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近年来。国内传媒集团成立体育新闻中心已渐成趋势．此举能有效地整合集团各子媒体育新闻资源和优势。如何在实践中进一步发挥体育新闻中心的新闻整体策划优势,改变常规采编模式与思路,使其与集团各子媒实现新闻业务上的顺畅对接？本文以2012年1月至9月期间湖北日报传媒集团体育新闻中心业务所涉及的《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》为例,探析传媒集团体育新闻整体策划机制的形成与运转。一、策划原则1．三报错位．各彰特点。体育新闻中心的主要职责是向《湖北日报》、《楚天都市报》和《楚天金报》提供体育新闻。这一新闻平台的建立,奠定了体育新闻中心在湖北本埠平面媒体中体育报道的龙头地位。 相似文献
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浅析都市类报纸如何具备核心竞争力--以武汉都市类报纸为例 总被引：1，自引：0，他引：1
武汉报业市场有两大报业系统,分别是湖北日报报业集团和长江日报报业集团,湖北日报报业集团旗下的《楚天都市报》、《楚天金报》和长江日报报业集团旗下的《武汉晚报》、《武汉晨报》一同被称作武汉都市报市场的“江城四小”。 相似文献
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江城武汉，活跃着被誉为“江城四小”的四大都市报，它们分别是湖北日报报业集团的《楚天都市报》、《楚天金报》和长江日报报业集团的《武汉晚报》、《武汉晨报》。同城竞争，四大都市报皆使出浑身解数，以期在竞争的残酷中生存、壮大。长江日报报业集团在当下江城报业同质化竞争现象严重和“观点时代”来临的境况下，率先在其子报《武汉晚报》、《武汉晨报》分别推出言论版《声音》和《说吧》。 相似文献
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站在一个普通记如何实现新闻作品价值最大化的角度，我们研读了湖北日报报业集团《总编辑评报》（以下简称《评报》）。媒体的总编辑，不可能天天去开会贯彻他的传播思路，不可能天天去向每个记编辑诉说他的灵感，不可能天天去评价每件新闻作品的优劣，更不可能自己天天去四海捉“鳖”。而《评报》则是把这些“不可能”变为“可能”的一条途径。我们认为，《评报》具有如下四项功能： 相似文献
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2009年12月16日．由省委宣传部、湖北日报传媒集团主办．楚天金报和荆楚网承办的“辉煌荆楚60名片”推评活动圆满落幕,60张“荆楚名片”闪亮出炉。此后几天,《湖北日报》、《楚天金报》对“辉煌荆楚60名片”进行了大篇幅浓墨重彩的报道,引起了全省上下、社会各界的广泛关注和热烈反响。不少读者反映．“辉煌荆楚60名片”充分展示了湖北60年建设的亮点,充分彰显了湖北的良好形象, 相似文献
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《楚天都市报》创办至今,“内部评报”6年如一日,一天也没中断过。通过内部评报自我加压,精益求精,为该报牢牢把握正确的舆论导向,不断提高宣传引导艺术积累了经验,也为该报的业务 相似文献
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一、《楚天都市报》的改版及其他相关信息 【信息一】自2004年4月起,《楚天都市报》的常规新闻版面由24版增至32版,专副刊基本不变。新增加的新闻版面体现了下列意图: 1.加大对国内外、省内外重大时事和新闻事件的深度报道。《楚天都市报》设有一个不固定的“特别报道”版面,其前身为“大特写”,意在针对一段时期内国内外的热点新闻事件和热门 相似文献
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当今，我国的报业广告经营呈现一种趋势，即由原来制订一种统一模式的广告经营策略——标准化策略，转向针对不同的地区制订不同的广告经营策略——分区覆盖策略。湖北日报报业集团继2001年推出《楚天都市报》“宜昌新闻版”后，2004年8月叉相继推出了“襄樊新闻版”、“江汉新闻版”、“鄂东新闻版”，在湖北省形成“哑铃型”的模式——既有覆盖全省的通用版，又有强化重点地区新闻的地方版。 相似文献
