共查询到10条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
研发周期是R＆D项目评价的重要指标,项目进度优化是压缩工期的重要方法,而动态联盟则为大型R＆D项目的实施提供了一种新型的合作模式。分析了大型R＆D项目进度的影响因素,从进度优化角度提出了基于进度控制、利益与风险管理和资源共享的大型R＆D项目动态联盟协调机制。 相似文献
2.
在大型R&D项目中,往往可以将项目分解为多个子项目,并委托给不同的承包商进行共同研发.研发周期是R&D项目的重要评价指标,因此,业主通常会设立激励机制以确保项目按期完成,承包商则会根据业主设定的激励机制合理安排项目进度.运用Stackelberg主从递阶决策模型,研究拥有多个子项目的大型R&D项目的进度激励机制问题,并通过子项目激励强度的设定对激励机制进行优化,协调业主和各承包商的利益关系,实现业主收益的最大化. 相似文献
3.
本文通过如何对项目进行进度监测并通过监测数据分析产生偏差的主要原因,以及是否影响到后续工作和总工期,进一步采取调整措旋从而做到对施工项目的进度进行有效的控制等主要内容做了详细的论述,对施工项目进度控制管理具有一定的指导作用. 相似文献
4.
《内蒙古科技与经济》2019,(19)
项目管理中进度计划的制定常常忽略或简化建设过程中的风险因素。文章考虑项目建设中的风险,回顾了MCS进度计划方法及因素型进度计划方法,提出了考虑项目建设风险因素的进度计划编制方法。最后,根据某进度计划实例对项目进度计划风险进行评价,并根据风险重要性建立有重点的风险管理应对措施。 相似文献
5.
6.
运用项目进度管理理论和方法,针对中药新药研发的特点,研究了在中药研发过程中如何实施项目进度管理。不仅可以促进中药研发项目顺利开展,而且可以帮助研发人员提高项目管理水平。 相似文献
7.
企业研发项目风险评估不仅仅是在研发中的风险,也是研发项目成果转化为产品以及投放市场的一系列风险。考虑到评价指标众多而造成了实际问题分析复杂化,提出采用一种降维技术方法———因子分析法进行风险评价,结合实证和因子分析理论探讨企业研发项目风险评估中各步骤所运用的方法,对于企业研发项目风险评估的研究具有一定借鉴意义。 相似文献
8.
近几年,国家对大型固定资产投资竣工验收要求不断提高.项目建设单位能否按期、高标准通过竣工验收,将系统反映出其工程能力和综合管理水平,进度控制成为其中的重要环节.文章梳理了大型固定资产投资项目竣工验收进度控制的难点问题,并以神光-Ⅲ项目为例,对竣工验收进度控制的方法、流程、保障措施等进行了阐述,对同类项目竣工验收具有一定的参考和借鉴意义. 相似文献
9.
大型化工项目建设周期较长、投资额大、技术性强,使得其项目风险多且复杂,因此,对大型化工项目风险进行评价并据此制定和实施合理的风险预防措施对项目的成功建设具有重要意义.依据风险来源构建大型化工项目风险评价指标体系,并在此基础上运用网络分析法与灰色评价法相结合的G-ANP方法对大型化工项目风险进行评价.该方法首先利用网络分析法(ANP)分析指标间的相互影响和相互作用,得到各指标权重;然后运用灰色评价法将分散的风险评价信息处理成一个描述不同灰类程度的评价向量,并对其进行单值化处理得到风险综合评价值;最后,通过某乙炔工程项目的应用实例,验证该方法的可行性与有效性. 相似文献
10.
