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1.
储昭斌 《安徽师范大学学报(人文社会科学版)》2015,43(4):524-528
企业的竞争优势根本上源于企业资源的优势.从企业自身广义资源的角度出发,按资本、文化和能力等三个难度,以及三维度内部的表面层、中间层、核心层等三个战略层次,认知企业的资源,可以更完整地把握企业资源的本质.通过提高企业对资源的集聚能力与年用能力,可以提升企业的竞争优势,加快企业的发展.在企业资源每个维度的三个层次当中,处于战略层次中核心层的资源为企业的核心资源,企业核心资源形成企业的核心竞争力. 相似文献
2.
黄远 《福建师大福清分校学报》2015,(3):41-46
多元化是企业成长的战略选择之一,对企业价值创造有深远影响。本文基于多元化战略的内涵及原因,从增值、减值和风险性三方面分析了多元化战略对企业价值的影响,构建了一个由财务维度、人员维度、流程维度、知识维度所组成的多元化企业价值创造体系。 相似文献
3.
高乔子 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2022,(3):99-104
高质量企业管理依赖于产品研发到上市过程中高新技术的应用程度,科学有效的技术研发和技术应用,有助于提升企业的核心技术竞争能力。技术管理能力是检视产品技术运用与研发能力的重要维度,在所属的行业中,企业的使命、规模以及在企业生态链中所处的位置、技术能力、管理水平、社会环境条件等各个方面均扮演不同的角色。从技术战略、技术规划、技术研发、技术转换管理等四个方面来看,技术战略为产品战略服务,技术规划、技术研发和技术转换管理支撑了整个企业的远景规划。因此,要从产品平台规划、产品研发、产品管理、产品标准化设计等方面更新企业发展规划。再造企业发展流程与信息化技术的无缝隙衔接流程,实现技术管理能力、企业战略变革与产品研发三者的耦合。 相似文献
4.
谢朝阳 《三门峡职业技术学院学报》2009,8(1):96-97
资源与能力分析是企业制定战略时对于战略的适应性的主要分析内容.企业资源能力评价应首先从资源对战略支持的重要程度考虑,利用"利用度一转移性矩阵",从利用度和转移性两个维度对企业的单个关键资源的战略价值进行评价,然后运用雷达图来分析企业的资源综合实力,对企业资源能力综合评价.两种战略工具的巧妙配合完成了对企业内部资源与能力分析,尤其是雷达图本来是用来分析财务分析固表的,然而在对企业内部资源能力的优劣势分析上,雷达图分析更清晰、直观.最后以实例论证分析过程. 相似文献
5.
论中小企业的技术创新战略 总被引：2，自引：0，他引：2
樊建锋 《五邑大学学报(社会科学版)》2006,8(1):67-70
技术创新战略正越来越成为企业经营战略体系的核心内容。中小企业应该从市场推力与拉力、技术拉力、企业家以及政府的指导政策与激励政策等五个方面完善技术创新机制，从市场与技术两个维度选择技术创新战略，依据自身特点从市场增长能力与技术增长能力两个维度进行技术创新的路径选择。 相似文献
6.
通过对云南白药集团股份有限公司成长路径的案例分析,从五个方面总结了云南白药成长的经验,并得出了如下启示：企业拥有的资源、能力或知识是企业获得持续竞争优势的基础;上市融资只是成长的起点,不是企业追求的终极目标;企业成长,战略先行;改革、创新是突破企业成长瓶颈的必然选择。 相似文献
7.
不同于在技术和市场两方面关联度极低或全无关联的多角化发展,战略多元化是指创新型企业基于长期发展的核心技术和市场能力与经验,在技术或市场上,抑或在技术和市场两个领域都拥有极强关联性的多元化创新发展。多角化发展除金融性投机行为以外,在长期运营中不仅不能有效利用企业已有的技术和市场资源及能力优势,而且会为企业增加不必要的学习成本及能力与经验习得成本,而战略多元化则可以发挥和发掘企业的核心优势,进一步增强企业的核心竞争力。通用电气公司是战略化发展的典型,通过分析其在20世纪50年代分权化改革时建立的多个分部和下属事业部的业务运营,可以从历史发展的纵向角度,以历史资料为实证研究基础,清晰展现其战略多元化的发展状况。 相似文献
8.
9.
章伟 《华中科技大学学报(社会科学版)》2008,22(5)
用老板、老总和企业家三个概念描绘企业经营管理者的成长,以及与他们匹配的三个社会资本维度,主要是想用本土概念,探究社会资本的不同分析层次。在社会资本的关系性维度,企业经营管理者处于初创阶段,注重个体主义的“关系”运作,“强关系”成为他们成功的主要社会资源;当企业家进一步成长,结构性维度就显得更加重要,他们更加注重占据在社会网络中的位置和扩展网络规模;当他们成为企业家,掌握了社会网络核心知识和意义系统,避免了网络闭合,使自己的社会网络更加具有扩张性,社会资本更加具有增殖性。 相似文献
10.
