共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
展望20世纪90年代的中国市场，众商家在历经质量大战、广告大战、价格大战、高科技产品大战的洗礼之后，中国的企业家们日益走向成熟、经营理念、企业市场定位不断丰富完善。在激烈的市场竞争中形成一致共识：市场竞争取胜的根本就在于与产品生产和销售相伴随的附加利益——服务的竞争。 相似文献
2.
价格大战的深层机理探析 总被引：1，自引：0，他引：1
对目前我国市场上出现的价格大战现象要从不同角度进行剖析，价格竞争是市场竞争的永恒主题，企业在进行价格竞争时应同非价格竞争策略结合起来，并应不断提高企业的自身素质的论断，无疑会对开展价格大战的中国企业以启迪。 相似文献
3.
亓强 《三门峡职业技术学院学报》2005,4(3):51-53
企业的目标定位是企业生存发展的基础和关键。本文从投资定位、产品定位、市场定位和发展定位四个方面来剖析目标定位对企业的影响。旨在说明只有对企业进行科学的目标定位,才能使企业在激烈地市场竞争中永葆活力。 相似文献
4.
差异化策略是企业经过调研向市场提供的独特的产品和服务，它形成对于整个行业或主要竞争对手的独特性的经营战略，能够引起消费者对本企业产品的特殊偏好，从而在市场竞争中占据有利地位。采取这一策略，企业要设法使自己的产品和服务有别于其他企业，树立起别具一格的形象，在千篇一律的市场中使自己的产品独树一帜，引起消费的注意和购买兴趣。差异化战略能构筑企业在市场竞争中特定的进入障碍，有效地抵御其他竞争对手的攻击。能减弱顾客和供应商的议价能力，使目前绝对意义上的“卖方市场”变为使企业处于优势的相对意义上的“买方市场”，使企业获取到超额的利润。 相似文献
5.
赵荣 《安徽教育学院学报》1999,17(4):29-31
告别“短缺”后 ,市场供给的富足 ,加剧了市场竞争。为在市场竞争中立足 ,企业经营管理必须由“生产为中心”向“市场营销为中心”转变。为使产品具有竞争力 ,为保证市场份额 ,企业必须注重技术创新、产品质量和售后服务 ,并以此树立企业品牌形象。以营销为中心的企业经营管理、技术创新、产品质量和企业品牌战略均是靠人来实施的 ,因此“以人为本”、外树形象、内增凝聚力的企业文化越来越受重视 ,并成为现代企业成功的重要因素之一。 相似文献
6.
从公共产品理论的视角,高职教育具有不同于基础教育和普通高等教育的“弱公共性”特征,因此高职教育机构的性质是提供教育服务的企业。健全的劳动力市场是高职教育发展的前提条件,政府不需过度关注高职教育机构的内部管理问题,这些问题会在规范的市场竞争中逐步得到完善。 相似文献
7.
试析新形势下供电企业如何开拓电力市场 总被引：1，自引：0，他引：1
唐莹莹 《湖州师范学院学报》2006,28(Z1):238-240
供电企业要开拓电力市场,首先必须转变观念.只有在此基础上,依据市场调查,准确选择目标市场,合理进行产品定位和服务定位,且在设计、实施营销组合方案中努力营造出独特的、适合电力产品特点的营销氛围和个性,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
8.
在中国“经济全球化”从“观念性 概念”到“探索性概念”而今已 成为一个必须正视的“实践性概念”。在经济全球化中,我们将面对更多的外国优质产品和服务进入国内市场,更多的外资在国内办企业或出资收购兼并国内企业,“国内市场国际化,国际竞争国内化”要求或迫使中国企业不仅要在国内市场上与国外企业有效竞争,而且应当走出国门,在世界市场上去争夺份额。其中,企业空间发展是一个十分重要的问题。 一、企业空间发展的内涵 企业空间发展亦称企业空间扩张,它是企业因产品与服务、市 相似文献
9.
