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当前整个出版市场竞争激烈,出版集团化、产业化、市场化、国际化特征日益凸显,这对地方综合性大学出版社造成不小的冲击。地方综合性大学出版社要想实现社会效益和经济效益最大化的双重目标,不仅要始终如一地坚持高品质的学术出版,更要结合高校特有的学科优势、人才优势以及地方的区位优势,走专业化、地域化的出版之路。学术出版、专业出版、地域出版三位一体,以内涵式深耕发展,开启出版市场的"蓝海战略"。 相似文献
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本文通过地方科技出版社与中央各部门各单位出版社、高校出版社的优势和劣势分析,结合浙江科学技术出版社的实际做法,指出地方科技出版社只有明确专业立社的发展思路,依据自身的优势,确立专业细分领域,出台相应的学术著作出版扶持政策,充分利用国家出版基金,才能做强高端学术著作出版. 相似文献
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专业化出版是一种趋势,是出版社跳跃式发展战略的重要组成部分。对于科技出版社来说,就是在各自的优势领域和看好的领域上,以规模、品质、技术含量乃至新颖的内 相似文献
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大学出版面临六大转型 总被引：3，自引：0，他引：3
在我国出版板块中,大学出版具有特殊的性质,它与中央部委出版社、地方出版社共同构成我国出版业的三大基本板块。它与地方出版社不同,地方出版社有着区域性的市场优势;它与中央部委出版社也不同,中央部委出版社有着得天独厚的行业优势——目前中国出版集团所属出版社拥有历史形成的品牌优势。在日益激烈的市场竞争中,大学出版社如何发展成为大学出版界乃至整个出版业关注的重要问题。 相似文献
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相对于规模较大、竞争优势较强、自身产业链较为完整的地方出版社和出版集团,我社采取的是,内容上专业化,出版形式上和运营机制上多元化发展战略。 相似文献
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我国现有的出版社,一大批是近十几年以来新建的,是按照某一部门、某一学科领域的需要创办的,许多出版社原是综合出版社中的一个专业编辑室。独立建制以后,按专业化的方向,建立了一支有自己专业优势的编辑队伍,培养和吸引了一批有关专业的作者,从而逐步形成了自己的出书特色,出版了一大批有关专业的优秀图书。继续坚持专业化办社方针,把这些出版社办得更有特色和权威,应该是繁荣出版的有效途径。既然如此,为什么还要讨论专业分工,而且讨论、争论得如此热烈呢?我们认为,这是 相似文献
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中小出版社在未来的市场经济中.不具有出版集团和大社的人力、物力、财力和产业链完整的优势.但却拥有专业性强和在专业领域做深做精的优势.中央编译出版社围绕专业化出版,在探索"专精特新"的发展方式上.为中小出版社的持续发展提供了一个可资借鉴的范例. 相似文献
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文章通过概述大学出版社的职责和使命,阐明主题出版与学术出版的辩证关系;分析大学出版社有高度、有温度的主题出版实践,说明大学出版社在学术出版的主题化和主题出版的专业化、大众化方面可有所作为;最后提出大学出版社进一步做好主题出版的几点建议,包括寻找主题出版与学术出版的结合点、物色具有专业积淀的主题出版物作者和以学术类主题出版引领主题阅读。 相似文献
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一、编辑专业化分工的好处对于图书编辑,专业化分工包括两层含义,一是领域的专业化,一是环节专业化,即策划编辑和加工编辑分开。领域专业化有利于出版社优化上游资源,避免编辑追逐热点选题,造成选题低水平重复、低层次竞争,避免资源的浪费。策划编辑和加工编辑分开的好处在于能有效地提高选题策划水平,加强图书的宣传与营销;因为将书稿质量控制关口前移,因而有利于提高图书的质量,有利于编辑的队伍建设和人才培养。二、几种专业化分工模式的分析、比较我们对一些中央部属出版社、大学出版社和一些教育出版社作过调研,出版社专业化分工大体有… 相似文献
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专业出版是大学出版社的核心竞争力,是我国大学出版社专业化、特色化发展的必然选择。通过高定价、基金和补贴、数字出版应用、版权贸易等赢利模式,专业出版可帮助大学出版社形成品牌,走向世界。通过采取一系列系统的发展举措,将使大学出版社的专业出版做大做强。 相似文献
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正自改革开放以来,中国出版业经历了大众出版、教育出版两大发展高潮,目前正快速步入专业出版时代。当前,专业出版是我国大学出版社专业化、特色化发展的必然选择。众所周知,大学出版社在专业出版方面有着得天独厚的学术资源。如何用好这些学术资源以服务于经济与社会,是大学出版社取得发展的关键所在。进 相似文献
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近年来,上海交通大学出版社将国际化作为四大发展战略之一,专门设置版权与国际合作部,致力于专业化、同步化、系统化做好版权贸易与国际合作工作,走出了一条特色鲜明的专业出版"走出去"之路。 相似文献
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讨论了中小型专业出版社在体制改革后应重点从教材出版、版权引进和专业图书出版三个方面塑造自己的核心竞争力,走专业化经营的发展道路. 相似文献
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作为以大学为依托的出版单位,大学出版社有着特殊的属性和地位,担负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的任务;做好专业化、特色化出版是大学出版社的使命和责任,也是大学出版社的核心竞争力所在.任务、宗旨及社会环境决定了大学社的定位.面对出版业竞争愈加激烈和出版发行体制改革的新形势,大学出版社的定位问题更具有决定性意义.我们认为,立足于自身所具有的专业特色和品牌优势是立社之本.只有大力促进专业化经营的发展,把专业化做大做强,在专业化的基础上探索适合大学出版特色的社会化经营道路,才是绝大多数中小型大学出版社的正确抉择. 相似文献
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传统出版集团介入数字出版,应该突出出版的专业和信息优势。特别是专业出版社和教育出版社,应借鉴跨国出版公司的经验,在信息服务、咨询研究、在线教育、个性出版等领域进行深入拓展。只有这样,出版社才能够在激烈的竞争中保持自己的优势地位。 相似文献
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我们湖南省出版公司与全国各省出版公司的工作职能基本相同,一是承担本省1000万中、小学生课本及其配套教材的租型造货;二是承接中央和地方出版社的各类政治、经济、科教等出版物的生产任务。
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实现“专业化”出版是出版企业努力的方向,尤其是专业出版社,更要对专业出版编辑提出“专业化”的要求.专业出版编辑在“专业化”过程中面临着种种障碍,为了解决这些问题,我们提出了职业认同是编辑专业成长的源动力,制定新编辑培训与定期交流制度,实施项目制工作方式以及产权人格化激励机制,形成扁平化组织结构和合理的人才配置等建议,以帮助编辑尽快实现“专业化”. 相似文献