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相似文献
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1.
到本期(2007年6月号)为止,在“CIO讲堂”栏目中连载半年的“‘论剑’CIO”系列和“《CIO权力攀升实战技巧》系列报道”就已经全部结束了。其中,前者通过我国许多知名的政府、企业CIO的研究,详  相似文献   

2.
早期,我国部分企业的信息化项目之所以陷入孤岛丛生、危机重重,甚至寿终正寝、推倒重来,除了他们的信息化基础薄弱、执行能力不强外,很大一部分原因在于他们缺乏完整、统一的信息资源规划(IRP)方法。今天,IRP的思想、理论体系日益成熟,应用也日益广泛,越来越多的企业CIO正在从IRP中受益。IRP帮助企业CIO们建立了信息采集、处理、传输、利用的最佳路径,并且有效规避了企业信息化建设过程中的风险,为企业信息化指明了前进的方向。在IRP方法的指引下和IRP实践经验的借鉴下,企业CIO们不必再为企业信息化的未来而“彷徨失措”。  相似文献   

3.
评“首届中国CIO理论实务高级研修班”的启动 9月3日,国家经贸委经济干部培训中心和信息产业部中国电子信息产业发展研究院联合在京召开发布会,正式宣布启动“首届中国CIO理论与实务高级研修班”系列培训活动。此次培训活动是中国首次由这两大权威机构合作,面向大中型企业高层信息化主管举办的针对性高级研修活动。计划从10月开始到2003  相似文献   

4.
《信息系统工程》2004,(1):71-73
“一把手”工程,为政府信息化的推广起到了破冰的作用。 当信息化深入到政府各个角落的时候,一个早先来自于政府中的词汇,又被人们提起——CIO。我们拒绝那种被明星化了的CIO,我们也拒绝那种被冠以“万能钥匙”之称得CIO。尽管CIO起源于政府,但今天却在企业中被广泛认可。然而,最近一段时间以来,CIO却大有走出企业“垄断”转而在政府领域开拓之意。 其实,从“企业CIO”到“政府CIO”,正是我国信息化建设从以电子商务为重心转为以电子政务为重心的真实写照。尽管,今天仍无一个全面的政府CIO体制出现,但通过采访基层中,那些与信息化工作相关的工作人员,人们不难得出,中国政府CIO,正在时刻准备着,走进历史的舞台。  相似文献   

5.
信息主管(CIO)在企业信息化浪潮中的地位与作用   总被引:24,自引:2,他引:22  
信息主管(CIO)在企业信息化进程中具有重要的地位和作用.本文讨论了企业CIO产生的背景,阐述了CIO在企业信息化建设中的地位和职能,分析了一个合格的CIO应具备的素质.  相似文献   

6.
经常听到企业的CIO这样抱怨,公司的高层领导不重视信息化,所以企业信息化工作难以推进,CIO的工作难做。可企业老总也感到冤枉,“我们怎么不重视信息化了?我们已经为信息化拨了经费,我们经常开会要求各部门重视信息化,公司领导一直在强调信息化工作的重要。”为什么会出现这样的理解偏差,原因在于企业IT的话语权不在CIO手中,真正的CIO体制还没有形成。由于中国信息化起步较晚,掌控信息化话语权的是专家学者和IT厂商,而不是政府或企业的CIO。企业的信息化不是内在拉动,而是外部推动,这就造成在信息化的进程中,表面上CIO处于信息化的…  相似文献   

7.
首席信息官(CIO)这个词虽然在企业中“炙手可热”,国内企业的每个信息化主管心中都有杆秤。称自己为CIO.大部分信息化主管都会“心虚”。  相似文献   

8.
搭乘着时光列车,协同软件在“协”与“同”中勾勒着信息化的春天。风光无限的背后,专家和用户也在思索:协同软件究竟可以为企业带来多大利益?协同软件和企业用户的对接点在哪里?透视众厂商唇枪舌战的场景,CIO们的眼睛不再迷离。  相似文献   

9.
《信息系统工程》2006,(1):22-23
2005年的忙碌还未挥去.CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇.信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去.在这个“十一五”计划的开篇之年.CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢?CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出“2006CIO十大关注”的建议.仅供CIO参考。  相似文献   

