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１９９３年初,经县政府批准,我县广播电台、电视台。有线电视台合并为一个播出实体,并实行局台合一。５年多来的运行实践证明,局台合一的管理体制,完全符合中央关于“精简、统一、效能”的原则,它有效地实施了对全县广播电视工作的集中统一领导,宣传工作形成合力,事业建设快速发展,技术管理上了轨道,经营创收年年登上了新台阶,队伍建设有了明显进步,广播电视的整体优势得到充分发挥。一、基本情况实行局台合一体制前,我县广播电视工作存在不少问题和困难,主要有以下三个方面：一是广播电视的整体优势未能得到充分发挥,人、财… 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立，运行多年的广播电视那种有系无统、条块分割、分灶吃饭、局台分设的管理体制，在一定程度上制约了广播电视事业的快速发展．在这种情况下，一种适应市场经济发展的新的内部管理体制──局台合一、广播电视台一应运而生．从目前情况来看，这种新体制运转顺利，特别是地市、县级成功大于失败，但也有不少值得进一步总结、探索和完善的地方。地市广播电视系统实行局合合一，主要有以下一些好处：1．有利于发挥整体优势，实行集约化经营管理广播电视系统本身就是一个相互联系的、体现最新科技水平的有机整… 相似文献
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刘选良 《中国广播电视学刊》1998,(1)
广电部根据中办、国办《关于加强新闻出版广播电视业管理的通知》的精神,提出“同一县设立的广播电台、电视台及有线电视民要合并为一个实体,统一机构建制、统一人事管理、统一事业建设、统一经营创收,由县广播电视局实行统一领导和管理。在局合合一的地方,广播电视行政部门的职能不能削弱。”广电部明确规定了县三台要合一,那么局台到底是合一好,还是分设好？联系嘉兴县（市）广播电视领导管理体制的实际,谈谈对“三台合一、局合合一”的看法。嘉兴市下辖五个县（市）,到1986op独立建立了广播电视局,建成了广播与电视、有率与无线… 相似文献
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近年来,高淳县广播电视局积极探讨局台合一、内部管理“一体化”运行机制,局台一套班子,几块牌子。内部实行三个统一,即行政管理统一实施,人员设备统一调配,经济统一核算,统收统支。台只是对外播出的呼号,内部彻底打破局与台、台与台之间的界限。融宣传、事业、行政、后勤于一体,人、财、物统一管理,收到了明显的成效,使广播电视的宣传、事业、管理、创收等 相似文献
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张春来 《中国广播电视学刊》1997,(2)
随着社会主义市场经济的深入发展，广播电视体制改革已经成了广播电视工作的重要议事日程。摘好体制改革，对广播电视事业的发展和进步，对社会主义精神文明建设都有着十分重大的意义。目前，广播电视体制、管理模式有两种：一是局合合一，二是局日分设实行目标管理。两种模式各有利弊。笔者认为，县市级广播电视局台合一利大于弊，是最佳选择。我国的广播电视相对其他行业来说，其历史较短，特别是县市级的广播电视，发展历史就更短。纵观广播电视的发展，不难看出，县市级广播电视局都是由广播站（台）演变过来的，而且多是在80年代初建立… 相似文献
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县市级广播电视机构自1998年实行局台合一改革之后,不少地方反映其指挥管理效率、效能反不如前。结果播出机构是精简了,而人员却有增无减,营运成本还大大提高。上下都有人抱怨说“做事不如过去顺”,“局台合一合坏了”。我们认为,“合坏了”的现象,不一 相似文献
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我国媒介规制变迁的制度困境及其意识形态根源 总被引：3，自引：1，他引：3
一、我国媒介规制变迁分析1、我国媒介规制变迁历程分析第一阶段,以事业性结构调整为主(从1978年到2000年)。这个阶段有三次比较显著的变化,一是1983年中共中央(1983)37号文件确定了“四级办台”的事业建设体制,形成了行政区域化的广播电视发展格局。报刊、图书出版发行行业也相应地进行了条块分割式的规划与建设:二是1996年中共中央办公厅、国务院办公厅的《关于加强新闻出版广播电视业管理的通知》以及1997年广播电影电视部的据此下发的相关文件提出了“三台合一、局台合一”的广播电视机构合并模式,并对报刊治散治乱;三是1999 相似文献
