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一、引言
信息分散是供应链产生问题的根本原因,也是导致牛鞭效应的主要原因。“牛鞭效应”是供应链管理中一直引起企业关注的问题。20世纪90年代初,美国宝洁公司发现其产品“帮宝适”的最终市场需求很稳定,但从零售商到批发商的订货波动却很大,而向供应商定购原材料的波动量更加惊人。人们称这种从供应链下游向上游信息传递中,产品需求量波动远远大于实际市场销售量波动的现象为“牛鞭效应”。信息共享被认为是减少牛鞭效应的有效手段之一。实际应用中,信息共享功能被嵌入在VMI、CRP等程序中,这些程序在许多公司的应用中获得成功。 相似文献
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从牛鞭效应的研究出发,得出有效降低其的方法就是供应链的信息共享。在众多信息中,可以有效降低牛鞭效应的信息包括销售数据信息、需求预测信息和库存信息。基于上述的信息分类,建立了概念模型,将降低牛鞭效应的供应链信息共享模式分为EPOS、E-Shopping、VMI、CF、CP和CPFR六种。 相似文献
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从供应链协作的视角建立起一个牛鞭效应的综合治理框架,该框架包含了信息共享、决策同步、激励联盟、协作绩效体系以及共享的供应链过程五个相互联系的要素。其中信息共享、决策同步、激励联盟是缓解牛鞭效应的三个最基本的战略,这三个战略在协作绩效体系的指导下相互作用,最终创造了一个共享的、整合的供应链过程,从而可以有效地抑制牛鞭效应。 相似文献
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降低牛鞭效应的信息生态链管理模式及对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
基于生态学管理理念,依据系统的整体思想,从信息生态链管理的概念和方法出发构建了降低牛鞭效应的信息生态链管理的概念模式、动力模式和环境模式。基于这三种模式,提出了降低牛鞭效应的相应对策,即在不同结点企业之间分配有用信息、订立信息共享协议和建立信息共享联盟,期望能为相关供应链决策部门提供一定的理论依据和决策参考。 相似文献
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基于信息共享方式解决牛鞭效应的对策探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
牛鞭效应是供应链管理和营销活动中普遍存在的现象,而信息共享有效地减少牛鞭效应。针对这一问题,本文提出一种通过扩展核心企业的市场部职能,加强市场部的信息获取能力,从而可以深入到中间商的作业范围内部获得顾客的真实需求信息,以确定中间商订单的可靠度的方法。在此基础上引申,信息发达地区的企业可以通过构建电子商务平台扩展其市场部职能,实现与顾客双向信息交流,从而减少信息失真程度。 相似文献
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基于Swarm的供应链"牛鞭效应"分析 总被引：2，自引：0，他引：2
“牛鞭效应”对供应链性能和绩效产生了严重的影响。本文利用Swarm对一个可扩展的多主体线性供应链进行了仿真。该仿真基于集中式和非集中式的信息共享策略,对不同的提前期分布在牛鞭效应和供应链性能方面的影响,进行了比较和评价,并给出一定的减少牛鞭效应影响的相应策略。 相似文献
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供应链管理将是未来企业管理的重要方面,而“牛鞭效应”给供应链管理带来了额外的挑战。供应链中,上下游企业间缺乏沟通和信任机制,而每一个企业又都是理性人,有各自的利益,追求自身利益的最大化,由此造成需求资讯在传递过程中不断地被扭曲,根本原因在于信息的不对称、不完全所致。基于此分析了“牛鞭效应”产生的原因并提出了解决问题的思路。 相似文献
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相似度对品牌延伸评价的影响研究 总被引：1，自引：1，他引：0
通过实验研究,探讨了品牌延伸中的相似度因素对消费者不同品牌偏好度在延伸评价影响中的调节作用。研究结果发现:无论是在高度偏好品牌还是在中度偏好品牌延伸情境下,当延伸产品与母品牌产品满足一般程度的目的一致时,消费者比较难以对相似度做出迅速判断;消费者对高度偏好品牌延伸产品的评价随着母子品牌产品之间相似度程度的增强而强化,反之亦然;消费者对中度偏好品牌延伸产品的评价与母子品牌产品之间相似度程度先强后弱,呈倒U型关系。最后对营销理论与实践的意义及研究方向做了深入探讨。 相似文献
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基于产业群的技术创新研究综述 总被引：4，自引：0，他引：4
技术创新在现代经济增长中的作用越来越大，技术创新是我国企业在新经济时代面临的现实选择，是企业可持续发展的基础，作为技术创新的主体，大企业和中小企业在技术创新中具有不同的作用，拥有不同的优势。现有的技术创新研究基本上是将大企业和中小企业分裂开来，单纯从市场或市场组织方面孤立地研究某一种类型企业在技术创新方面的情况；而在有关的产业群研究中，又都是从区域经济的角度，从小企业群集的角度来分析，而很少考虑从技术创新的角度，从大企业和中小企业的协同竞合角度来分析，本拟就国内相关研究进展综述，从而给基于产业群的技术创新研究提供立论依据。 相似文献
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