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在对相关文献梳理的基础之上,提出理论假设及研究框架,构建假设检验的数学模型,通过对有效样本数据实证分析,探究高管团队(TMT)互动、战略柔性对创新绩效的影响。研究结果表明,TMT团队内部互动对技术创新绩效和管理创新绩效均有显著的正向影响,TMT团队外部互动对技术创新绩效和管理创新绩效也均有显著的正向影响;战略柔性能部分中介团队内部互动对技术创新绩效和管理创新绩效的正向影响,战略柔性还能部分中介团队外部互动对技术创新绩效和管理创新绩效的正向影响。 相似文献
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信息技术类企业作为深度整合信息与工业化的战略型企业,对我国国际竞争力的提升具有十分重要的作用.文中以2016—2018年信息技术产业A股上市公司为研究对象,为了排除企业粉饰真实业绩和财务状况的影响,基于因子分析法透过财务报表的常规披露对上市公司绩效做出更趋于本质化的评价(即盈利质量).然后通过回归分析探究高管团队权利分布、战略柔性与盈利质量的关系.研究表明:高管团队权力分布不均衡对战略柔性产生负向影响;战略柔性与盈利质量呈显著正相关关系;战略柔性在高管团队权力分布不均衡与盈利质量之间具有中介效应.这说明,我国信息技术类上市公司的高管团队整体权力分布较为均衡时,有利于驱动企业战略柔性,从而获得更好的绩效. 相似文献
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柔性人力资源管理、战略创业与高技术企业绩效关系的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
梅胜军 《科学学与科学技术管理》2010,31(8)
以战略创业和人力资源柔性理论为基础,运用168家高科技企业问卷调查获取的数据检验了柔性人力资源管理与战略创业和企业绩效之间的关系.结果表明,职能柔性策略对战略创业的探索维度和开发维度均有显著促进作用,技能柔性策略对探索维度有显著促进作用,两者通过战略创业的部分中介提升了企业绩效.支持了人力资源管理对战略创业的支撑效应,揭示了人力资源管理影响企业绩效的内在机制.最后讨论了本研究的理论意义和局限性. 相似文献
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本文探讨了战略柔性对企业绩效产生影响的作用机制,即战略柔性能否通过组织双元性的中介作用对企业绩效产生影响。本文构建了"战略柔性-组织双元性-企业绩效"模型,通过对广东231家企业的问卷调查进行实证检验。研究结果表明:(1)战略柔性对组织双元性和企业绩效有正面的影响;(2)组织双元性在资源柔性影响企业绩效的过程中起到了部分中介作用;(3)组织双元性在协调柔性影响企业绩效的过程中起到了完全中介作用。 相似文献
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动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。 相似文献
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在数据已成为企业必争的重要生产资料的时代背景下,立足于数据赋能与企业绩效关系这一基本问题,从能力视角出发对数据赋能进行重新定义,将其分为连接能力、智能能力以及分析能力;以战略柔性为中介变量构建数据赋能、战略柔性以及企业绩效三者之间的关系模型,并以广东省155家大型制造业企业样本数据,通过层次回归分析实证检验数据赋能对企业绩效的具体作用机制.研究结果显示:数据赋能对企业绩效存在显著提升作用;战略柔性在分维度的数据赋能对企业绩效的影响上中介作用显著.得到管理启示如下:大型制造业企业应适时引入和充分利用新一代信息技术,增强对外部环境变化的准确和快速响应,塑造和强化竞争优势,并加强战略柔性,尽可能抓住变化中的机遇,促进企业绩效提升. 相似文献
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本文研究战略柔性对新产品开发速度的影响作用。发现战略柔性的两个维度:资源柔性和协调柔性与新产品开发速度都呈正向关系。同时,技术不确定负向调节资源柔性和新产品开发速度的关系,但正向调节协调柔性和新产品开发速度的关系。本文研究不仅深入认识了战略柔性与新产品开发速度的关系,而且可以指导企业利用战略柔性来快速开发新产品,具有重要的理论和实践价值。 相似文献
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本文以351家制造型企业为研究样本,探讨了管理型社会网络、战略柔性对企业绩效的影响,以及跨界搜索的调节效应。研究结果表明：管理型社会网络对企业绩效具有显著正向作用;管理型社会网络对战略柔性具有显著正向作用,战略柔性在管理型社会网络与企业绩效关系间起中介作用;技术知识搜索和市场知识搜索正向调节管理型社会网络与战略柔性之间的关系,且正向调节战略柔性的中介作用。本文研究结果为探索组织社会关系网络对企业绩效的作用机制提供了新的思路和视角。 相似文献
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本文从资源能力视角解释用户驱动制造业企业服务创新的过程逻辑,基于动态资源基础观和价值共创理论分析互动导向、战略柔性对服务创新绩效的影响。使用Amos 240对319家样本企业的调查数据进行实证检验。研究发现：（1）战略柔性在互动响应能力、顾客授权、顾客价值管理与服务创新绩效之间起部分中介作用,在顾客理念与服务创新绩效之间的中介作用不显著。（2）售后服务情景下资源柔性对互动导向与服务创新绩效的中介作用高于协调柔性,相反,增值服务情景下协调柔性的中介作用更显著。研究在还原互动导向多维度构念的基础上,发现制造业企业服务创新需打破组织边界引入用户参与价值共创,依据资源柔性与协调柔性的演化水平为用户提供创新性服务。 相似文献
