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相似文献
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1.
在当今的中国,具有政治人文性和企业经营性双重属性的中国电视媒体,单一依托频道资源占据竞争优势的时代已经成为过去。在市场优胜劣汰的规律下,电视媒体面临着同质化的激烈竞争,开始进入电视营销时代,而在众多的营销手段中,活动营销(事件营销)逐渐成为众多电视媒体经营的主要手段。  相似文献   

2.
在当今的中国,具有政治人文性和企业经营性双重属性的中国电视媒体,单一依托频道资源占据竞争优势的时代已经成为过去。在市场优胜劣汰的规律下,电视媒体面临着同质化的激烈竞争,开始进入电视营销时代。而在众多的营销手段中,活动营销(事件营销)逐渐成为众多电视媒体经营的主要手段。  相似文献   

3.
随着媒体经济市场化的发展,无论纸质媒体或是电视媒体都面临着自身转型,特别是电视媒体,在电子科技迅速发展与节目制作面向外来对手竞争的背景下,迅速确立了频道专业化、栏目品牌经营等电视媒介经营模式。而制播分离的实施,更使得电视媒体经营内部存在着不断细化的走向,而且不少电视媒体已经分栏目经营。媒体经济的发展对电视栏目营销的要求逐步提升,一个电视栏目只有在有效的管理经营下才能在媒体市场上立足乃至发展。  相似文献   

4.
国内电视访谈节目品牌经营分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
管艳霞  刘琴 《今传媒》2010,(11):34-35
目前电视访谈节目在我国电视节目中发展迅速,受到电视人的青睐。但我国电视访谈节目从业人员品牌经营意识淡薄,如何使一个电视访谈节目能有长期的可持续性发展?本文从品牌经营的角度分两大方面进行了探讨:一是电视访谈节目品牌经营的战略步骤,包括传媒市场调研、确定发展目标和定位、评估自身执行能力、品牌传播和营销推广、品牌战略的持续性、一致性;二是电视访谈节目品牌经营的具体方法,包括节目的包装、节目的内容、开发延伸产品及培养新品牌。  相似文献   

5.
庄会锋  杨军 《视听界》2011,(2):36-37
城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式?日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。  相似文献   

6.
市场机制的进入已使得电视等媒体以宣传媒介与经营实体的双重身份而存在。但毕竟媒体与企业不同,在二者肩负的使命、对经营的认识、经营管理手段等方面都有区别。其中,媒体在对市场的认识和把握方面可能与企业相比差距更大,所以,在媒体的经营管理中遇到了不少的困难,也出现了一些问题。在这方面,以市场(消费者)为核心的市场营销学可以给我们很多启示,所以本文就主要从营销的角度来分析探讨电视媒体的经营问题。一、从营销理念看电视媒体的经营思路市场营销学上的营销理念是指一个企业以什么为核心、为导向来指导自己的营销活动与经营活动,其…  相似文献   

7.
电视媒体也已经进入了品牌时代,品牌化是广电媒体经营的必然趋势。品牌是识别商品最重要的标志,商品的营销意识已经逐渐渗透到电视产业中。电视媒体逐步在核心上精准定位,建立一套标准化的生产体系和一套营销体系。  相似文献   

8.
随着电视媒体竞争的日趋“惨烈”,活动营销作为一种新的营销方式,对于电视媒体在短时间内聚合受众注意力、提高收视率、提升品牌美誉度,具有十分重要的意义。2005年被称为“中国媒体活动营销年”。2006年,各电视台更是加大“活动营销”力度,有的电视台甚至“每个部门一个活动,每周一个活动”。“活动营销”如今已成为中国电视媒体最为火爆的关键词。近年来,在福建省广播影视集团的统筹规划下,东南卫视认真贯彻集团提出的“大策划、大制作、大品牌、大活动”的核心发展战略和“打造海峡品牌”的经营理念,在活动营销方面进行了卓有成效的探索…  相似文献   

9.
一、栏目活动化是电视营销的新卖点目前,大多数电视台存在收入结构单一、经营创收增速趋缓的瓶颈,固有的依靠播出电视剧、新闻和电视栏目来吸引观众拉动广告的模式,难以适应媒体跨越式发展的需求。尽快突破瓶颈、实行新一轮的栏目创新在业界已形成共识。电视栏目推陈出新必须打破原有的单纯通过内容打造核心竞争力的做法,多条腿走路,拓展媒体产业经营的外延。  相似文献   

10.
随着电视产业化进程的加快,电视业竞争日益激烈,电视经营越来越受到重视.活动营销作为企业在市场营销中较为常用的手段,也为电视媒体所借鉴.  相似文献   

11.
在媒介市场日趋激烈的竞争中,电视媒体的经营理念已从“媒体经营”向“经营媒体”转变。在“经营媒体”中,各类电视使用了各种各样的方法,其间,开展“活动营销”受到越来越多的电视台的青睐,对经营电视媒体具有经济力——以最少的资源完成电视媒体的经营工作,以最少的成本投入获取尽可能高的效率,得到最高利润回报。  相似文献   

