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加强施工项目成本控制是施工企业应对市场竞争的根本,将总成本控制在计划范围内,是项目成本管理的基础、核心和关键。文章阐述了工程施工项目的成本控制的原则、具体的方法和措施,对施工项目成本管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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文章首先分析了施工企业加强项目成本管理与控制的作用,然后指出了当前施工企业的项目成本管理与控制中存在的问题,最后提出了加强项目成本管理与控制应遵循的原则及具体对策。 相似文献
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水利水电施工企业想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利．就应加强项目成本控制与管理,而控制项目成本,提高项目管理水平,处理好项目的各个成本和对加强项目的管理概念。 相似文献
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浅论通信工程的成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
通信工程在整个电信行业中占有十分重要的地位,通信工程进行成本上的管理,可以降低通信工程的造价。加强对通信工程项目成本的预测、控制原则、控制方法的管理,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程的项目成本、提高工程的质量和管理水平等目的。对通信工程项目中的人工、材料、机械等方面进行成本控制,可以减少施工中成本的支出。2008年中国电信重组已经拉开了序幕,中国电信业的发展和变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是关键。 相似文献
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道路工程招投标竞争日益激烈,采用FIDIC条款和工程量清单模式的评标办法基本上都是综合评价最优的合理低价中标,企业如何能在如此低价的市场中生存和发展,就需要不断地提高企业的管理水平,降低企业管理成本,而项目成本管理是施工企业成本管理的基石。文章通过分析目前施工项目成本管理的现状,提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,从而提高项目效益。 相似文献
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随着建筑市场的竞争激烈,施工单位承包利润微乎其微,各企业都在向管理要效益,加强施工项目成本控制,挖掘降低成本的潜力,该文针对某施工单位项目部在某组团小高层建设过程中的成本控制,来探讨如何作好施工企业的项目成本管理。 相似文献
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面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。 相似文献
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加强项目施工成本管理工作,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式,努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本,为施工企业争取经济效益最大化。 相似文献
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提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。 相似文献
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长期以来,水利工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利工程施工管理方法。 相似文献
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进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。 相似文献
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长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。 相似文献
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当前仅采取落后的成本管理难以有效地控制成本,采取目标成本管理理念极有必要。该文通过分析目标成本管理理念出发,从宏观上提出目标成本控制分析途径,然后针对工程施工前、施工中以及施工后等阶段来分析水电站工程成本控制实施方法,为同行提供参考借鉴。 相似文献
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工程项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统工程的观点、方法和理论,对项目从投资决策开始到项目结束的整个项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究报告、评估论证、设计、采购、施工、验收等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求,而项目一经批复,它的投资概算也就确定,目前财政部要求"批复项目在管理过程中严禁超概"那么作为项目管理者,成本控制就成了关键工 相似文献
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水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。 相似文献
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随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
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合理地控制水电站工程成本是有效提高水电站项目经济效益的重要途径之一。文章通过结合工程实例,系统地分析了水电站施工成本控制主要方法,分别从施工管理、材料控制以及施工过程控制等方面提出可行的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。 相似文献
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作者针对施工项目管理与项目成本控制做了一些理论和实践的探讨,包括施工项目管理和项目成本控制原则一,并对项目成本控制措施提出了自己的建议。 相似文献