10.
对于CIO来说,最难的不是如何实施信息化项目,而是如何说服企业去投资信息化项目。其实,只要掌握一定的技巧与时机,再加上一点运气,CIO还是有机会从一把手那边争取到信息化项目的资金的。  相似文献   

11.
《信息系统工程》2004,(12):72-73
CIO大有走出企业“垄断”转而在政府领域开拓之意。其实,从关注“企业CIO”到关注“政府CIO”,正是我国信息化建设以电子商务重心转为以电子政务为重心的真实写照。  相似文献   

12.
信息技术和企业信息化的迅速发展,使很多企业员工通过VPN连入公司网络,实现了在家办公.同事之间不管大事小事大都通过msn等及时聊天工具进行沟通.特别是对于信息系统高度统一,信息孤岛完全消失甚至实现了数据大集中的企业,人与人之间的面对面沟通更是少之又少.难怪一些企业员工感叹,“数据大集中了,信息孤岛没了,人的孤岛却多了”,“系统联通了,人员却移动了!”因此,CIO们在消除信息孤岛的同时,一定要警惕人员孤岛的产生.  相似文献   

13.
《信息系统工程》2005,(1):29-29
企业的信息化建设不仅仅是“一把手工程”而且还应该是企业的“文化建设工程”,黑龙江龙涤集团有限公司总经理助理、企业管理部部长.信息中心主任刘静认为.企业在选择CIO时也应该有所区别.具体到流程制造型企业和离散制造型企业在选择CIO时应有严格区别流程制造型企业的CIO应该从管理层面来选择.因为建类型企业的CIO所要经营的工作不是要求CIO个人对技术很了解.不用他亲自从事研发工作.  相似文献   

14.
为反映我国信息化发展的形势和趋势,展示重点领域信息化研究的最新成果,由国家信息中心主办、国家信息中心信息化研究部和中国信息协会CIO分会承办的“中国信息化趋势报告会”于2009年4月10日-11日在北京召开。  相似文献   

15.
企业信息化环境下的信息管理教育   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文论述了企业信息化环境的形成、现状,以及企业信息化对CIO的需求,对信息管理教育提出的挑战和发展机遇。  相似文献   

16.
搭乘着时光列车,协同软件在“协”与“同”中勾勒着信息化的春天。风光无限的背后,专家和用户也在思索:协同软件究竟可以为企业带来多大利益?协同软件和企业用户的对接点在哪里?透视众厂商唇枪舌战的场景,CIO们的眼睛不再迷离。  相似文献   

17.
由北大CIO班教务办公室主办的中国制造业信息化高峰论坛4月26日在北京大学隆重举行,150多名政府领导、企业CIO、媒体界朋友参加了此次活动。工业和信息化部副部长杨学山发表了重要演讲。  相似文献   

18.
是设一个规模庞大的的信息部门还是借助更多资源外包?设立CIO还是不设立CIO?在当今中国企业充分认识到了信息重要的时候,信息化建设的机制问题被提上了议事化日程,因为信息化不仅仅是一个技术问题,更是一个管理问题,信息化越是深化它与企业管理体制的关联度就越高。尤其在今天的企事业单位中,信息部门还是一个成本部门,它需要低投入,高产出。因此建立一种什么样的运行机制,保证企业的信息化工作顺利进行,并且对企业的运营发挥更大的作用,就显得尤为突出。  相似文献   

19.
天上有九大行星,企业当然可以有九大系统,不同的是天上的行星一定是围着太阳公转,而企业的九大系统却各自为政忙着自转,成了“九颗孤星”。这就是笔者在某企业做IT应用顾问时所遇到的情景。它看似滑稽,实则严肃,因为它是企业信息化中的”常见病”和“多发病”。以下隐去了公司名称,保留原型信息刊出,目的是能让企业CEO和CIO们引以为戒。  相似文献   

20.
我国企业缺少真正意义的CIO,信息化主管多是“拧螺丝的人”或者“消防队员”,哪里有电脑、网络故障,他们就到哪里“安检”或“灭火”。企业信息化主管们如何摆脱这种尴尬身份?如何运用信息系统来帮助自己提升在企业中的地位?笔者以为,信息化主管们应从企业制度、自身综合素质和  相似文献   

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