共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
国有企业绩效管理存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
刘云轩 《胜利油田职工大学学报》2009,23(2)
随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理机制所培育的独特竞争力.国有企业必须改革传统的人事管理制度,按照现代人力资源管理理论.建立绩效管理体系.当前国有企业绩效管理体系的运行存在诸多问题,要在正视和分析这些问题的基础上,采取措施,切实推动绩效管理水平的提高. 相似文献
2.
事业单位实施绩效管理有效性初探 总被引：2，自引：0，他引：2
尚必雄 《湖北函授大学学报》2009,22(2):49-50
在我国事业单位企业化管理过程中,实施绩效管理在一定程度上解决了事业单位绩效不彰的困境,但因角色缺位及非营利特点带来的绩效评价指标设计上的难度,管理的有效性并没有获得大的提高。为提高事业单位绩效管理的有效性,首先要解决因角色缺位及评价指标无法精确量化带来可执行困境。 相似文献
3.
《湖北函授大学学报》2016,(2):84-85
我国政府部门绩效管理已经具有一定的探索经验,当前最为重要的是要构建健全的的绩效评价指标体系和标准体系,综合分析与科学量化各种指标数据。新公共管理下的绩效审计对我国绩效审计产生了一定的影响,为我国绩效管理营造了良好的管理环境。但是当前,我国绩效管理还存有一部分问题,为此,需要针对出现的问题,制定有关我国绩效管理方面的对策。文章主要论述了新公共管理下我国绩效管理存在的问题及有关应对策略。 相似文献
4.
《铜仁职业技术学院学报》2008,(5)
作为一种新的管理实践和管理技术,政府绩效管理在公共行政中受到广泛关注,但是由于历史和现实的原因,导致政府绩效管理在实践中还存在诸多困难。本文旨在从分析我国政府绩效管理中的现存问题,进而提出激励机制的建立、绩效评估体系的完善等几个方面的对策,探索政府绩效管理的发展途径,建立完善规范的绩效管理体系,推进绩效管理全面发展,这是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。 相似文献
5.
何程 《佳木斯职业学院学报》2024,(2):117-119
国有企业作为经济体系中的重要组成部分,其人力资源管理在这一背景下显得尤为关键。在分析大数据时代对企业管理带来的变革时,深入探讨了国有企业在这一变革中所面临的独特问题。为解决这些问题,引入了精细化管理的概念,阐释了其在人力资源管理中的应用优势。通过详细的案例分析,展示了大数据驱动的国有企业人力资源精细化管理的实际实践,并讨论了实施中的挑战和成功因素。最后,提出了在未来推动精细化管理的建议,并展望了大数据技术对国有企业人力资源管理的未来影响。 相似文献
6.
莫常慧 《重庆城市管理职业学院学报》2008,(1)
建立以绩效为向导的公务员考核体系是我国政府行政体制改革的必然选择。目前,我国公务员的绩效管理存在诸多问题,本文通过对现阶段我国公务员绩效管理过程中存在问题的分析,探讨建立有效的公务员绩效管理机制的对策。 相似文献
7.
徐世江 《吉林省教育学院学报》2007,(3)
1997年以来,我国国有企业的产业退出实践已经走过了近10年的历程。本文在概括了国有企业退出的潜在产业效应基础上,实证性地检验了我国国有企业退出的产业绩效,从而间接地回答了作为我国经济转轨核心环节的国有企业改革的有效性问题。 相似文献
8.
客观公正的绩效管理是促进全民健身事业健康发展的重要动力源泉。运用文献资料法、访谈法、田野调查法对我国全民健身公共服务绩效管理进行探究,研究认为:我国现行全民健身公共服务绩效管理机制不健全,构建基于平衡计分卡的绩效管理模式是优化政府绩效管理的有效手段。将全民健身公共服务绩效指标确定为公民、财务、内部管理流程、学习与发展四个维度,根据维度目标建立指标体系,并对全民健身公共服务绩效管理的步骤及保障机制进行分析和论证。 相似文献
9.
《安徽职业技术学院学报》2018,(1):30-33
非营利组织主要是指从事社会公益事业,且独立于政府组织之外的特殊机构,包括社会团体、事业单位、民办非企业单位等。一直以来我国的很多非营利组织并不重视组织绩效管理,对绩效管理的评估和控制很难把握。部门主管在非营利组织中起着承上启下的重要作用,其绩效管理有着至关重要的作用。文章结合目前非营利组织部门主管绩效管理中存在的问题,提出部门主管绩效管理提升策略,以期促进非营利组织健康有序发展。 相似文献
10.
浅谈高职院校绩效管理存在的问题及应对措施 总被引：1，自引：0，他引：1
孙聪 《黑龙江生态工程职业学院学报》2009,(2)
高等职业教育已成为我国高等教育的重要组成部分。影响高职教育人才培养质量的关键是师资队伍,师资队伍建设有许多措施,而做好教师的绩效管理是师资队伍建设的重要环节。当前高职院校普遍实施教师绩效管理,但从绩效管理的要求看,高职院校教师的绩效管理仍存在许多问题,因此,需要根据绩效管理相关理论并结合实践,对教师的绩效管理进行改进。 相似文献
11.
