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本文认为新的媒介技术正在重塑媒介市场版图,期刊业市场在资本、技术和体制三重力量作用下,带动了传统媒体与数字新媒体之间整合、分化和裂变,带来了期刊业经营三大变化:一、信息传播功能与商业经营功能的相互融合、相互依存与相互贯通;二、经营定位由传统"高端定位"向更加注重"长尾理论"模式转变;三、信息传播呈现出鼓励分享的"一站式"保姆式服务模式。在此基础上文章提出了确立新的媒介生态媒介发展战略的三个根本问题,并对此作了分析。 相似文献
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传统期刊的赢利模式主要有两种：一是出售内容,靠发行赢利;二是出售广告版面,靠收取广告费赢利。如果在这两方面实现充分开发和良性循环,就可能成为期刊市场上的佼佼者。但对原创故事类漫画期刊来说,这个经营模式并不适合。原创故事类漫画期刊投入巨大,仅稿费支出一项,每个页面（四拼一）就达600～1800元, 相似文献
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以客户为中心实行差异化经营——北京卓众出版的期刊经营理念与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
正目前多数期刊的经营仍然以发行与广告为主,赢利模式也主要是发行赢利与广告赢利,但随着经济快速发展,期刊市场持续繁荣,竞争日趋激烈,大部分以广告盈利模式为主的 相似文献
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文章基于三网融合及"云计算"等新媒体生态角度探讨期刊业经营战略,以"三问"形式设计经营战略三个根本问题。文章认为,期刊业经营者在制定新媒体发展战略时,首先要问三个问题,即用户黏性在哪、发展方向是什么和如何实现赢利。文章对此做了探讨性分析。 相似文献
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在当今信息化社会和全媒体时代,我国的传统报业经济发展如何再突破?这就需要我们应对传媒生态变化时,按照经济学规律办事;进行媒介融合,创新运作方式和赢利模式;整合优势,打造报业自身核心竞争力,以此引领传播领域纸质媒体的新变革。 相似文献
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网络给专业书店带来了很大冲击,但传统的关于品牌推广的理论学说、概念对其仍然适用。文章从品牌定义战略、品牌经营战略和品牌传播战略三个方面,探讨媒体融合时代专业书店的品牌推广策略,指出专业书店的品牌定义战略应围绕读者、竞争对手和自身的差异点展开,经营方面应慎重考虑多元化经营给核心业务带来的影响,品牌传播方面要把AIDMA模式和AISAS模式整合起来设计接触点,高效传播品牌信息,获取品牌利益相关者的认同。 相似文献
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数字出版赢利模式不是没有,而是太多 总被引：1，自引：0，他引：1
将赢利的条件分解我们先分解赢利所具备的几个必要条件,并拿出这些条件实现的时间表与路线图.比如网站的流量与注册人数能达到什么程度,达到必备的条件后再谈赢利模式就现实的多了.赢利的必备条件有很多,可以归纳出比较重要的三个,分别是向上整合作者资源和版权资源,向下通过多种平台延伸产业链,中间做好内容资源数据库.这三项都是长期工作,都必须从基础做起. 相似文献
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苦练“内功”是实现赢利的关键 总被引：1，自引：0，他引：1
将赢利的条件分解我们先分解赢利所具备的几个必要条件,并拿出这些条件实现的时间表与路线图。比如网站的流量与注册人数能达到什么程度,达到必备的条件后再谈赢利模式就现实的多了。赢利的必备条件有很多,可以归纳出比较重要的三个,分别是向上整合作者资源和版权资源,向下通过多种平台延伸产业链,中间做好内容资源数据库。这三项都是长期工作,都必须从基础做起。 相似文献
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"三次售卖理论"与期刊赢利模式探析 总被引：13，自引：0，他引：13
据中国期刊协会调查,在全国9000多种期刊中,能真正盈利的期刊只有几百家.从赢利模式看,有的立足大众市场,以发行量取胜;有的走精品化的路子,以广告收入保养其利润;还有的通过论坛、会展、咨询服务等创收,以求得生存和发展.探索新的可持续发展的盈利模式成为当前期刊经营改革的首要任务,也是期刊在市场经济条件下图存图强的重要途径. 相似文献
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在期刊数字化传播的格局中,期刊经营者在与数据库出版商和网络传播媒体的利益博弈中处于弱势.期刊数字版权相关立法具有明显的局限性,需要适当修正.为避免格局各方利益的严重失衡,需要引入第三方机制进行平衡.期刊经营者需要转变经营理念,拓展数字化传播渠道,创新经营管理模式以维护自身权益. 相似文献
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“营利”“盈利”与“赢利”这3个词,读音相同,词义相近,有时还相通,所以极易混淆。例如“根据期刊是否以盈利为目的分为非营利性期刊和营利性期刊”,“与非赢利的开放存取出版者PLoS的主要区别在于,BMC声称自己是赢利性机构,希望通过OA出版赢利”,“模式陈旧,不能实现产业营利”等句中画线词语的使用值得商榷,并有待更正。 相似文献
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今年，国家广播电影电视总局已经确定为“网络发展年”，明确以开办付费电视为重点，推进网络业务开发和体制整合，从而改变中国电视长期以来依赖广告的赢利模式和经营模式。一时之间，对于收费频道的讨论成为广电行业内部的焦点。 相似文献
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自人类从工业社会进入信息社会以后,尤其是数字媒介的应用与普及,传播模式发生了质的变革,并决定了未来数字传播变革的基本方向。论文在国内外文献整合和前期研究的基础上,认为数字传播模式变革的主要面向有三个:一是从机械模式到智能模式的界面传播,二是从集权模式到民主模式的全媒体传播,三是从对话模式到行动模式的自我传播。 相似文献
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“第三次销售”的核心是挖掘期刊品牌的市场价值,而品牌经营恰恰是当前中国期刊业的弱项。国内期刊对“第三次销售”的各种形式正在探索中。科技期刊的“第三次销售”主要包括合订本、特刊或增刊、抽印本、图书和光盘、数据库、网站、会议、培训、创办实体等几个方面。探索期刊经营中的“第三次销售”,全面实践期刊经营中多种多样的经营销售模式是期刊保持持续、健康发展的一条通途。 相似文献
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面对新媒体的强大压力,面对电视媒体市场内部竞争的分化,面对有限的观众收视规模和有限的广告资源,省级卫视的突破可以有三种思路,一是合纵联横,整合资源,拓展渠道平台,以合力和规模加大竞争优势;二是以内容为主导,以高收视、传播效果好的节目为突破点,建立频道品牌和特质,以差异化的竞争优势分得更大的市场份额;三是以内容为基础,融合其他媒体,延伸产业链,分解电视市场节目和广告竞争的压力,创建新的赢利模式。 相似文献