平衡计分卡是一种被国内外,尤其是企业管理界广为认可的、具有划时代意义的业绩管理工具。试从职业技术教育组织战略出发,从适应战略管理的财务、客户、内部流程、学习和成长这四个维度的计分卡设计着手,将平衡计分卡引入职业技术学校中,构建全新的战略管理业绩评价体系,希望能藉此为有着良好发展前景的职业教育事业增添动力,提高职业技术教育组织的经营管理水平,使之能够满足我国经济转型新形势下经济社会发展对技能型人才的迫切需求。 相似文献
11.
成畅 《山东商业职业技术学院学报》2021,(2):22-28
在互联网平台商业模式转型的大趋势下,工业企业财务战略管理方面将会面对各种问题,其中包括企业如何进行投资战略的选择。通过调查研究、理论推演、归纳分析等方式,以海尔集团为例,摸索工业互联网平台商业模式与投资战略之间相互影响的路径,重点探讨工业互联网平台商业模式如何进行投资战略选择,进而获得持续竞争优势,提升企业价值,为其他工业制造业企业提供借鉴。 相似文献
12.
分析了湖北钢铁产业的地位,提出了湖北钢铁企业持续健康发展对策加速结构调整,做大做强三大基地;依靠技术创新,提高企业竞争力;大力发展循环经济,实现可持续发展;强化企业战略联盟,构建战略供应链;面向国际市场,实施国际化经营战略;实施人才强企战略,加强人才资源开发与管理;加快主辅分离辅业改制步伐,积极分离企业办社会职能. 相似文献
13.
现代企业之间的竞争,主要是知识产权（包括名牌）之间的竞争。文章从温州民营企业名牌现状入手,分析了名牌缺失的三点原因,提出了＂三动＂互通型企业名牌战略发展模式,以提升温州民营企业的核心竞争力。 相似文献
14.
中国企业绿色营销战略初探 总被引：3，自引：0，他引：3
孙德超 《昭通师范高等专科学校学报》2006,28(1):9-12
通过对国际绿色营销战略的动因分析,从中国企业的实际出发,从进入模式战略、竞争战略和品牌战略三个维度构架中国企业“走出去”的绿色营销战略。 相似文献
15.
《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2017,(3):53-56
互联网思维作为商业模式创新的重要手段,正在被传统企业所接受,并有效地促进了传统企业的发展。但传统企业的商业模式创新尚处于初级阶段,创新路径与重构策略缺乏有效的指导思想和参考标准。通过研究互联网思维下商业模式创新的路径可知,商业模式创新的内容与互联网思维的内涵不谋而合,将互联网思维运用于商业模式的重新构建中,能从思想上指导传统企业进行商业模式的创新,通过平台化策略、大数据策略和跨界整合策略来引导传统企业,能更好地运用互联网思维改善目前的困境,推动传动企业转型与发展,从而促进经济的快速发展。 相似文献
16.
中国民俗文化中＂重男轻女＂的思想对社会商业模式起着潜移默化的作用。家族企业传承中多为＂子承父业＂的模式。随着温州社会的进步与发展,加之温州女性勤劳与有智慧,女性不仅可以创业,而且还可以成为企业的传承人,女性在商业社会中的能力与地位逐渐得到社会认可。 相似文献
17.
张庆萍 《乌鲁木齐职业大学学报》2011,20(2):23-25,60
文章通过选取进出口、对外投资和利用外资三项指标,在分析民营企业情况的基础上,归纳出新疆民营企业在外向经营方面存在的问题,并提出相应对策。 相似文献
18.
谢朝龙 《北京城市学院学报》2009,(1)
经贸英语课堂教学存在着三个层面,即知识层面,能力层面和跨文化交际素养层面.经贸英语课堂教学亦包含三个纬度,或称之为三个教学切入点,分别是语言纬度,经贸专业纬度和作为ESP的经贸英语纬度.三个层面和三个维度是经贸英语课堂教学本质的不同方面,相辅相成,共同构成了经贸英语课堂教学模式的宏观架构.在此架构下,经贸英语课堂教学还需贯彻和实施相应的具体的经贸英语教学策略. 相似文献
19.
张丽丽 《河北能源职业技术学院学报》2012,12(4):42-43
根据不断变化的市场环境,正确认识企业的性质、地位、功能和目标,并进行科学的定位,是促进企业不断发展的关键。海螺型材通过行业和产品分析,战略性的提出了企业经营定位,以经营定位为指导,制订了符合行业和产品特点的营销策略,从而促进了企业飞速发展。 相似文献