哈尔滨2009世界大学生冬季运动会志愿者服务绩效管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
从大冬会工作任务出发,运用现代人力资源管理、组织行为学和心理学的理论方法和研究成果,建立一套符合国际惯例、我国国情和文化传统、满足社会各界人士期望的大冬会志愿者服务绩效管理体系,为大冬会成功举办做贡献。 相似文献
12.
2009年我国义务教育学校开始实行教师绩效工资制,本研究从义务教育学校教师绩效工资制度实施的背隶出发,从校本管理与人本管理的角度提出了义务教育学校实施教师绩效工资制度的必要性,并针对义务教育学校教师绩效工资制度实施的局限性出发提出了一些可行性的对策和建议,为教师绩效工资制的实施提供实践性的指导与参考。 相似文献
13.
刘凌 《吉林省教育学院学报》2019,35(7):19-22
现代高职院校发展离不开高素质的教师队伍,教师绩效管理又是培育高素质教师队伍的一个重要方面,如何创新科学的绩效管理办法,有效推进高职院校持续发展,是院校管理层面临的一个重要问题。本文基于高职院校发展现状和教师职业特点,通过对现行高职院校绩效管理弊端进行深入剖析,探索出一条解决教师绩效管理问题的柔性化改革之路,为我国高职院校教师绩效管理改革献计献策。 相似文献
14.
陈思远 《滁州职业技术学院学报》2011,(3):51-53
不管是对于基金外部管理人,还是对于管理投资组合的基金经理,抑或是希望投资于基金的大众投资人,对目标资产组合进行绩效评估都是非常重要的一步。本文从国内和国外、理论和实证两个维度上对资产组合管理绩效评估的相关研究进行文献综述,希望能为资产组合的绩效评估研究做一些基础性的工作。 相似文献
15.
《湖北函授大学学报》2016,(10):30-31
高校财务预算管理面临着越来越多的问题,这些实际的难题都在不同程度上阻碍了发展。如何建立并完善有效的预算绩效评价体系,成为高校预算管理工作的首要问题。本文分析了我国高校预算管理的现状,阐述了预算绩效评价对高校预算工作改进的必要性,对通过何种途径实现高校绩效预算管理的科学化、提高预算的绩效管理和建立绩效预算管理指标体系及构建零基预算意义等诸多问题进行了探讨。 相似文献
16.
季宵磊 《湖北函授大学学报》2014,(17)
教师教学工作需要进行定期的绩效考核,良好的绩效管理指标体系有助于教师清醒认识自我,提高教学效率。目前,我国高职院校的教师绩效管理指标体系还存在很大的问题,体育教师的绩效考核工作由培训目标、培训内容、培训形式、培训管理和培训考核五个方面组成,其考核工作非常复杂。本文从高职院校体育教师绩效管理指标体系的现状、构建原则和合理构建适合高职体育教师的绩效管理指标体系的方法三方面入手,对高职体育教师绩效管理指标体系进行了简要分析。 相似文献
17.
季宵磊 《湖北函授大学学报》2014,(17):6-7
教师教学工作需要进行定期的绩效考核,良好的绩效管理指标体系有助于教师清醒认识自我,提高教学效率。目前,我国高职院校的教师绩效管理指标体系还存在很大的问题,体育教师的绩效考核工作由培训目标、培训内容、培训形式、培训管理和培训考核五个方面组成,其考核工作非常复杂。本文从高职院校体育教师绩效管理指标体系的现状、构建原则和合理构建适合高职体育教师的绩效管理指标体系的方法三方面入手,对高职体育教师绩效管理指标体系进行了简要分析。 相似文献
18.
邵锦秀 《江苏海洋大学学报(人文社会科学版)》2011,(12):65-67
随着社会的发展,公众对政府管理和服务的质量、效率和公正性等要求不断提高,绩效管理已经成为政府应对全球化和国际竞争环境的普遍改革措施.政府绩效管理作为一项有效工具在西方发达国家的运用已相当成熟,很多成功经验和理论近年来也在我国得到大力推行.转变机关作风,实施目标绩效管理,已成为提升各级政府的服务质量和城市竞争力的重要元素... 相似文献
19.
孟少沛 《石家庄联合技术职业学院学术研究》2007,(1)
在市场竞争日趋激烈的今天,绩效管理已成为各高校普遍采用的一种管理模式。但几乎所有组织实施绩效管理的学校都遇到一大难题如何设定一套有效的、可操作的绩效指标体系,并在此基础上综合评判员工的贡献大小。本文介绍了当前在国外成功使用的绩效管理法——基于关键绩效指标的管理法(KPI;Key Performance Indicators),结合我国高等职业学校的实际,构建了高职教学绩效指标体系,并以此为基础,在数学原理的指导下,提出了高职教学管理的模糊综合评判方法和评判程序。 相似文献
20.
《湖北生态工程职业技术学院学报》2014,(2)
公务员绩效沟通,作为政府组织绩效管理的重要组成部分,对政府绩效提升具有重要作用。现有的公务员绩效沟通模式存在着政府组织对绩效沟通不够重视、公务员本身对绩效沟通认识不够两大方面的问题,这在某种程度上阻碍了我国公务员绩效管理的顺利开展.要使公务员绩效沟通高效进行,就要建立科学有效的绩效沟通制度、加强并拓宽政府组织的绩效沟通渠道、培育并弘扬政府组织的绩效沟通文化并同时注重培养公务员绩效沟通的技能。 相似文献