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6月9日，湖北日报报业集团在武汉东方大酒店隆重庆贺《特别关注》杂志期发量突破100万份。至此，湖北日报报业集团事业发展迎来又一个新的起点——在拥有一份期发量超100万份的报纸《楚天都市报》的同时，还拥有一份期发量超100万份的杂志，成为全国唯一一家“双百万”报业集团。 相似文献
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“新闻创新，特色立报”，这是楚天金报的办报理念，也是《楚天金报》立身市场的制胜法宝。5年来，情感新闻成为金报第一品牌，深植于广大读者心中，并为不少同行争相克隆。本文现就金报情感品牌作一初步分析，以与同行共同探讨情感新闻的内在规律。 相似文献
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过去，武汉报业价格战一直是降价战。2008年，这一切成为历史。8月6日，武汉5小报统一行动，将零售价由0．5元提至1元，订阅价也相应提高。这次提价，没有谁“一声令下”，但竞争对手们“心有灵犀”，先是8月2日《楚天都市报》和《楚天金报》通告读者，文章内容不同但标题相同——《艰难的时候，让我们也一起走过》，颇为煽情，难言之隐，一气倾诉。 相似文献
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湖北日报老干办根据社党委提出的要注意发挥老新闻工作者的业务专长和群体优势,积极组织他们参加评报活动的要求,组织好对“好新闻”的评报活动,收到很好的效果.从1988年7月至今,他们共写出评报稿件272篇,其中48篇被《新闻前哨》、《编通往来》、《业务通报》、《报刊动态》、《读者与评报》、《市场指南报》等采用,64篇被评为报社评报好作品,为进一步深化新闻改革,提高报纸质量,起到积极促进作用. 相似文献
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继2012年改版引发全国关注之后,2012年底,《湖北日报》启动新一轮改版。秉承“党报品质、时代气息、湖北特色、大报风范”的办报理念,坚持“党性立报、新闻强报、文化活报、服务兴报、开门办报”的办报思路,湖北日报在办报理念、内容结构、版式设计、机制再造等方面都迈出新步伐,奋力奔向全国一流党报这个令人激动的目标。2012年12月27日晚,新一轮改版大幕开启。透过本文,仍可以感受到湖北日报人创新、敬业、务实、拼搏的精神风貌与强大气场。 相似文献
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发行是报纸的生命线。湖北日报报业集团楚天发行总公司组建5年来，坚持改革创新，使集团发行事业生机勃勃：发行种类发展到《湖北日报》等5报4刊；《楚天都市报》的发行量位居全国综合性日报第8名；《特别关注》成为全国又一个过两百万大刊；实现250余万份省内期发总量，近3亿元的销售规模；2005年被全国报纸自办发行协会评为“全国报纸自办发行先进单位”。
上述成就的取得，是创新理念、创新思路、创新实践的结果。他们的创新主要体现在：
——有效整合网络。通过对网络的有效整合，建成了覆盖全省、完全自主、统一管理、布局合理、时效快捷的专业化报刊发行网。
——管理创造价值。制定了以目标责任制为中心的人事、财务、质量、后勤等整套的工作规章和工作细则，使发行工作朝科学化、规范化、制度化的目标迈出了一大步。
——“以人为本”强团队。开展有计划、多层次、多形式的培训工作，挖掘人才潜力，造就一支能吃苦、善打硬仗的发行员队伍。——服务也是竞争力。开展了“星级投递服务”及“客户服务年”活动，形成了发行质量管理、监控、评比、奖罚一整套的管理模式，赢得了订户的信赖。2005年开始，启动“客户呼叫中心”项目，大大提高了工作效率和服务水平。
——效益讲求最大化。深化服务内涵、拓展服务范围，相继开展了外报外刊、直投广告、纯净水配送及旧报刊回收等经营业务。
本刊特分两期刊发相关的总结和思考，以飨读。[编按] 相似文献
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2月21日,趁着春天万物复苏、百舸争流之势,已走过15年发展历程的楚天都市报再度改版。这次改版的突出亮点是一举推出《楚天深读》、《楚天调查》、《楚天关注》、《楚天视点》、《楚天人物》、《楚天广角》、《楚天扫描》七个版头,由此聚合构成本地新闻的深度报道高地。其规模大、题材重、力度强．较充分体现了该报“权威、重大、深度、及时、贴近”的办报主旨。 相似文献