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、客户关系管理等方面开发利用数字出版信息资源并推进信息化管理平台建设,是出版管理科学化的必由之路。 相似文献
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资金活动是贯穿企业经济活动始终的,资金运用得好坏很大程度上反映了企业内部财务管理是否到位,是否发挥了财务在资金的控制、运作和监督方面的主导作用.因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.目前,出版社正处于改企转制阶段,面临着国内外各种机制的出版企业与其竞争,出版企业要在市场经济中站稳脚跟,就要以资金管理为中心,狠抓经营管理,采取行之有效的管理和控制措施,管好用好资金,保证出版企业健康稳健发展. 相似文献
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由于出版企业经营业务的拓展和规模的扩张,增加了企业内部层级机构之间、人员之间关系的复杂性,从而加大了企业协调与管理的难度,导致出版企业外部、内部的交易成本不断提高.因此,根据市场交易特征变化和企业自身规模的复杂程度,建立出版企业最优内部管理结构,使出版企业内部组织结构与其内部和外部的交易特征相吻合,为企业优化出版资源配置,有效控制交易成本,获取最大经济效益创造良好条件,是现代出版企业经济管理的一项非常重要的任务. 相似文献