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企业兼并中的资源整合管理研究 总被引：5，自引：0，他引：5
兼并企业间的资源事是指兼并双方相互使用，复制对方的优势资源的形成良好的资源关系，兼并使企业能在企业间转移，交换公司的特有资源，兼并企业间的资源整合是兼并成功的重要因素，文章在分析了企业资源理论的基础上，详细分析了企业资源整合的影响因素，条件和方式。 相似文献
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随着经济全球化和网络信息技术的发展,企业创新日趋呈现出开放式创新的特征,有效整合内外部创新资源的能力对企业的创新发展尤为重要。创新资源整合能力受到制度、文化、技术、社会规范等多种因素影响和制约,高效的知识流动和有效的合作网络是开放式环境下影响企业创新资源整合能力的关键因素。通过融合知识基础观和动态能力理论,从知识整合能力和动态学习能力两方面,构建企业创新资源整合能力形成机理的集成分析框架,系统阐释开放式创新环境下企业如何通过构建高效的知识流动和有效的合作网络来提升企业的创新能力及创新绩效。 相似文献
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物流资源整合是现代物流企业扩大企业规模,提升企业核心竞争力的重要手段。从供应链的视角理解物流资源整合,首先分析资源整合的内在动因,然后指出“木桶理论”的整合原则,在此基础上提出供应商关系管理、基于VMI仓储体系整合、基于业务流程的组织机构创新、延伸企业边界等整合物流资源的方式。 相似文献
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吉林省知识资源整合体系是针对公共知识资源的知识管理模式.本文旨在构想一个吉林省知识资源统一整合平台,提升我省知识资源使用效率,开辟更多的知识创新途径,提高创新的应用效率.本文在分析了吉林省的知识资源需求的基础上,提出了我省知识资源整合的途径与运行机制. 相似文献
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体育产业整合的内容主要包括思维模式的整合、设计方案的整合、策略规划的整合、产品效益的整合、设备优劣的整合、综合成本的整合、市场需求的整合、管理方式的整合、实施途径、手段的整合等多个方面。产业整合既是产业结构调整和战略转移的重要手段,也是企业内部经营管理的经常性工作。文章根据体育产业资源的特点、产业发展的规律,探讨了体育产业资源整合的概念、意义、基本特点、基本原则、基本要求和基本途径。 相似文献
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通过分析科技资源整合重要性,从科技型企业视角探索科技资源整合、扩散效应、创新绩效的关系.基于252份汽车从业者样本研究,发现科技资源的识别与获取、整合与利用、整合能力等通过扩散效应对企业创新绩效有显著的正作用.研究促使科技型企业通过科技资源整合发挥积极的扩散效应,对提高企业创新绩效有重要启示. 相似文献
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知识并购目标选择分析 总被引：3，自引：0，他引：3
摘要：文章探讨了知识并购中如何选择并购目标的问题。知识并购的真正目标是目标组织的嵌入知识。首先,分析了嵌入知识的心理机制和基本特征。其次,从嵌入知识转移和整合的角度分析了影响并购目标选择的因素,并得出了八个有助于组织并购决策的推论。 相似文献
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基于核心能力的企业并购整合模型研究 总被引：6，自引：0，他引：6
在分析了核心能力和企业并购整合的理论后,提出了基于核心能力的企业并购整合模型,并根据核心能力的三种表现形态提出了五种整合选取模式,且对模式中涉及的战略整合、组织结构整合、人力资源整合、财务整合和文化整合分别作了分析。 相似文献
