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客观评审广电网络内部资源人力资源。广电网络公司是由原有线电视台事业单位转型而成的,除公司后期聘用人员外,原有线电视台的员工都保留了事业单位编制,因此对从业人员技能要求和现代网络公司“企业化管理、市场化运作、产业化发展”的需要还有一定差距。 相似文献
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上世纪80年代开始的国有企业改革,是中国经济体制改革过程中最困难和争议最多最大的改革。经过近30年的努力,国有企业改革已取得实质性重大进展,基本形成了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。今天,中国企业改革浪潮早已淡化出人们的视野,更多的目光聚集在关乎面更广的中国的事业单位改革。本文就电视台事业单位的企业化管理展开分析和探索。 相似文献
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随着广电系统改革的深入，广播电视机构特别是地方台逐步走上了自收自支、企业化管理的道路。因此，必须用产业化经营的理念来面对广播电视已是不可回避的事实。在这种情况下，抓好广告创收，增加广告收入对经营好一个电视台起着至关重要的作用。 相似文献
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管理出效益，亘古不变。面对纷繁多变、竞争激烈的传媒市场，电视台的管理者要更新观念，树立全新的管理理念。库存资源的再利用、节目资源的共享、内部成本的控制、打造节目资源生产链等举措，都可为电视台带来可观的经济效益和社会效益。 相似文献
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宋建武 《中国广播电视学刊》1997,(11)
一、问题的提出一般而言，新闻媒介的“双重性质”，是指新闻媒介作为社会意识形态之一部分不仅具有‘事业性”，而且具有特定的“产业属性”（或称为“商业性、企业性”），也即能够成为“制造或供应货物，劳务或收入来源的生产性企业或组织。[1]在我国，新闻媒介的这种“双重性质”被表述为“事业单位性质、企业化管理．”这是一1978年末《人民日报》等首都7家报纸为试行企业化管理给财政部的报告中提出的。在此之前，1949年末到1950年初召开的全国报纸经理会议也曾通过决定，要求实行“企业化管理”．值得注意的是这两次提出“企业化管理… 相似文献
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李洁 《中国广播电视学刊》2007,(5):63-64
兰州电视台的《“一把手”上电视》于2005年6月开办。这一栏目由中共兰州市委书记倡导．兰州电视台组织制作队伍承办的《“一把手”上电视》在当地强化干部队伍建设，促进地方行政管理的廉洁高效，推进民众的参政议政都起到了很好的作用。同时．这档节目也使媒体惯常的舆论监督发生了变化．舆论监督由民众的诉求上升为政治交流平台的搭建，上升为协商对话的机制．使传统意义上的舆论监督得到了升位。[第一段] 相似文献
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新一代的电视台制播系统将是以媒体资产管理系统为核心．高度网络化的先进系统。伴随着数字压缩技术、数字存储技术和计算机网络技术的迅猛发展．原有的制作模式、存储模式和播出模式都在逐渐发生变化。本文主要结合数字电视播出平台建设及制播一体化技术．探讨了以媒体资产管理技术为核心的新一代媒资管理系统在数字电视平台的应用． 相似文献
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有一种说法，与大刀阔斧的出版社体制改革相比，中国出版社在管理上的建树要逊色得多，这话无疑是有一定道理的，但是，另一方面，也应该看到，这几年，我国出版社从整体上说在深化体制改革，理顺运行机制的同时，也逐渐走出了用改革取代管理的区，摆脱了行政机关管理或事业管理模式，致力于企业化管理的探讨和创新，不少出版社或建立了新的管理制度，或加强了基础管理，管理水平因此而上了一个台阶，为其他出版社管理制度的建设和完善提供了参照，鉴于此，本文从管理学的角度审视一些出版社加强管理的典型做法与经验，相信对提升中国出版社的管理水平，迈向规范的企业化管理大有裨益。 相似文献
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广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
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童小玲 《中国广播电视学刊》2004,(6):2-73
精品创作是电视台节目经营的任务之一。但对于地市电视台来说，创作精品节目面临一定的难度。比如地域制约、资金缺乏、人才结构不稳定是客观存在的不利因素。然而．地市电视台也有自身的优势．只要扬长避短．因地制宜．锐意创新，也会创作出更多更好的精品节目。 相似文献
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目前，大多数的电视台都已完成了市场经济化的改革。电视台的收支是否平衡，已成为电视台发展的主要任务。媒介竞争下的电视台的成本管理，必须要采用合理有效的管理方法，达到节约型的投入，进而减少消耗，降低成本上的投入。增强媒介竞争下电视台的竞争力，我国在计划经济的影响下，电视台的成本的管理长期以来一直采用粗放型的管理模式。在媒介竞争下我们有必要对电视台的成本管理对策作进一步分析。 相似文献
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城市电视台从兴起到辉煌，仅仅经历了十数年时间，在同样短的时间里，也到了危机四伏，拟或说到了充满挑战的时期。市场经济、高新技术和外行业插手电视业等新情况的出现，冲击着城市电视台现有的体制和运作方式。要发展就必须改革，成为各城市电视台的共同话题。如何改革，才能使事业健康发展，是需要在理论上认真探讨和总结的。本文拟谈以下几点：一、排除仿效，在学习借鉴的基础上办出特色众所周知，城市电视台创建初期，从建制到节目，都是从仿效开始起步的。随着有线台的建立和卫星台的增多，暴露了各电视台从节目形式到内容的雷同。在… 相似文献
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凡是了解新闻部工作的领导和新闻部主任都知道新闻部质的考核最难,它没有一个统一的标准,可参照的经验也很少。我们在这方面经过5年多的努力,取得了一些经验。结合宜兴电视台的实际情况,我们采用企业化的管理办法,把新闻部当成企业的一个车间,把新闻部的工作分成几 相似文献
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县(市)级广播电视台只有努力进行管理机制创新．才能更大幅度地发挥人员的积极性．才能有效地改善经济状况．获得更好的发展空间．靖安县广播电视台从2004年年初开始对广播电视台的管理进行了全面的创新．取得明显效果一主要在以下三个方面进行了有效的创新管理． 相似文献
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从2000年起,国内的一些电视媒体陆续开始建立自己的数字媒体资产管理系统,对传统磁带进行数据化工作。目前国内已经有很多机构建立媒资系统。除了像中央音像资料馆、中国电影资料馆、上海文广集团、省级电视台等大型机构外．大量的地县级电视台也开始陆续建立媒资管理系统。本文以苏州电视台为模板,介绍一下中小型电视台如何进行媒资系统的建设和媒资工作的管理．希望能抛砖引玉。给同行带来一些启发。 相似文献
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随着高校人才培养教育模式与市场的人才配置结合越来越紧密，用人机制越来越灵活。人才在不断寻找适合自己职业生涯规划和设计的就职平台，用人单位也在不断寻找适合企业发展的应用型人才和储备型人才。那么作为一个事业单位企业化管理的出版社在当今人才市场的大环境下，怎样经营出自己的人才管理战略呢？ 相似文献
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张柞 《中国广播电视学刊》2005,(4):45-47
随着电视产业属性逐渐清晰．电视栏目作为电视台内部管理最基本的单元它的职责已经不仅仅是完成行政管理下的播出任务．而是要越来越多地考虑节目质量收视率、社会影响广告收人．成本控制等诸多方面。因此赋予栏目制片人明确的责任和权利．对其栏目的工作绩效制定科学的评价方法就成为各个电视台管理工作的重中之重．但是．在实际操作过程中．由于对电视节目的评价一直存在很多障碍．电视台的管理层对出台栏目评价方法也是慎之又慎． 相似文献