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在县级广播电视宣传中,管理工作起着极为重要的作用,它不仅影响着县级电台(站)、电视台以及乡镇广播电视站的宣传质量,而且在很大程度上关系着农村广播电视事业能否稳定、协调、健康地发展。我国的农村广播网已有近40年的历史,近10年来,又有近200多个县市建立了电视台。目前,我国县级广播电视管理体制大体上是县广播电视局和县广播电台、电视台合在一起,也就是我们常说的“局台合一”的体制。从各地的实践来看,这种“局台合 相似文献
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县市级广播电视实行局台合一(三台合一或多台合一)的管理体制,是新的历史条件下,广播电视发展的新趋势,它有利于人、财、物的优化组合,有利于广播电视整体优势的发挥。但广播电视局台合一后,如何更好地发挥广播的作用,防止广播功能的弱化和广播节目质量的下降,是很值得我们县市级广播电视部门注意和思考的新课题。 相似文献
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陈志明 《中国广播电视学刊》1999,(4)
按照中央有关“治散治滥”文件精神,全国各地的县（市）级广播电视部门已实行了“局台合一,广播电视台合一”的管理模式。从总体上来看,这种新的管理体制理顺了关系,形成了合力,广播电视的整体优势得到发挥和加强,内部造血功能得到增强,事业建设正在平衡发展。但在实践中也出现了“广播功能弱化”的现象。目前突出地表现在两个方面：一是广播节目被任意缩减,传统优势正在退化。广播电视合一后,一些地方砍掉了部分广播节目,其中砍得最多的是广播专题节目,有的还停办了主持人直播节目。为了宣传的需要,为了适应听众的需求,一段时… 相似文献
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1998年我县开始实行“三台合一”,局台合署办公,1999年对乡镇广播电视站进行收编,由县广播电视局垂直管理,通过内部改革,初步形成了广播电视并重、有线无线并举、软件硬件齐上、城市乡村协调发展的良好格局。 相似文献
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肖光裕 《中国广播电视学刊》2000,(3):17-18
随着我国社会主义市场经济的确立和发展,改革地方广播电视原有管理体制,使之适应形势发展的需要,已成为当务之急。 一、城市广播电视原有管理体制必须改革 我国城市广播电视原有管理体制多属于松散型“局台合一”体制。之所以称为“松散型”,是因为城市广播电视局都属于行政管理机构,下属各台均为独立的事业单位,都有自己的权力和利益;局对各台的人财物,从未也难以统管到底;各台之间客观存在的竞争关系,使各台在节目设置和购进,广告经营等方面,很难形成合力。伴随着市场经济的发展和日益激烈的媒体竞争,这种体制的弊端和不适应… 相似文献
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近年来，为集中财力发展广播电视事业，不少地方本着“管住、管好、管活”的原则，实行了“局台合一”的财务管理办法，即将原本分别归属广播电台、电视台、有线电视台的人、财、物分散管理方式，集中归口由局财务统一管理，集中核算，按照资金运动规律，对资金的筹措、运用、回收和分配，进行科学有效的计划、组织和控制，搞好资金运营、成本核算、收入分配及财务 相似文献
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近年来,高淳县广播电视局积极探讨局台合一、內部管理“一体化”运行机制,一局数台,一套班子,几决牌子,內部实行三个统一,即行政管理统一实施,人员设备统一调配,经济统一核算、统收统支。台只是对外播出的呼号,內部彻底打破局与台、台与台之间的界限。融宣传、事业、行政后勤于一体,人、财、物统一管理,收到了明显的成效,使广播电视的宣传、事业、管理、创收等各项工作步入了良性循环、全面协调发展的新阶段。1992 相似文献
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县级广播电视实行局台合一后,都成立了总编室。作为宣传管理的职能部门,应如何更好地履行总编室的职能呢?永定局总编室近年来坚持以“严格管理、把握导向、精心指导、加强服务”为指导思想,宣传管理效能得到较好的发挥。 相似文献
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乐平市广播电视局实行“四台合一”的实践告诉我们：在新班子的统一领导下,只要按新的管理体制正常运行,不仅会给我们的广播电视事业带来新的无限生机和活力,而且也必将给我们干部职工队伍的精神面貌带来巨大的变化。我们向读者推荐这篇文章的目的在于：希望那些对“三台合一”态度不坚定,等待观望的地方和单位有一点触动,希望他们以高度的政治责任感和“时不我待”的紧迫感,积极行动起来,把“三台合一”工作展开来做,克服重重阻力,而且力求做细做深做好做活,使我们的广播电视事业更加兴旺发达。 相似文献