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本文以2008-2011年间医药行业上市公司数据为样本,分别从平衡维度和交互维度实证检验了战略双元与企业绩效之间的关系,并进一步验证了战略双元在高管团队异质性与企业绩效之间的中介效应。研究结果表明:平衡维度与交互维度的战略双元均对企业绩效具有显著影响,说明企业在不同时点上探索——开发两种战略导向交互作用、动态匹配的复杂平衡关系对于企业绩效具有重要意义;同时,平衡维度的战略双元在高管团队教育异质性与企业绩效之间起完全中介作用,在高管团队职业异质性与企业绩效之间起部分中介作用。交互维度的战略双元在高管团队职业异质性与企业绩效之间起完全中介作用。 相似文献
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本文立足于资源配置视角,从整体上将创业战略导向、高管团队垂直对差异与创业绩效纳入统一理论框架,剖析了三者变量之间的作用机理和影响关系模式,并进一步选取我国中小企业板2006－2010年上市公司作为样本进行实证检验。聚类分析结果表明,样本公司创业战略导向存在三种不同的结构维度：“内部研发”型、“外部投资”型,以及“内部研发＋外部投资”型,但大多偏好“外部投资”型创业战略导向。层次回归分析结果表明：其一,创业战略导向会对成长性和盈利性绩效会产生差异性影响,不过分组层次回归结果却进一步揭示,“内部研发”型创业战略导向尚未对企业成长性绩效产生显著影响;其二,高管团队垂直对差异会对成长性和盈利性绩效产生显著调节效应,不过年龄和任期垂直对差异仅部分产生调节效应。本文的研究结论对于高管团队培育、公司治理结构和机制优化以及研发投资方向选择等具有积极的启示作用。 相似文献
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从战略视角归纳前人对企业柔性研究的三个主要领域,并界定了组织人员柔性的实质;将企业柔性分解为五个维度,论述了人员柔性对其他维度的替代和推进机制,以及人员柔性在企业系统柔性中的核心地位;运用因素分解法提出从企业领导、管理人员、研发人员和技术工人四个方面构建组织人员柔性。 相似文献
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随着各国政府和社会公众对企业环境污染问题重视度和关注度的提高,如何平衡环境保护和经济效益成为企业可持续发展要面对的重要挑战。绿色创新是企业实现环境效益和经济效益平衡统一的重要途径之一。基于高层梯队理论,高管团队异质性带来的认知基础、价值观等方面的差异会影响高管团队的决策,进而对企业战略选择和创新绩效产生影响。为探究高管团队异质性在企业绿色创新和环境战略方面是否也具有类似作用,本文以A股927家制造业上市公司2016—2020年的面板数据为样本,探讨了高管团队异质性对企业绿色创新绩效的影响,并引入企业环境战略作为中介变量,进一步剖析了二者的影响机制。研究表明：高管团队任期异质性对绿色管理创新具有显著正向影响;高管团队职能背景异质性对绿色技术创新和绿色管理创新均具有显著正向影响。且企业环境战略在上述影响关系中起到部分中介作用。本文的研究结论丰富了企业绿色创新领域的研究内容,验证并延伸了高管团队特征对组织产出影响的研究逻辑,并对中国制造业上市公司的绿色创新实践具有一定的指导意义。 相似文献
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许多以团队模式运作的科技企业关注并实施OKR绩效管理,但是对OKR的本质是什么、为什么能提升团队绩效尚有不同的认识。通过对中国移动互联网行业B科技公司OKR绩效管理实践及其作用机制分析,研究发现:第一,将OKR提炼为柔性导向绩效管理实践,包括"目标有挑战"、"迭代目标"、"目标灵活调整"及"目标实现与绩效薪酬弱挂钩"等,拓展了传统意义上的理解。第二,分析了柔性导向绩效管理实践不仅促进团队任务绩效,还对客户满意度和团队双元能力等广义团队绩效有积极影响。第三,识别了柔性导向绩效管理提升广义团队绩效的三个中介机制,即知识获取、情绪唤起和参与共创,形成的中介过程框架进一步打开了柔性导向人力资源实践与团队绩效的"黑箱"。研究结论亦为组织将柔性导向绩效实践应用于团队管理提供了基本原则和可资借鉴的方法。 相似文献
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构建一个有调节的中介模型,分析组织忘记对企业二元创新平衡的影响,以及战略柔性和企业规模在以上关系中所起的中介和调节作用,并通过271份有效的问卷调查数据进行实证检验。运用SPSSPROCESS宏程序(3.3版本)进行回归分析,发现组织忘记对企业二元创新平衡的直接效应和间接效应同时存在,战略柔性的两个维度-资源柔性和协调柔性在二者之间均起到中介作用,企业规模在组织忘记与战略柔性的两个维度间起着调节作用。研究结果不仅为二元创新平衡的研究开辟了新的视角,同时对中国企业提升二元创新平衡具有现实指导意义。 相似文献
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在开放式创新背景下,战略柔性不再是一种亲力亲为的创新行为,而是要寻找和发现外部有价值的信息,与外部的创新主体组成动态交互的创新网络。基于建构主义资源观,从智力资本构建的视角,本研究探索战略柔性对双向开放式创新的影响过程。基于176份珠三角的IT企业数据的实证研究发现:(1)先动柔性和响应柔性对企业的双向开放式创新均存在显著正向影响;(2)先动柔性和响应柔性对企业智力资本的构建也均存在正向影响;(3)智力资本完全中介了响应柔性与内向型开放式创新之间的关系,而在先动柔性与双向开放式创新以及响应柔性与外向型开放式创新之间是部分中介作用。 相似文献