12.
“伴随着我国电视体制改革与频道专业化发展趋势,电视媒体经营已经逐步发展到频道经营阶段”。①在频道经营阶段,专业化频道需要很好地运用营销策略,对自己的栏目、节目、频道本身进行整合营销,才能在激烈的媒体竞争中取胜。那么,专业化频道如何运用营销策略进行频道经营呢?金鹰卡通频道为我们提供了一个很好的范例。金鹰卡通频道简介金鹰卡通卫视隶属湖南电视台,是中国第一家卡通卫星频道。自2004年4月29日诞生后,金鹰卡通频道以动画产业为核心,以“弘扬民族文化,振兴国产动画”为频道理念,以“勇敢、智慧、快乐”为频道精神,以“快乐卡通…  相似文献   

13.
刘悦 《声屏世界》2014,(2):50-52
在经历过一轮又一轮白热化的竞争之后,大家越来越认同了一条原则,那就是电视品牌的价值越来越受制于注意力,电视品牌的经营实际上就是注意力的经营。一言以蔽之,这是个注意力为王的时代。于是,不管是卫视还是地面频道,大家的目光都在整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中,往往还连着诱人的“经济”二字。因此,如何迅速、有效地吸引尽可能多的注意力,争夺到足够数量的“眼球”,也就是所谓的注意力营销(Attention Marketing)成为关系到电视媒体生死存亡的大事。那么,电视媒体要如何做好注意力营销?  相似文献   

14.
广告经营绩效的产生是广告经营团队整合运作的结果。高效业绩产生是靠一个营销管理水平、合作状态不错的广告经营团队在支撑。无论是在广告整体项目的推广、广告营销战略的规划,还是在单个广告推广活动的策划、广告产品创意设计及营销战术的具体执行层面上,高效运作的广告经营团队总能够在具体实施过程中,寻求到较为合理的契合点,找到事业面上较为合理的发展平台。  相似文献   

15.
一、电视频道从“专业化”走向“品牌化”和营销时代的来临 中国电视媒体经营大致经历了三个阶段,按时间来分,第一个阶段是在2000年以前,中国电视尽管发展很快,各地电视台象雨后春笋般涌现,但基本停留在粗放型经营阶段,还谈不上真正的专业媒介经营。中国的电视媒体还是“节目为王”,节目战略作为媒体的经营重心,广告经营、品牌建设等没有得到应有的重视。各电视台基本上只是简单的卖时间,卖广告时间段,而且基本上是站在卖方市场的角度,等客户上门;  相似文献   

16.
盛陵 《视听纵横》2003,(3):52-53
媒体市场已从卖方市场进入买方市场,从销售时代过渡到营销时代,媒体的广告经营实质是一种营销活动。与一般性产品营销不同的是,媒体销售的是一种特殊产品——广告时段和版面。作为地方媒体,受到来自中央级、省级媒  相似文献   

17.
全媒体是在网络、通讯、信息技术背景下的各种新旧媒体形态的总合。在全媒体背景下电视品牌遇到前所未有的影响,主要体现在传播环境和营销思路上。应对的策略,在全媒体背景下的电视品牌营销应明确品牌架构和市场定位,明确以广告经营为主旨的品牌建设和持续的创新能力。  相似文献   

18.
日前.陕西电视台台长王广群与四川大学新闻传播研究所所长欧阳宏生就走西部特色媒体经营之路.实施电视品糖营销.启动新机制等问题展开了一番对话。  相似文献   

19.
王琳  罗忆 《新闻大学》2006,(4):99-102
电视媒体活动营销是媒体产业化、市场化进程中的重要经济举措。本文针对电视媒体活动营销,以中国电视媒体营销活动为例,运用经济学的基本理论和方法,借鉴信息经济学、市场营销学、传媒经济学相关理论,结合电视媒体特有的传播运营方式,进行供给需求分析等方面的分析研究,力图阐释其内涵的经济原理,厘清其经济关系,探索其渊源、本质和内在规律,为电视媒体活动营销及相应节目策划制作提供经济理论依据。  相似文献   

20.
在城市电视台节目创新日益困难、经济衰退导致广告经营陷入低谷的背景下,如何扬长避短、突破局限是城市电视台必须解决的难题。南京电视台教科频道身处电视竞争激烈的南京地区,虽然没有资源优势,但通过精心打造,盘活有效的电视活动资源,使节目创新、产业经营与电视活动互动发展,依靠品牌节目催生品牌活动,品牌活动带动产业经营,推动节目创新,在激烈的南京电视市场找到了自己的生存空间,成为南京地区最有影响力的频道之一。  相似文献   

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