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国库集中收付制度是对财政资金实行集中收缴和支付的制度,其核心是通过国库单一账户对资金进行集中管理。所以,这种制度一般又称作国库单一账户制度。它具有三个基本特征：一是财政统一开设国库单一账户;二是所有财政收入直接缴入国库,主要财政支出由财政部门直接支付到商品或劳务供应者;三是建立高效的预算执行机构、科学的信息管理系统和完善的监督检查机制。 相似文献
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我国现行的财政国库支付系统的基本特征是财政资金分散支付、预算单位多重设置账户．这种运行模式已经不能适应公共财政和社会主义市场经济的发展要求。财政国库集中支付改革是财政支出改革的主要内容．建立以国库单一账户体系为基础的财政国库集中支付体系，是目前财政改革工作重点。本文主要探讨分析了财政国库集中支付系统的现实意义、存在的问题，并提出设计意见。 相似文献
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在一般人眼里,“国家金库”是一个十分重要而又颇具神秘色彩的机构。确实,作为国家财政资金的总出纳机关,国库担负着执行国家预算、处理政府支付、管理国库现金、发行政府债券等重要职能。国库管理无疑是一项内容繁多、涉及面极广的巨大工程。然而,在相当长一段 相似文献
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本文简单叙述了政府采购、国库集中支付的概念及图书馆界执行这两项政策的现况,分析了政府采购和国库集中支付对图书馆信息资源建设的影响,最后针对这些影响,就如何改进工作方面提出几点建议。 相似文献
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国库集中支付制度是我国公共财政体审l建设的重要内容,为进一步完善县级国库集中支付制度．笔者依据国库集中支付制度要求结合本人工作实践,分析了县级国库集中支付存在问题的成因及对策。 相似文献
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常德市国库集中支付局成立于2004年9月28日，与原常德市会计核算中心实行一套机构、两块牌子的运行模式，目前担负市直240多个行政事业单位的会计集中核算和31个预算单位的国库集中支付工作。2003年，该局被省妇联、省财政厅授予“湖南省三八红旗集体”、“湖南省巾帼建功示范岗”荣誉称号，2004年，又获得“全国巾帼文明岗”、“市文明单位”、“市创学先进集体”、“市财政系统先进单位”等一系列荣誉称号。 相似文献
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会计核算中心是我国财政收支管理体制改革的深化,发挥中心在当前财政管理中的核心监管作用,本文探讨的主要目的是解决好国库集中支付体制怎样在新形势下应用现有的会计核算中心。本文就会计集中核算融入国库集中支付后存在的问题及对策,做了论述。 相似文献
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财政国库集中收付管理制度是指按照公共财政的基本要求,将所有的政府性财政资金全部集中存放到国库或国库指定的代理银行,建立国库单一账户体系,收入直接缴入国库、支出全部通过国库集中支付方式直接支付到商品和劳务的提供者或用款单位的现代国库管理制度。这一制度建立后,能够消除多重设置账户、资金收缴和拨付环节过多的弊端,减少资金沉淀, 相似文献
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曾荣获全省档案管理先进单位的常德市财政国库集中支付局,自成立运行以来,对数据档案实行双保险管理,确保业务数据的安全。该局根据财政部、国家档案局《会计档案管理办法》．结合支付业务工作实际,制定出了具体的数据档案管理办法。他们建起了数据库机房,配备有高性能的服务器, 相似文献
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近年来，随着报业集团现代企业制度的推行，集团财务中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要，而全面预算管理是企业集团实施战略目标管理的重要手段。报业集团的全面预算管理应围绕效益全面预算这根主线，不断拓宽全面预算管理的范围，提高全面预算的精确度，加大全面预算执行情况的考核力度，真正使全面预算起到约束性作用。 相似文献
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传媒行业战略型全面预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程.从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次:第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段. 相似文献
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实行会计集中核算制度与国库集中收付制度是当前公共财政改革的重要内容之一,会计集中核算工作的重点是通过改变传统的会计核算管理模式,从根本上解决我国行政事业单位在会计核算及会计监督方面所存在的问题,而国库集中收付制度工作的重点则是通过改变传统的经费领拨模式,解决我国财政性资金支付及资金收入上缴中所存在的问题,如果将我国会计集中核算制度与国库集中收付制度有机的融合在一起,可以更好的发挥会计集中核算制度以及国库集中收付制度的组合效应以及协同效应。 相似文献
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一、采用相对集中的财务管理模式的原因 预算管理薄弱且执行困难.预算管理是现代企业管理中的一项重要工作 综观近几年出版集团财务管理工作,财务关系基本理顺,财务管理规章制度逐步完善,为企业生产经营的顺利进行提供了有力的保障,为企业改革发展发挥了积极的作用,取得了很大的成绩.但是,集团财务管理工作仍存在一些问题. 相似文献
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预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次：第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段。第二个层次是全面预算管理,作为一个战略管理工具来实现企业发展战略目标。很显然,这个层次是预算管理的最高境界,是一种战略管理,其起点是企业的发展战略,保证战略实施的手段,直接关系到各种资源在企业内部的分配。下面,笔者结合自己的工作实际谈些体会,提出个人的一些认识与看法。 相似文献
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在教育领域呼唤资金、资产科学管理的背景下,用友推出教育管理解决方案理念：资金资产管理一体化,财务业务管理一体化,预算、核算、决算管理一体化。其管理范畴为高校资金预算全面管理、校舍管理、校财局管、教育核算中心管理、教育集中监管、固定资产管理、学校收费管理、教育经费预算全面管理、滚动项目管理、学生资助管理、数据汇总管理。 相似文献
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国库集中支付制度改革在带来诸如效率等众多优势的同时,也不可避免的对现有财务管理环境进行着冲击。检察机关在面对挑战,如何抓住机遇;提升财务管理水平,从而保障检察机关经费改革的顺利进行,本文对此进行了分析。 相似文献
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对于现代传媒企业而言,实施科学合理、约束有力的全面预算管理,有利于保障发展战略的实施、提升经济活动效益、评估企业经营管理绩效。推动媒体深度融合发展,传媒企业应强化全面预算管理的收支、执行、绩效、风控、系统建设等关键环节,不断提高财力支撑的可持续性,激发全面预算管理效能。 相似文献