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科技型企业强调高新技术的研究与开发,其并购大多是为了获取先进技术、专业人才等资源。然而,并购失败的情形很多。本文以创新激励为切入点,运用扎根理论,对科技型企业并购后的创新激励问题进行研究。首先,识别了平等对待、包容和凝聚、组织文化交流、中长期激励、保证员工发展五类影响科技型企业并购之后创新激励的关键因素。在此基础上,科技型企业并购之后的创新激励机制包括权威建立机制、员工合作机制、员工参与决策机制、员工发展机制、利益绑定机制;通过组织认同与利益绑定的共同作用,激励、塑造知识员工的动机和行为,进而提升企业创新能力。进一步地,实现并购者的身份转变,并明确创新激励基本逻辑是科技型企业并购之后,创新激励机制实施有效的保障策略。本文研究不仅拓展了创新激励的适用范围,而且增补了企业并购后整合的经验证据,对于管理实践中企业如何有效开展创新激励工作并实现并购后整合亦具有一定的指导意义。 相似文献
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[目的/意义]旨在更全面、深入地掌握文献资源采编一体化对我国高校图书馆的影响,一定程度上帮助高校图书馆从容地应对、顺利地实施和推进采编一体化。[方法/过程]根据CALIS采编一体化平台的功能,通过文献调查,结合对高校图书馆馆员的访谈,从业务工作、馆员、读者3个方面就采编一体化对我国高校图书馆的影响展开探析。[结果/结论]采编一体化还会对高校图书馆业务工作中的采访决策、读者服务工作、采访人员范围产生重大影响;对高校图书馆馆员的影响主要涉及到2个维度:专业知识、业务技能,心理;对高校图书馆读者的影响有4点:在图书馆采访决策中的参与度更高,参与信息资源标引,更易查找、选择并获取所需信息资源,获取所需信息资源的时效性增强。 相似文献
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基于解释结构模型的企业技术并购协同效应影响因素分析 总被引：2，自引：0，他引：2
技术并购所形成的并购方技术能力的有效提升、技术资源的互补性、技术手段的价值增值效应和整合效益已经从更深层次被认知.在技术并购中,并购协同效应的影响因素已被学界及许多企业所重视.为了进一步研究技术并购的协同机理,对技术并购影响因素框架与互作用模式以及这些因素对技术并购的影响程度进行了研究.首先对技术并购协同进行了解析,并在案例研究、文献整理和专家征询的基础上,提出了13个技术并购的协同影响因素;然后,采用解释结构模型对这些影响因素之间的关系进行了分析,得到技术并购协同影响因素解释结构模型;最后,以联想并购IBM PC业务的案例时这一模型进行了初步的验证.结果显示,这一模型时技术并购协同的影响因素有较好的解释能力. 相似文献
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基于技术平台理论的技术整合模式及其在企业并购中的应用研究 总被引：5，自引：1，他引：5
本文首先论述了企业并购活动中的技术整合研究现状及技术平台的相关理论。接下来 ,文章分析了基于技术平台进行技术整合的适用条件、指导思想与方法论、实施步骤 ,并进一步探讨了基于技术平台进行技术整合的几种具体模式 相似文献
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跨界技术并购已渐成潮流,然而,企业能否真的从中获益,往往取决于并购后的技术吸收和整合。论文以2007-2015年上市公司的跨界技术并购事件为样本,运用多元回归分析的方法,对企业的创新倾向、既有技术资源和并购后内外部创新投资对跨界技术并购创新绩效的作用机理进行了探索。结果表明,与探索式创新倾向相比,企业的利用式创新倾向更能促进创新绩效的提升;同时,企业的技术资产专用性会弱化利用式创新倾向对创新绩效的正向影响,但若并购后企业加强内部创新投入或对外创新合作则能减轻技术资产专用性的负面效应。论文拓展和深化了吸收能力、资产专用性等相关理论,同时,为企业跨界技术并购的相关决策提供经验证据。 相似文献
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模块化创新的知识链模型及其集成管理架构 总被引：1，自引：0，他引：1
模块化具有分解复杂系统的功能,模块化创新实现了创新资源在集群企业内的分享与合作．知识链由知识获取、知识选择、知识形成、知识内化及知识外化五个基本活动和领导、协调、控制、测评四个辅助活动构成．对知识链各环节的集成式动态管理是模块化创新知识链管理架构的核心．在此,将单个企业的知识链扩展到模块化创新下企业群的知识链,分析了模块化创新知识链的结构,提出模块化创新知识链的概念模型及其集成管理战略架构,并通过CMI应用案例分析对模块化创新知识链集成管理模式予以阐释． 相似文献