张宏 《华侨大学学报(哲学社会科学版)》2000,(4):31-34
当前经济运行中一个值得关注的突出问题，即市场“价格大战”日趋严重。但是，企业降价并非根本解决企业销售的市场问题，而应认真分析“价格大战”的原因，并科学地按照马克思的价值规律办事，从价值的“质”与“量”的规定性入手，提高企业的整体实力，引导竞争的发展。 相似文献
10.
吴珊 《吉林广播电视大学学报》2013,(6):113-114
当今企业间的较量不仅仅是产品的新颖,技术和服务质量的提升,还要求企业的管理、观念、定位等方面进行不断的总结和调整来适应市场的变化,包括企业形象的设计和宣传。标志设计是企业宣传的第一步,必须要以企业定位和经营理念为核心,进行系统化和统一化的设计。随着市场竞争越来越激烈,企业对标志设计的需求日益加大。因此标志设计要在企业中成功采用,不仅要符合形式美的条件,还要结合企业的内涵文化,达到个性的服务。 相似文献
11.
王明玉 《九江职业技术学院学报》2002,(2):63-64
在激烈的市场竞争环境下，企业营销能否创新，是企业成败的关键，优质的产品和优秀的服务是企业在市场上立脚的根本，而个性化的优秀企业化是企业的灵魂和核心，成为消费识别企业和产品的主要标志。 相似文献
12.
陈元双 《广东广播电视大学学报》2000,(1)
随着零售企业的迅猛发展，零售市场竞争日趋激烈，在剧烈的市场竞争中，如何占领市场成为企业生存和发展的关键。本文从注重创造服务产品、寻找开拓市场的有用信息、重视产品质量、开展多种经营、不断创新出奇制胜等五个方面对我国零售企业如何争夺市场，提出了粗浅的看法。 相似文献
13.
企业的融资决策与其在产品市场上的经营决策是密切相关的,企业提高债务能够使其在产品市场竞争中拥有策略优势。但在不确定性需求下,需求的波动将会使企业都选择高负债的资本结构,企业陷入了提高负债的“囚徒困境”,从而使得企业破产风险增大。 相似文献
14.
<正>我的"冯氏企业财富理论":企业干得好不如卖得好;想卖得好,必须要干得好。所谓"企业只会干",就是按照以前的传统,要么从市场上筹到资金,要么拿你自己的资金,买原材料、土地、厂房、设备,然后招工,生产出产品,把产品卖给消费者或者给消费者提供服务,再把钱收回来,而高于成本的部分就是利润。这是传统企业都会干的事情,而且只是赚出了一个利润。 相似文献
15.
16.
17.
从江西民办高校的学费标准、入学考分要求以及生源区域等方面,对江西民办高等教育的生源市场进行了全面分析,认为面向经济上的“弱势群体”和知识上的“弱势群体”以及突破本地区行政区域的范畴面向全国招生是江西民办高等教育长期以来坚持的生源定位策略。正是凭借恰当的生源定位策略,并通过提供有针对性的人才培养和产品服务,江西民办高校迅速占领了市场,形成自己的相对优势和鲜明的办学特色,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 相似文献
18.
徐小冬 《南通职业大学学报》2013,27(1):16-18
“蓝海战略”的主要思想是,在市场竞争中不局限已有产业边界,并设法打破这样的边界条件,着重考虑在新的市场中开辟天地。文章借助“蓝海战略”的思维,跳出现有市场看旅游,从重新进行市场定位、全程做好旅游服务、预测未来需求和关注非顾客四个方面对“蓝海战略”的理解与应用进行了探索,为中小型旅游企业的生存与发展提供一些有益的启示。 相似文献
19.
李丽 《荆门职业技术学院学报》2004,19(2):52-55
随着中国入世和全球经济一体化进程的不断发展，中国企业面临更加激烈的市场竞争。未来企业的市场竞争主要表现为核心竞争力的竞争。受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响，中国企业的核心竞争力状况不容乐观，因而企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争，而创新机制、企业文化、学习型企业的建立则是构建企业核心竞争力的三条基本途径。 相似文献