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奥运经济,顾名思义,是奥运带来的经济现象,其实质是由于奥运会的商业运作所引发的经济行为,由此为举办城市带来极其可观的经济效益,才使得当今奥运越来越成为全国、地区和城市角逐的世界焦点。当然,这一经济效益的分析,还不仅仅取决于奥运会本身赚多少钱,更多的是着眼于举办城市或国家的经济发展过程。继洛杉矾奥运会盈余2.2亿美元后,汉城奥运会盈余4.97亿美元,而巴塞罗那奥运会仅盈余0.4亿美元,但奥运会给巴塞罗那带来260亿美元的经济效益,主要表现在创造了2万多个就业机会,使这座城市从欧洲的一个中等城市一跃成为欧洲第七大城市。亚特兰大奥运会的盈余也只有1亿美元,但通过奥运产 相似文献
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历史上规模最大的第二十四届奥林匹克运动会的圣火于1988年10月5日在汉城熄灭了,它给举办者带来的直接经济收益高达3.49亿美元,居历届奥运之最。纵观历届奥运会举办国的经济效益,多为赤字。其中以1976年加拿大蒙特利尔奥运会的赤字尤为突出,竟高达十亿美元之巨。列入黑字行列的 相似文献
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小磊 《中国体育(中英文版)》2004,(2)
1984年以前的奥运会对于举办城市几乎是一场经济灾难。1976年的蒙特利尔奥运会亏损了10亿美元,1980年的莫斯科奥运会耗资90亿美元。1984年奇迹出现,尤伯罗斯组织的第23届奥运会,在洛杉矶市政府不提供任何资金情况下,竟获得纯利润1.5亿美元。" 1978年,尤伯罗斯接受任命担任第23届奥运会组委会主席。他一改以往奥运会的做法,充分利用现有设施,尽量避免大兴土木,营造新建筑;由赞助者提供各个项目最优秀的设施,而赞助者得到的是无与伦比的宣传效果。就是依靠这一点,尤伯罗斯将大众举办奥运会的热情鼓动起来了,由此树立起奥运会的精神支柱——将… 相似文献
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1984年洛杉矶奥运会现在已成为“商业化奥运会”的经典案例。在没有政府财政的支持下,洛杉矶奥运会组委会以其出色的融资能力和管理能力创造出空前的利润。据美国《体育画刊》报道,洛杉矶奥运会组委会的收入为6.19亿美元,实际开支为4.69亿美元,利润为1.5亿美元,比原来预计的利润额高10倍。实际上,赛后经过多次核算,再加上银行利息的收入,1984年奥运会组委会的纯利润达2.25亿美元。作为组委会收入的一个主要部分,门票收入也超过了预期。该项收入超过1.55亿美元。而莫斯科、蒙特利尔和慕尼黑奥运会的平均门票收入只有2000万美元。与事先预计的9200万美元相比,门票收入获得了空前的成功。 相似文献
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韩凤月 《体育科技文献通报》2005,13(7)
本文在探讨北京奥运会如何倡导节约,防止浪费问题的同时,提出相关的参考意见,为成功举办2008年奥运会献计献策。文章讨论和分析了以下内容:1·以史为鉴,敲响警钟由于管理不善、追求豪华、通货膨胀、工人罢工等原因,第21届蒙特利尔奥运会严重亏损。最初预算为1·25亿美元,实际开支为24亿美元,其中1·6亿美元将由蒙特利尔市民以交纳奥运特别税来负担,为此,市民们要用20年的时间来偿还这笔债务。第23届洛杉矶奥运会确定了一个非常明智的行事准则:精打细算、勤俭节约、节省每一笔开支。这种行事原则为组委会节省了许多经费,也为此届奥运会的最后… 相似文献
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2002年2月第19届盐湖城冬奥会期间,超过160个国家转播了近900小时的冬奥会比赛节目,转播时间比上届长野冬奥会(1998年)的600小时增加了50个百分点。据悉,国际奥委会2000至2008年一揽子电视转播权销售计划(包括悉尼、雅典两届夏季奥运会和盐湖城、都灵两届冬奥冬季奥运会)已经为他们带来了超过60亿美元的收入。2002年盐湖城冬奥会的相关市场权利在全球范围内共获得了7.48亿美元的收益,而2006年意大利都灵冬奥会则有望超过8.32亿美元。近期以来,冬奥会不仅市场销售甚好,影响也日益扩大,观众群由原来的以寒带为主逐渐向全球扩展,甚至包括非洲电… 相似文献
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1908年伦敦奥运会烜赫一时,光彩非凡,可是等到场散人尽,偃旗息鼓时,当时的国际奥委会主席法国人巴隆·皮埃尔·德·古伯亭面对一大笔赤字帐单,不禁播头长叹,奥运会的花销实在太大了。但每届奥运会的东道主总是激情昂然,不甘示弱,都想把自己那届奥运会办得轰轰烈烈,空前绝后。结果奥运会的规模越办越大,赤字随之也就直线上升,如1976年蒙特利尔市主办奥运会,超支10亿美元,造成该市经济崩溃;四年前的莫斯科奥运会耗资90亿美元,但有62个国家为抗议苏联侵犯阿富汗拒不前往,终使其得不 相似文献
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1984年彼得&;#183;尤伯罗斯在无人申办奥运会而美国政府又“一毛不拔”的情况下创造了洛杉矶奥运会盈利2．5亿美元的奇迹。15年过去了，他拯救奥运会的丰功伟绩仍熠熠生辉。如今追忆他的功绩和足智多谋的风采，是颇有纪念意义的。同时联系他开创的民办 相似文献
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2008年北京奥运会旅游经济影响评价 总被引：1，自引：0，他引：1
卞显红 《体育科技文献通报》2005,(12)
本文参阅大量文献,对2008年北京奥运会的旅游经济影响进行了评价。评价的结果显示:北京奥运会将带来产出影响为US＄991766亿、收入影响为US＄241148亿、就业影响为532941人、产业受益为US＄561066亿。如果考虑非2008年北京奥运会组委会US＄143亿的支出(假定其消费需求为US＄123亿),那举办这次奥运会将给我国带来产出影响为US＄8011392亿、收入影响为US＄1931921亿、就业影响为4909338人、产业受益为US＄4501346亿(计算过程省略)。(T)表1因2008年北京奥运会影响而吸引的旅游者及举办期间的参访者人均花费及总花费估算花费类型人均花费… 相似文献
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○奥运会的电视转播权是各大电视台争夺的目标 ○96’亚特兰大奥运会尚未揭幕,争夺2000年悉尼奥运会转播权的战斗已打得硝烟弥漫。 ○NBC不仅以7.05亿美元买下悉尼转播权,还以5.45亿买下2002年冬季奥运会转播权。 相似文献
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20年后的今天,人们依然记得他。是他首创了奥运会商业运作的“私营模式”,以2.25亿美元的盈利改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史,从而把奥运会变成了各国争相申办的“摇钱树”,而他本人也成为了举世公认的奥运商业之父。他就是1984年洛杉矶奥运会组委会主席、美国奥委会现任主席——彼得·尤伯罗斯。 相似文献
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美国国家广播公司(NBC)已经为2006年都灵和2008年北京奥运会的转播权付了不菲的15亿8百万美元,而现在NBC又以超过20亿的价码将2010年冬奥会(8.2亿美元)和2012年夏奥会(11亿8千万美元)的美国本土转播权(包括电视广播,有线广播,视频点播和互联网)揽入怀中。 相似文献
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洛杉矶奥运会是奥运史上的重要转折点。商业化操作的引入使该届盛会在没有政府补贴的情况下.顺利筹得5亿美元.圆满地完成了赛会.并实现2亿多美元的赢利. 自此.对奥运会的商业开发便一发不可收.并逐 相似文献
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蒙特利尔奥运会仅新建体育设施一项就花了十亿美元,给蒙特利尔市民带来的是20年内增加纳税的负担。洛杉矶奥运会组委会接受这个教训,他们决定不靠政府、不给市民增加税赋来举办“不浪费,不负债,符合要求”的奥运会,其中一项根本措施就是利用原有的比赛场地和体育设施,仅此一项就使原来的预算压缩了75%,所花经费估计为五亿美元。本届奥运会共有23个比赛场地,只有游泳跳水馆、自行车赛场和射击场是新建的,其它比赛都用原有场地,只不过进行了修整和改建。 相似文献
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1984年奥运会在申办过程中由于财政困难陷入危机，一个以征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票为筹资渠道的商业计划大获成功，一举扭转了奥运会的命运。自此之后，奥林匹克运动呈现出一片欣欣向荣的景象：1988年汉城奥运会赢利4．97亿元美元，1992年巴塞罗那奥运会赢利4000万美元，1996年亚特兰大奥运会赢利1000万美元…… 相似文献